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一年一度的年终述职报告能否反应领导人对院感工作的态度

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发表于 2015-1-31 20:11 | 显示全部楼层 |阅读模式

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各位老师:我们医院是一个二级综合性医院,位于县城,床位300张,大大小小科室25个左右。今年第一次举行述职报告,共分两批,第一批是职能部门负责人(一个月之前已结束);第二批临床科主任与分管院长(昨天结束,共15人)。在第二批15位临床科主任与分管院长述职中,只有3个人提到院感。请老师评一评我们医院主任与院长是否就重视院感工作。谢谢

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发表于 2015-2-1 10:28 | 显示全部楼层
倪语星说:“全院上下所有人都与院感控制相关,医生、护士、护工、工勤人员,只要有一个环节不到位,都会造成院感的流行。”大家的感受如何?做到了吗?我不敢保证我们医院如果院长和中层干部述职有几个会提到院感?可能会有部分科室主任认为院感只是院感科的事情,与他们并无关联........。这是一个普遍的现象,无论你目前做出多大努力.......

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发表于 2015-2-1 11:34 | 显示全部楼层
就是,护士长还可以,科室主任就真的难说了,老师说的是大实话——很多科室主任都认为院感是院感科的事!我们通过多年的培训、交流、会议、考核、奖惩等等,终于有部分科室主任改变了观点,开始关注院感病例和目标性监测等等工作了。需要我们多努力!
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发表于 2015-2-1 16:20 | 显示全部楼层
沉静之心 发表于 2015-2-1 11:34
就是,护士长还可以,科室主任就真的难说了,老师说的是大实话——很多科室主任都认为院感是院感科的事!我 ...

老师多年的努力终于获得了成效,值得学习,营造这种全院关注、重视氛围很难。
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发表于 2015-2-1 17:04 | 显示全部楼层
共性问题,观念难以改变,大家重视的永远是医疗与护理,只有快暴发时才重视
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发表于 2015-2-2 09:44 | 显示全部楼层
我们医院述职时有时间限制,所以说他们很多科主任都会简单的汇报一下业务量、收入等,然后就是下一年的计划,如人才培训、新业务等,护士长不述职。所以说只能听到少数科室提到院感,如胃镜室、手术室、新生儿科,其它的则很少,这个我们也能够理解。当然,如果人人在科室计划和总结中都将院感作为重点内容,我们则兴奋不已
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发表于 2015-2-4 13:03 | 显示全部楼层
我们医院今年是科主任护士长第二次作述职,我也是只听到极个别的主任提到了医院感染防控,可以看出这真是一个共性问题,观念难以改变,大家重视的永远是医疗与护理,只有快暴发时才重视。
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发表于 2015-2-5 10:01 | 显示全部楼层
有些科室挺 重视,有些科室,配合工作就不错了,还把院感纳入工作计划总结的,真是少,做得不够 呀。。。
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发表于 2015-4-14 16:49 | 显示全部楼层
其中的滋味不是一句两句说得清道的明的,调整好自己的心态,认认真真做事,只求心安。
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发表于 2016-1-9 02:50 | 显示全部楼层
调整好自己的心态,认认真真做事,只求心安。
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发表于 2018-10-7 16:17 | 显示全部楼层
斜风细雨 发表于 2015-2-1 10:28
倪语星说:“全院上下所有人都与院感控制相关,医生、护士、护工、工勤人员,只要有一个环节不到位,都会造 ...

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发表于 2018-10-7 16:18 | 显示全部楼层
有3个人提到院感,已经很不错了。。。
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发表于 2018-10-8 16:01 | 显示全部楼层
这一点也不奇怪啊,已经习惯了
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发表于 2018-12-15 09:38 | 显示全部楼层
我也不知道马上的我院述职工作中科主任、护士长有好多人提到院感工作,但我相信应该有三分之一吧
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