医院感染的常态化管理！

茉莉花开 · 发表于 2014-8-20 17:19

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这是在看过一家医院的感受，这家医院在2013年已经通过了等级的评审，当然我认为应该是在医院感染管理方面做得比较好的，因为是暗访，所以直接去的是科室！
发现临床使用的手消毒剂均是2013年年底过期，不是一瓶，而是都是如此！科室只能供提截止到2013年某月的考核记录以及相应的反馈材料。似乎在2013年某月评审过后，工作刹车！
当然，也并不是要求所有的材料都是纸质版，电子版的也行，因为某种原因不能印刷成册的话，我们自己每个季度的监测均需要汇总、分析、反馈并提出改进！
在评审通过后，是会有短暂的松懈，但是这种松懈不是工作的松懈，而是精神的松懈，常规的工作还是要继续，你以为呢？

mazuizhou · 发表于 2014-8-20 17:55

出现这种情况真不应该，必须常态化管理，否则4年以后的评审如何处理，处理问题怎么办

黑旋风 · 发表于 2014-8-20 20:24

赞同！院感工作不是为了评审而开展工作！
必须常态化！只有龙头医院做好模范带头作用，基层医院的院感工作才能真正地开展！

天师 · 发表于 2014-8-20 21:19

这就是后评审时代典型代表

tracy · 发表于 2014-8-20 22:14

会有医院为了应付检查，大力采购干手设施，一但检查通过后，为了节约成本，又回到最初的状态

2622412986 · 发表于 2014-8-20 22:41

这代表了相当一部分医院，不是个别现象。评审前和评审后两张脸。

娜姆 · 发表于 2014-8-20 22:52

很多因为评审成立的科室在随着评审的结束也就谢幕了。。。。。希望感控科都不是领导拿到评分表决定由谁来。

好好学习LP · 发表于 2014-8-20 22:59

"会有医院为了应付检查，大力采购干手设施，一但检查通过后，为了节约成本，又回到最初的状态"
应该是绝大部分。

梅春芳 · 发表于 2014-8-21 09:46

这代表了相当一部分医院，不是个别现象。评审前和评审后两张脸。

落花生 · 发表于 2014-8-21 10:06

三级医院的楷模作用非常重要，要不然下级医院进修的医护人员老是说人家三级医院都怎么怎么做呢！

玉芝 · 发表于 2014-8-21 11:20

等级评审是对工作的规范化和提高，对院感人来说是促进工作的好机会，应做到持续改进。院感工作必须是实实在在的，不能做假。

752393037 · 发表于 2014-8-21 15:02

我想基层医院感染管理大多流于形式，应对检查，大医院不会如此吧。感染管理者应该尽职尽责吧！无论大小医院理应如此！

林森 · 发表于 2014-8-21 15:27

院感人不能为了评审而评审，应该常抓不懈啊

天地一小草昭 · 发表于 2014-8-21 15:54

是的，老师说的没错：工作允许有暂时精神的松懈，但常规的工作还是要继续的。现在的中国实情是：造假造进医院了，实在可怕。

月光依旧 · 发表于 2014-8-21 16:13

每个季度的监测均需要汇总、分析、反馈并提出改进！老师说的好！
太对了。坚持做好！

旺妈 · 发表于 2014-8-21 16:23

老师说的等级医院指3甲还是二甲医院？我们也创建了2甲，昨年评审过关，我们也有松懈，不是我不想按2甲标准做，是院领导不重视，分管领导也不来气，叫职能科室咋办？我一直想做好，免得检查又加班加点，劳心劳神。

玲子02 · 发表于 2014-8-21 16:35

额地神啊！什么时候才能检查和平时工作都一样呢？真希望常态化管理，可是现实中也改变不了.......只能自己严格要求，默默影响周边的人。

远航 · 发表于 2014-8-21 16:38

医院感染与日常医院工作正常运行息息相关，应该常态化管理。但是长久的松懈习惯不能改变，院感人路还很长。

默默的尘埃 · 发表于 2014-8-21 16:47

如果是一两瓶过期的话，是个例；但是所有科室都是这样的话，就哟深思了！

小潭 · 发表于 2014-8-21 17:13

我们应该反对那种为了检查和评审而准备，评审过后一切恢复原样的做法。我们提倡通过检查和评审促进和完善我们的各项工作，以评促建，达到质量持续改进的目的。怎样达到科学化、规范化、常态化管理要求？这既是医院领导的问题，也是我们每个管理者应该思考的问题。

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