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深深感触-没有各科室主任的重视,院感无从谈起

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发表于 2014-10-31 23:34 | 显示全部楼层 |阅读模式

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        医院的医院感染管理委员会会议中提到手卫生依从性,并现场重新培训了手卫生,分管院长说手卫生这种小事就无需在委员会会议上提,但与会的科主任们,看着他们的举动感觉几乎都是第一次学六步洗手法!总有病人多,忙,没办法手卫生……等一堆理由,无视法律法规,院感工作真心难做!这也反映了院感科工作的成效,经常叹气付出与收获的效果不成正比,忙到死,其实实际上也反映我们工作没落到实处,奖惩力度不够,执行不到位,则责任不到位,以至于他们总能找出理由搪塞你!吃一堑长一智,慢慢改正,不犯重复错误才是我们真正要做的!

贡献排行榜:
发表于 2014-10-31 23:54 | 显示全部楼层
国的国情导致,需要你的时候你才是重要的。

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发表于 2014-11-1 04:50 | 显示全部楼层
分管院长如是说,让人寒心,也说明我们的宣贯还没有深入人心,也就不能落到实处了。
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发表于 2014-11-1 05:38 | 显示全部楼层
也许在医院最繁忙时间段,请移玉步前往临床一线一探,问题所在尽在不言中。谢谢!
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发表于 2014-11-1 08:11 | 显示全部楼层
医院不重视,院感工作很难开展。
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发表于 2014-11-1 08:21 | 显示全部楼层
同感同感!我院的外科主任兼院领导不执行手卫生,换药及取无菌物品时不戴帽子,我们只能在开会时强调,当面还真不好指正,因此如何能把科室的院感工作做好,关键在于领导及科主任的重视。
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发表于 2014-11-1 08:23 | 显示全部楼层
培训了手卫生,学会了六步洗手法,但手卫生依从性的提高,任重而道远。
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发表于 2014-11-1 08:49 | 显示全部楼层
如果分管院长都不重视,那工作确实很难开展。
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发表于 2014-11-1 08:58 | 显示全部楼层
医院不重视,院感工作很难开展。我与老师有同感。
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发表于 2014-11-1 09:06 | 显示全部楼层
开会之前应将日程与主管院长汇报一下,征得领导的支持支持很重要!
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发表于 2014-11-1 09:06 | 显示全部楼层
开会之前应将日程与主管院长汇报一下,征得领导的支持支持很重要!
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发表于 2014-11-1 09:25 | 显示全部楼层
老师辛苦了 看的出老师还是很想把事情做好的 只是大家的观念还是没有转变过来
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发表于 2014-11-1 09:27 | 显示全部楼层
二进制 发表于 2014-11-1 05:38
也许在医院最繁忙时间段,请移玉步前往临床一线一探,问题所在尽在不言中。谢谢!

老师讲的很有道理 如果在很繁忙的时候过去进行所谓的指导 这样谁都不会乐意的  我们下去收发资料都是在十点后
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发表于 2014-11-1 09:42 | 显示全部楼层
如果分管院长都不重视,那工作确实很难开展。
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发表于 2014-11-1 10:40 | 显示全部楼层
老师讲的很有道理 如果在很繁忙的时候过去进行所谓的指导 这样谁都不会乐意的。分管院长如是说,让人寒心。
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发表于 2014-11-1 11:46 | 显示全部楼层
老师们说的太好了,只有学科带头人重视了工作才好做。
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发表于 2014-11-1 13:08 | 显示全部楼层
感控人深有同感,我们单方面努力是徒劳的
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发表于 2014-11-1 17:44 | 显示全部楼层
jiajialiy 发表于 2014-11-1 08:49
如果分管院长都不重视,那工作确实很难开展。


老师说的极是,中国有句古语:上梁不正下梁歪,说的就是。即便是上梁正了,下梁也可能歪的。只有上梁正了,才能矫正下梁。
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 楼主| 发表于 2014-11-1 20:42 | 显示全部楼层
cjl燕子 发表于 2014-11-1 17:44
老师说的极是,中国有句古语:上梁不正下梁歪,说的就是。即便是上梁正了,下梁也可能歪的。只有上梁正 ...

说的有道理,上梁不正下梁歪
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 楼主| 发表于 2014-11-1 20:44 | 显示全部楼层
二进制 发表于 2014-11-1 05:38
也许在医院最繁忙时间段,请移玉步前往临床一线一探,问题所在尽在不言中。谢谢!

的确,医院最忙的时候问题是最多的!
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