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求医院院感纳入医院绩效奖金管理方案?

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发表于 2014-7-16 11:36 | 显示全部楼层 |阅读模式

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医院院感纳入医院绩效奖金管理方案?老师们是否有简单的方案,具体几点检查内容而且比较好实施的
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发表于 2014-7-16 11:57 | 显示全部楼层
我建议你给病人弄一个评分。在病人眼里。究竟哪一个医生护士是最好的

                               
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发表于 2014-7-16 11:58 | 显示全部楼层
曾经因为医疗废物问题,罚过一个科室钱,到现在科室护士长见了我都不理,你去检查、考核她转身就走。希望你实施顺利。
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发表于 2014-7-16 12:18 | 显示全部楼层
我们绩效考核医院感染管理占科主任、护士长管理分各10分,(总分100分),每月考核依据质量标准属于谁的责任分别扣主任、护士长管理分。因为医院感染管理的特殊性,主任、护士长之间交叉管理内容较多,我们是按次要责任者扣分数量为主要责任者的30%考核,所以,科室医院感染管理只要有缺陷,护士长与主任都有扣分,标准一样大家都没意见,没有因为扣分引起科室领导不满,个别人员也就不去计较。
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发表于 2014-7-16 12:30 | 显示全部楼层
碰到矫情的主任护士长就难缠了,关键要院长的鼎力支持才行!
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发表于 2014-7-16 13:02 | 显示全部楼层
我们医院的绩效考核医院感染管理占的分数不多,院感科对各科室医院感染管理考核,年终按照总分100分计算提交给医院。
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发表于 2014-7-16 13:36 | 显示全部楼层
我们之前是每年年终考核,现在也要改成每季度考核,与绩效工资挂钩,还不知道怎么弄呢,终究还是得罪人的事情
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发表于 2014-7-16 15:10 | 显示全部楼层
我们也是每月有绩效考核打分,院感给予占5分的,每月分数打好后提交财务科的
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发表于 2014-7-16 15:21 | 显示全部楼层
论坛里有老师上传的资料,可以搜索下看看。其实扣分不是目的,我们的目的是通过考核及时改正错误,通过政策导向指导医护人员。所以要充分利用好考核这一武器。
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 楼主| 发表于 2014-7-16 15:35 | 显示全部楼层
我们医院准备每月进行核算,每月25号前上交各部门给科室的考核分,我想这个执行有点难,院感基本上都是检查别人,又没有实行奖分制,院感工作本身不好做,如每个月扣分扣钱的,不知道以后工作如何开展,郁闷!不知各位老师们能否有简单的方案又好操作又能达到科室的管理。
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