感控人---这个其实不需要你去管

石磊--wxmsl

align=left]                                                              如何正确洗手要管，但不是感控人去管！

每年的新员工培训，我们的感控人员做得最多的就是教她们如何规范洗手（6.7步法），一年后发现，原来真正掌握和做到的并不多。

原因不外乎靠一次培训达不到预期效果。因为感控人没时间一直去培训指导，于是更多的抽查和处罚相继而来，造成的抵触也随之产生。

护士隶属护理部管理，叫他们的家长去管好自己的孩子是最好的办法。

感控科应该将如何正确洗手这个任务通过行政手段落实到护理部去实施。

试想一名职业足球队的教练一直去教队员如何跑步，你说队员会接受吗？答案是：俱乐部很快会聘请新教练！

职业教练需要给队员们贯彻灌输的是意识和经验，而不是基本功！

感控作为医院感染管理控制的重要职能部门，天天去关注医护人员的洗手正不正确，那剩下的时间还能做哪些事？

感控专职人员更应该把做好感控的重要性和必要性让大家明白。在人手不足的现状下，不要把过多的精力耗费在如何正确洗手上！让护理部去接手本该属于他们份内的事。

因为，如何正确洗手是每个医护人员的基本功；

因为，需要感控人去面临解决的问题太多太多；

因为，更多艰巨的任务和挑战在等待着感控人！

石磊--wxmsl

士都把护理部主任当作家长；
一般好的孩子都会听家长的话。
别人的娃你去管多了，家长孩子都可能不开心。
建议：
护理部管如何洗手，感控科教育何时该洗手！
友情提醒：落实1楼的方案需要老大的支持哦！

wcf122

说得很好，给楼主赞一个，但这需要上下齐心一起努力才行！

为人民服务

这一点提醒得对！我们感控人重在教育，护理部重在干预实施！

tcyyfbk

赞同楼主的观点，主要是对家长的说教很重要

龙文鞭影

支持。说篮球好!院感重在灌输意识，相关部门重在落实措施。

龙文鞭影

支持。说得好!院感重在灌输意识，相关部门重在落实措施。

兰贵人

护理部基本是配合院感工作的，护士们也支持，难点其实是医生方面，医务科是不把院感放在眼里的。

孟6386

tcyyfbk 发表于 2014-11-5 08:08
赞同楼主的观点，主要是对家长的说教很重要

给楼主赞一个，但这需要上下齐心一起努力才行！

小小牧童

目前这种情况，护士的手卫生是比医生要执行的好的，所以，手卫生的管理上，院感科已经把重点倾向于医生了，而医生，护理部是完全不会去管的，而管医生的医务科，则不愿意去管，所以，还是得落在院感科头上。

lxgrk1981

石磊--wxmsl 是企业会员，什么意思?

糖果甜

嗯嗯~~，说得有道理！

天地一小草昭

老师，您说的verygood!早·该·有·人站出来为感控工作说话了。还有，就是作为我们自身要知道自己的工作重心是什么？如果感控工作仅限于简单的手卫生的话，那何须花费大量的时间、精力，何须每年不断的学习、学习、再学习！让医院各级领导、员工明白感控工作在临床工作中的重要性、必要性及在临床工作中如何执行到位是根本所在。、

小白兔

部门之间的协作很重要。

一米阳光阳光

说得真好

lvwenge727@163.

重要是医生落实不好，这个难题如何解决！

YUANGANREN

石总说得很有道理，但是在基层医院落实起来很难，就像10楼楼主说得一样。

2254936001

院领导重视，对职能部门合理分配协调工作至关重要！

lzsygkk9228

路过学习了，谢谢老师们的讨论。

chenqiong

那就要有上级主管部门出台相关规定，基层医院只要与院感相关的就是院感科的事情，比如我们的护理部主任就说，洗手就说找院感科......