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院务会上谈手卫生(院长指示)

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发表于 2014-5-6 09:20 | 显示全部楼层 |阅读模式

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位老师:我们医院一个月开一次院务会,我反馈了我们医院手卫生执行情况,我们医院手卫生依从性低30-40%,永远低于国家标准。分管院长说,每次可以在院查房前通知相应的科室,某天某日早上我去查看你们科室人员查房手卫生执行怎么样?我就这样去执行吗?谢谢指点

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发表于 2014-5-6 09:37 | 显示全部楼层
卫生的依从性的督查的方式多种多样,只要利于改善和提高又有什么不可以呢?您说对不对?

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发表于 2014-5-6 10:22 | 显示全部楼层
每次可以在院查房前通知相应的科室,某天某日早上我去查看你们科室人员查房手卫生执行怎么样?"这样执行的话,调查的结果肯定与实际情况有差别,手卫生管理的目的不是要某个时刻的数据,数据不真实,再高有何用!关键是提高医护人员的手卫生意识和执行率,做到真正用干净的手为病人服务。

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发表于 2014-5-6 10:32 | 显示全部楼层
做样子,这样有什么意思?关键是要在观念上发生转变,多培训,再结合绩效考核。[/quote]
楼上老师说得对的.知道这样做了.

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发表于 2014-5-6 10:37 | 显示全部楼层
应该用大量的数据资料证明手卫生的重要性,先开发院领导层,人他们先改变观念,从领导层重视,科室才重视,同时深入科室与科室主任、护士长沟通,将手卫生列入医德医风考核,每月医院感染质量考核标准中,严考核应兑现。

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发表于 2014-5-6 10:54 | 显示全部楼层
然是形式,也是手卫生依从性的良好开始。

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发表于 2014-5-6 11:22 | 显示全部楼层
开始抓手卫生时预告定期检查会有一定的强化和督促作用,关键是经过感控科的强化培训、督查和配备足够的合格的洗手设备,洗手的依从性依然不高,就要采取经济制裁的办法啦:如手表监测不达标的、对诊疗一些多耐病人后不洗手就去碰触其他病人的,一次警告,二次院周会通报,三次扣钱。一定会有效的。

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发表于 2014-5-6 11:57 | 显示全部楼层
如老师所说,仅仅督导检查不会起太大作用的,临床科室无论医护都很忙,会找种种理由搪塞你,从而导致依从性不高。要给主管院领导洗脑,首先让他认识到手卫生的重要性才好层层落实,然后与绩效挂钩。我想没人愿和钱过不去,虽然话很露骨,也背离了我们的初衷,不然怎么办?

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发表于 2014-5-6 14:03 | 显示全部楼层
先培训,然后告知检查方法为不定期督查。如果提前告知被查科室,那就起不到作用了。
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发表于 2014-5-6 18:01 | 显示全部楼层
这是做样子吗?能真正起到效果吗?不赞成这样做。个人意见,仅供参考,谢谢!
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发表于 2014-5-7 07:58 | 显示全部楼层
有些时候,管理与钞票挂钩,确实立杆见影,但要注意方法,对整改不及时不到位的可以扣分罚款。个人愚见.
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发表于 2014-5-7 08:18 | 显示全部楼层
如果您仅仅要一个样子、一种形式、一个看起来不错的数据,可以这样做。提高手卫生依从性,要让医护人员养成一种习惯,就像我们饭前便后要洗手这样,而不是您跟在后面拿抢逼着他:你要洗手!
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发表于 2014-5-7 09:28 | 显示全部楼层
确实先告知再检查是没多大作用的,表面上,你想要得数据得到了,而实际上呢。。。。。。你懂的
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发表于 2014-5-7 10:55 | 显示全部楼层
提前告知都会做得规范,明天接不到通知就一下回到解放前了,这样好像意义不大。
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发表于 2014-5-9 11:25 | 显示全部楼层
表面功夫得来的数据,可以做报告用!
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发表于 2014-5-9 20:04 | 显示全部楼层
临床科室一看我们感控科的人到科室了,马上就会进行卫生手消毒,你要是事先通知了,手卫生依从性肯定比平时提高一大截,这样的数据可信吗?
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