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[求助] 求助院感科日常工作有哪些???

 火.. [复制链接]
发表于 2014-9-10 15:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

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1、每日下科室督查院内感染病例上报。
2、每月统计手消毒液使用量。
3、每月手卫生督查。
4、每月各科室环境卫生学监测。
5、每月院感科大检查。
6、每月一类手术用药统计。
7、每月重点科室风险评估。
8、每季度一次性物品索证督查。
9、每季度总结一本院感简讯。
10每季度全员培训。
11、每季度院感委员会召开
12、每年现患率调查一次。
请问老师们,我们院感科还有什么工作要做,我做的不全的地方请老师给予补充。谢谢!!
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发表于 2014-9-10 16:24 | 显示全部楼层
工作做得细致,向您学习!
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发表于 2014-9-10 16:28 | 显示全部楼层
还有一些,如抗菌药物管理、送检率、多重耐药菌管理、医疗废物管理等等。上管天下管地中间还要管空气,没有我们不管的。
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发表于 2014-9-10 16:42 | 显示全部楼层
是不是还应该i有技能考核
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发表于 2014-9-10 16:46 | 显示全部楼层
1、各种目标性监测(监护室三管监测、多重耐药菌、手术部位感染监测等);
2、各级别治疗用抗菌药物送检率;
3、医务人员感染性职业暴露登记与随访;
4、疑似/医院感染暴发的流调与处理;
5、医疗废物分类处置及转运的监管;
6、抗感染会诊;
。。。。
暂时想到的就这么多
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发表于 2014-9-10 16:47 | 显示全部楼层
《医院感染管理办法》第八条规定如下: 
第八条 医院感染管理部门、分管部门及医院感染管理专(兼)职人员具体负责医院感染预防与控制方面的管理和业务工作。主要职责是:
  (一)对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导;
  (二)对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈,针对问题提出控制措施并指导实施;
  (三)对医院感染发生状况进行调查、统计分析,并向医院感染管理委员会或者医疗机构负责人报告;
  (四)对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导;
  (五)对传染病的医院感染控制工作提供指导;
  (六)对医务人员有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导;
  (七)对医院感染暴发事件进行报告和调查分析,提出控制措施并协调、组织有关部门进行处理;
  (八)对医务人员进行预防和控制医院感染的培训工作;
  (九)参与抗菌药物临床应用的管理工作;
  (十)对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核;
  (十一)组织开展医院感染预防与控制方面的科研工作;
  (十二)完成医院感染管理委员会或者医疗机构负责人交办的其他工作。

我们院感科应对照以上职责去开展工作。
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 楼主| 发表于 2014-9-10 16:48 | 显示全部楼层
秋风夕雨TU 发表于 2014-9-10 16:42
是不是还应该i有技能考核

请问技能考核要多久一次?频率是??
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发表于 2014-9-10 17:04 | 显示全部楼层
秋风夕雨TU 发表于 2014-9-10 16:42
是不是还应该i有技能考核

请问技能考核都考些什么?
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发表于 2014-9-10 17:12 | 显示全部楼层
还有传染病管理、职业暴露伤管理、门诊消毒隔离管理,医疗废物管理等等
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发表于 2014-9-10 17:33 | 显示全部楼层
技能考核目前应该没有一个统一的标准及考核项目,但是手卫生、无菌换药术、各种穿刺操作···········  等等 好像范围很多很多,重点是不是应该以督查为主啊。  期待着出台规范的东西让院感人学习参考。
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发表于 2014-9-10 21:45 | 显示全部楼层
除了规定的之外,每个单位还有各自不同的任务。
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发表于 2014-9-10 23:22 | 显示全部楼层
我的工作做的还有很多不足的地方,向老师学习,把工作做的细致、具体。感谢老师经验分享,谢谢老师指导。
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发表于 2014-9-11 08:25 | 显示全部楼层
路过学习了,谢谢老师的指导。
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发表于 2014-9-11 08:52 | 显示全部楼层
内容很多,上面的老师已经说得很好了
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发表于 2014-9-11 09:15 | 显示全部楼层
谢谢楼上老师的经验,学习了。
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发表于 2014-9-11 09:38 | 显示全部楼层
路过学习了,谢谢老师们的指导
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发表于 2014-9-11 09:40 | 显示全部楼层
以上楼主说得很全面,很仔细,谢谢!
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发表于 2014-9-11 09:43 | 显示全部楼层
路过学习了,谢谢老师的指导。
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发表于 2014-9-11 10:41 | 显示全部楼层
路过学习了,谢谢老师的指导。
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发表于 2014-9-11 10:57 | 显示全部楼层
各位老师已经说得很多了,我们也基本就围绕这些来做,具体方法仁者见仁、智者见智,不论是考核还是督查都没有具体标准,结合自己医院情况进行,有针对性、有侧重点即可。
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