盘点这一年，您所在的感控部门重点成绩是什么？

缭绕

我们医院要求我们将今年的工作总结和明年的计划月底前上交，于是我好好地盘点了！我记得胡大大曾发个帖子，关于院感部门的发展方向，我越来越觉得，如果仅仅作为一个什么都涉及什么不直管的行政科室，最后的下场是错的都是院感！比如医用垃圾管理属于总务科，但监督所来检查总找你院感，有问题了，说是院感没有监督好！

各位，您今年取得的重点成绩是什么？
明年，你有主攻方向吗？
你有规划吗？

绿城白云

居然是第一个投票的人。缭绕管管每次都抛出很新颖的问题。今年重点是等级医院评审，居然连天津的年会都不得去参加。因为等级医院评审，院领导前所未有的重视院感，同意我们引进了院感实时监控系统，还说：你们院感不要埋头干活，要在医院里有声音出来。于是院感科也像医务部一样漏报院感也扣钱了。

阳光

年底还有3个月，缭管真是急性子。今年在创卫的压力下，规范了不少工作，看来真的是有压力才能做细致；同时今年显著加大了培训力度，仅9月份我们就培训了6次，可以说是培训月了；还有一项重点开展的工作，估计最早也要到年底完工，这里就先卖个关子吧，免得如期完不成怪难为情的

缭绕

阳光 发表于 2014-9-28 14:45
离年底还有3个月，缭管真是急性子。今年在创卫的压力下，规范了不少工作，看来真的是有压力才能做细 ...

我是慢性子，是我们院长急，要我们上交

safihu

绿城白云 发表于 2014-9-28 11:29
我居然是第一个投票的人。缭绕管管每次都抛出很新颖的问题。今年重点是等级医院评审，居然连天津的年会都不 ...

于是院感科也像医务部一样漏报院感也扣钱了......
我们好像一直有扣，倒是以前医务不怎么扣。
监控系统用的怎么样？真的有预警作用不？增加工作量还是减少工作量了？

绿城白云

是院感科也像医务部一样漏报院感也扣钱了......
我们好像一直有扣，倒是以前医务不怎么扣。
监控系统 ...[/quote]
1、医务部扣得狠，一份乙级病历400元，第二份翻倍，第三份停岗到医务部培训；主任还有连带责任也扣200元、400元；还有科室的劳务费、质控分、年终评先等等。有一个倒霉的医生因为首页每个项目扣50元，居然被扣了1200元！
2、监控系统用的是利康公司的中优系统，它的预警就是体温、白细胞、中性粒细胞百分比和影像学检查中出现“炎”字。预警作用刚开始用还在探索中，似乎有点用。但是它每天预警的病例数太多了，有一天居然有400多例，要靠临床医生帮忙筛查。临床医生有时候工作忙时就不鸟我们的系统，只有发通知要求临床医生每天都筛查，否则扣钱。
3、自从上了这个系统，我的工作增加了很多，临床医生填报的院感卡要审核，他的系统填报还是很繁琐。还有系统的维护问题，它和HIS系统有很多接口，有时候接口又接不上。还有HIS的防火墙居然又屏蔽它。其他如临床科室打不开系统啊等等问题。搞得我这个电脑白痴都像“网管”了。今年我们的现患率调查就不用临床监控医生填表了，直接用系统导出的数据。我原来以为实查率应该是100%，居然还是有病人漏掉。

safihu

绿城白云 发表于 2014-9-28 17:15
1、医务部扣得狠，一份乙级病历400元，第二份翻倍，第三份停岗到医务部培训；主任还有连带责任也扣200元 ...

1、医务部扣得狠，一份乙级病历400元，第二份翻倍，第三份停岗到医务部培训；主任还有连带责任也扣200元、400元；还有科室的劳务费、质控分、年终评先等等。有一个倒霉的医生因为首页每个项目扣50元，居然被扣了1200元！
这个有多少人被扣过，评审完后还严格执行没？
2、监控系统用的是利康公司的中优系统，它的预警就是体温、白细胞、中性粒细胞百分比和影像学检查中出现“炎”字。预警作用刚开始用还在探索中，似乎有点用。但是它每天预警的病例数太多了，有一天居然有400多例，要靠临床医生帮忙筛查。临床医生有时候工作忙时就不鸟我们的系统，只有发通知要求临床医生每天都筛查，否则扣钱。
3、自从上了这个系统，我的工作增加了很多，临床医生填报的院感卡要审核，他的系统填报还是很繁琐。还有系统的维护问题，它和HIS系统有很多接口，有时候接口又接不上。还有HIS的防火墙居然又屏蔽它。其他如临床科室打不开系统啊等等问题。搞得我这个电脑白痴都像“网管”了。今年我们的现患率调查就不用临床监控医生填表了，直接用系统导出的数据。我原来以为实查率应该是100%，居然还是有病人漏掉。

现患率导出的数据不需要人工输入民科了？
工作量的增加是我们一直还不太想上的原因之一，偷懒哈，和LIS联网没，主要是关注多重耐药菌的预警是不是够智能，比如短期内某病区3例检出菌会预警。。。。。。

绿城白云

、医务部扣得狠，一份乙级病历400元，第二份翻倍，第三份停岗到医务部培训；主任还有连带责任也扣200元 ...[/quote]
1、现患率导出的数据还是要人工输入民科。原来先要临床医生填，但是他们很偷懒的，我们还要床旁调查，每年的实查率都是刚刚达标。今年只是抽样了几个科室床旁调查。
2、多重耐药菌的预警有智能，短期内的时间要我们自己定义，如是一周还是一个月等等。它没有预警提示窗，要我们每天进去多重耐药菌栏目审核。
3、评审完了以后领导要求“三个不能变”：标准制度不能变、职能科室督查不能变、创新力度不能变。所以医务部还是罚、罚、罚！

safihu

绿城白云 发表于 2014-9-28 17:38
1、现患率导出的数据还是要人工输入民科。原来先要临床医生填，但是他们很偷懒的，我们还要床旁调查，每 ...

这个系统有点麻烦啊。

绿城白云

个系统有点麻烦啊。[/quote]
是啊，主要是它和民科没有接口。陈解语主任来检查的时候对这个系统也很感兴趣，建议我们留好接口。

石油医院

感有问题了，说是院感没有监督好，是错的都是院感！我们医院也是医用垃圾管理属于总务科，但监督所来检查总找你院感科，迎接等级检查及各类的重大检查时，院感科冲在第一个，同时我们 平平淡淡，雁过无声，，，，