在同事的眼里，你是个厉害的人吗？

缭绕

有几位比较知心的同事对我说，你做这个工作，不够厉害！我是个脾气很温和的人，从未主动与人红脸过。我总觉得应该以礼待人，己所不欲勿施于人！但是，不厉害意味着不用怕你！昨天因为对科里同事的一点告诫，对方居然暴跳如雷！我开始反思我是不是太不厉害了！;P怎么才能建立厉害的形象呢？厉害好吗？做管理应该厉害吗？做院感这个工作，厉害很重要吗？

chenjin

则性强的人可以给别人留下一是一、二是二的印象，很容易给自己树立威信。
但有一本书上说对事最终还是对人，但只要事牵涉到的人能够理解就好了。

xiaolongnv

想不在于厉害不厉害，有的人是不怒自威，当时对方可能会碍于面子表现的心服口不服，以后就改了。有的人靠权势压人，其结果只会是对方口服心不服，久而久之便威信扫地喽;P
每个人的素质不同，对事物的理解也不同，我始终坚信“路遥知马力，日久见人心”。
干嘛一定要“厉害”呢，我很崇拜您哦，保持本色吧:lol

柳莹依

先应界定什么叫"厉害",能干与厉害怎么区别?厉害与脾气温和有矛盾吗?

落花生

对别人的暴跳，不离开您的本位，是智慧人也！:victory: :victory: :victory:

幸福

持自己的本色，不能因为某些人的脾气而轻易的改变自己，原则性的问题一定要坚持，不要轻易的无原则性的妥协，该温和的时候也要温柔善良，脾气不好、厉害不是解决问题的好办法啊。:lol

茉莉花开

干和厉害是不同的概念吧！工作上的事情，该强硬的要强硬！人际关系是比较复杂，碰到动不动就暴跳如雷的人是比较头痛！

acqrmyy

认为如果你要求他工作上的事情，尤其是原则的事情，他要是暴跳如雷你就得厉害点了，决不能让他的暴跳如雷压倒，如果我们要求他他就改正了或是听从我们的指导我们没必要厉害，还是要以情感人，以理服人吧！

泉子

缭绕版主：
都是社会人，分类如下：
1、有小权的，霸气以气势压人似乎有护犊习惯的，多半小团体内的人，一有人打小报告，就像变压器一样对你开炮的人，   多半素质不高，雅量不够。对集团外的人，教训你别不把村长当干部，对团内的人杀鸡给猴看，我是“流氓”我怕谁。
2、精英型的，我就不听你的，我是我专业的精英，配合工作也要门当户对精英人才理、权重科室才听！
3、见风使舵型，会看风水，各科室开展工作都有不同层度的阻力，就是这种心理作怪，所以老A支持和保护比一纸红头文件还管用；明显偏向收入科室，再能叫的孩子（科室）也是后娘养的，不受诬告都难；
4、不管哪个群体的，心里总有杆秤型的人，会认可你的工作业务水平，是认理的！当然也认人！
5、有是真理就毫不掩饰地拥护类型的人-本专业、他专业的都素养很高，所以，你放心大胆地做正确的事！这一批人还是多，分散到各科室，就是我们的延续能量！
无论是临床科室，还是辅助科室，还是院感科，都一样；什么性格素质的人都能碰到；
缭版，我支持你！我们以不变应万变！说事不对人，方法要对人（就是不把一些 人放心上，别生气，拿别人的错误惩罚自己，跟这种人浪费时间和感情），没必要厉害呀、该坚持的坚持到底，就行了。

xiaolongnv

精辟！论据充分，论点明确:lol

绿洲

在同事眼里，我是个做任何事都很认真的人！:)

茶花

因为对科里同事的一点告诫，对方居然暴跳如雷！原因何在?这不是要建立厉害的形象能解决问题的。人无完人,做事先做人,每个人情况不同,这就需要我们具备综合素质去妥善解决问题的能力；特别是做好管理学和心理学以致用等知识的灵活运用非常必要,要使对方从内心里接收我们的告诫,立即改正,这要看我们的管理艺术和技巧了。只要我们开始意识到这一问题,通过自身不断地努力,相信我们能创造一个快乐的工作环境的。大家说是吗？

婉若秋水

分析的相当透彻，胜读一部书！

柳荷

事后再和这位同事进行沟通,说明院感工作管理的重要性和难度,我想他(她)会理解的,并且以后再有类似情况他(她)会支持你的.我以前也曾遇到过,试试看.

学海无涯

不同的人、不同的场合需有不同的处理方法：一般情况下，指出下属的不足最好不在公众场合，给对方留一些面子，这样不会激怒对方；对普遍存在的问题可以当众说出，但不要点名。坚持原则不放是底线，任何违反原则的事及人都应该指出，同时应采取不同的沟通方式，达到良好的沟通。

福娃

按原则办事不一定是凶或厉害，混日子的人就害怕认真和讲原则的人，只要坚持原则，就一定能建立起你的威信。

1501feng

我在医院也不是一个厉害的人，但我想注意坚持原则与注意工作方法能更好地开展工作。

月白风清

现代社会,人际关系是很复杂的事情,不是单纯靠我们个人的努力就能达到你善意的目的.有的人有后台撑腰,可能周围的人主动惧你三分,你的权威性很好树立.但有的人没权没势,例如我们搞院感的人,我们周围的很多人就会另眼看待你,你认真了,说你事事,整天找别人的毛病,难免会对你有反感.这是正常的事情,所以做院感工作一定要想得开,试想想你的工作是为患者负责,是为医院负责,你的心情就会好些.谁让我们上了贼船呢!
对待科里的同志,一定要软硬兼施,该厉害就得厉害,不行就找院长换人.否则我们的工作就没法做了.我说的不一定对仅供你参考!:handshake

南柯一梦3

坚持原则是根本，至于对方的态度，不必太计较，因为人本来就是形形色色、各不相同的，没必要为了一个低素养的人而去改变自己。