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院感工作 你我同行 文化就是不成文,而大家却都认可并且会一起做的事情。文化作为软实力的代表,能够有效提高人们对某件事情或者某项工作的认知度和认同感,然后大家齐心协力来把它完成。医院感染管理文化做为医院文化的一部分,它不应仅仅只是制度和规范,更重要的是它应该是全体医护人员都认可、并发自内心愿意去执行的事情。做为医院感染管理者,我们最重要的职责就是让这种观念深入每一位医务人员的心。院感工作,你我同行。 医院感染是一门综合性的新兴学科,涉及多个学科领域,国外先进国家早我国30年开展医院感染的研究。我国医院感染控制工作虽然起步较晚,但发展较快,出台的医院感染规范多,专家讨论或是借鉴国外经验,一系列制度的建立与落实经历了从无到有的过程。近年来多起医院感染事件的暴发,网络信息渠道的畅通,患者维权意识的增加,加大了国家对医院感染控制工作的决心和要求,院感工作任重而道远。 文化是无形的,物质财富是有形的。有形的物质财富常常会直接触动人的感官,从而影响到思维、行为方式,甚至会造****们的短视和急功近利;但无形的文化可以提升有形财富的可创造性,使人们在共同的价值观、行为准则和思想作用的影响下,热爱并献身于工作当中。希望医院领导及医务人员为患者的生命健康和医疗安全保驾护航,从长远的眼光来看待医院感染管理可持续性的发展,为完善医院感染控制工作而投入人力物力财力,加强医院感染管理的内部控制与风险管理,不断提高医疗质量和医疗安全,有效预防和减少医疗纠纷,减少有限的卫生资源消耗与浪费,促进医院感染管理工作的良性循环。 开辟院感专栏,我们更多的是想与临床医务人员进行反馈沟通,增进相互了解,学习交流最新院感资讯,从而不断持续性改进我们的工作,达到降低感染率的目的。当前,我们最想看到的是所有医护人员都能在工作中,在自我状态下,在无他人监督和相伴的情况下,自觉、认真、高效的完成医院感染控制工作,能够主动的向我们反应工作中存在的真实问题和安全隐患,能够积极的与我们探讨和解决工作中存在的问题。2013年,因为你们的支持,我们建立了有效的院感控制三级网络,顺利的开展了各种监测项目,较好的完成了各种上级单位的检查,在此深深感谢每一位辛勤付出和大力支持我们工作的同仁,2014年让我们继续携手共进,共创辉煌。
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