如何提高临床科室医院感染管理小组的积极性？

冰雨linna · 发表于 2014-9-24 08:37

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如题！我们医院各临床科室成立有医院感染管理小组，可实际上就是虚设的，管理小组的成员根本不想担当此职位，个个都是你推我推的，平时科室的院内感染管理工作就更不用说了。如何才能提高积极性呢？请各位老师给我支支招吧！！

zhupeizhen · 发表于 2014-9-24 08:52

今年向领导提出每月奖励院感质控人员200元，以调动积极性，个人觉得比以前好说话多了。

市五院感科 · 发表于 2014-9-24 08:58

最好的办法就是能在绩效考评的时候能有所体现。

随波其人 · 发表于 2014-9-24 09:02

我院与贵院一样，大领导支持才行，只有物质奖励才能调动积极性。

普通一兵 · 发表于 2014-9-24 09:15

我们医院的院感管理小组都是科室领导，差不多也属于虚设。我也觉得，一个科室设置一名，然后每月给予补贴。

100197873 · 发表于 2014-9-24 09:28

我院的各科室院感小组成员每人每月补助100元。

迪林 · 发表于 2014-9-24 09:44

确实需要物质奖励才有效，我们也是其它质控成员均有奖励，独独院感现在没有（过去做现患时临床人员还有补贴，后来规范财务补贴没了），人员积极性大大下降，硬是由于担心质控分数（质管科质控分数院感占一块）被我们推着走。

黔西南妇幼 · 发表于 2014-9-24 09:45

院感小组成员的确增加了不少工作，科室在奖金分配上应该考虑，这样才能提高他们的积极性。

meixiang312 · 发表于 2014-9-24 09:47

确实需要大领导支持，然后将此项设置到考核内容中，再适当的物质奖励，有可能会提高积极性。确实，搞院感很不容易。

yuepu · 发表于 2014-9-24 09:50

赞同楼上老师的观点，希望院领导能支持。

xyzxyzxyzr-1 · 发表于 2014-9-24 09:53

同感，临床科室的感控人员无积极性，根本不想做相关工作，个人认为向领导申请给临床科室的感控人员发点儿补贴比较好，申请也写了，哎，领导那里通不过。

wangyanhong · 发表于 2014-9-24 10:50

我们院感也对科室做了大量工作，真的成效不大，确实需要领导支持，物质刺激。我们还在争取。

冷月清梦 · 发表于 2014-9-24 11:36

我们也有这样的困惑，院领导让在全院选拔质控护士，先是个人报名，然后要经过演讲、理论和操作考核，并以此做为今后竞聘护士长的必备条件，但是大家报名不是很积极的。

546763059 · 发表于 2014-9-24 15:06

我们医院也存在着这样的问题，虽说是质控员吧，但实在是没积极性，工作开展起来很吃力。也想过物质补偿，领导不通过。一句话，难。

迁徙小鸟 · 发表于 2014-9-24 15:20

院感工作大家觉得是吃力不讨好，所以积极性不高。院领导给予足够的重视加之给予物质奖励，这样肯定工作，我想效果会好些

冰雨linna · 发表于 2014-9-24 15:20

谢谢各位老师们给我支招！！看来还是钱啊！其实，这个已向领导反映过了，也申请过，没通过而已。病历质控人员有补贴，院感管理人员就没有。吃力不讨好的事，谁愿意做啊，院感工作想做好，难啊难，难于上青天

小白兔 · 发表于 2014-9-24 16:28

大家都是兼职工作，我们是物质激励。

郑奀梅 · 发表于 2014-9-24 16:35

我们医院也有同感，科室里质控小组形同虚设，没起到作用。

笑笑乐 · 发表于 2014-9-24 17:07

同感，院感工作很无奈也很纠结。基层医院更是如此。

ssqsyy · 发表于 2014-9-24 18:03

同感，院感工作很无奈也很纠结。基层医院更是如此。

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