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老院感人的迷茫:感控工作如何脱离形式化、表面化、机械化?

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发表于 2014-4-18 16:26 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 小雨点儿 于 2014-10-27 10:50 编辑

本人从事感控事业20余年,进行的层次培训授课百余场次,受众者多多,但课后提出的问题都是非常基础的操作问题、规范落实的困惑、感控人员盲目指挥等实际问题。总体感觉:感控工作有形式化、表面化、机械化的现象。
参与各级医院督察,普遍存在的问题是有医院感染管理组织,但是没有真正开展工作;还有的是完全由感控的专职人员在盲目的做一些表面的工作比如空气、物表、手的培养并全部合格,临床科室都不知道感控人在做什么。还有的医院规模并不小,收治患者的病种也比较复杂,但是医院感染发病率几乎为零,探究竟发现管理机制和专业技能不能及时发现医院感染动态,更不能发现感染聚集动态使医院感染管理工作流于形式、只做表象,应付检查。
真心希望感控人行动起来,真正从感控工作基础做起,自我完善、丰富自身知识并提高技能,建章立制、优化流程、完善记录、反馈改进使医院工作整体提升,将感控措施落到实处。

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发表于 2014-4-18 16:47 | 显示全部楼层
感控工作任重道远啊,尤其是医务人员理念的树立
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发表于 2014-4-18 16:55 | 显示全部楼层
感染控人在医院这一块不重视。
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发表于 2014-4-18 16:55 | 显示全部楼层
确实是这样,院感科普遍人员少,工作量太大,和临床科室缺乏沟通,也没有把各项制度、措施落实到位。
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发表于 2014-4-18 16:56 | 显示全部楼层
每个医院院感感控人员都是从无知慢慢到有知,这个过程需要一段工作经验的积累,积累经验的过程中难免出现一些误导,只是因为院感涉及面太广,不是某一个程序,短时间很难完全掌握!
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发表于 2014-4-18 17:07 | 显示全部楼层
院感工作开展与医院规模、领导支持、院感专职人员责任心与业务水平、医务人员的积极参与这些因素密切相关,每一个因素都很重要。现状是很多在做应付检查的事,从领导到员工都存在这种现象,有时感觉很无奈。
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发表于 2014-4-18 17:30 | 显示全部楼层
说到心坎上去了,院感工作涉及的面太广,要管理的工作太多,而人员是少得可怜,一个人怎么忙得过来?
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发表于 2014-4-18 17:38 | 显示全部楼层
院感工作涉及医院的方方面面,顺利开展工作不是一朝一夕的事情,我们要谨记前辈的教诲,认真做好每一件事情,让感控工作渗透到每个人的工作中。
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发表于 2014-4-18 17:44 | 显示全部楼层
觉得感控工作时间越长,越不知道那些应该院感人的工作了。
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发表于 2014-4-18 17:48 | 显示全部楼层
我是新手,自己知识有限,感觉总是力不从心,迷茫!通过论坛学到了不少知识,谢谢论坛各位老师!
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发表于 2014-4-18 17:51 | 显示全部楼层
我是新手,自己知识有限,感觉总是力不从心,迷茫!通过论坛学到了不少知识,谢谢论坛各位老师!
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发表于 2014-4-18 18:57 | 显示全部楼层
感控工作需要的专业知识、基础知识和对制度、规章的执行力都有太多的学问,需要靠大家的团队协作,目前看有许多改进,也进步不少,但任重道远。我们方需要不断努力!
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发表于 2014-4-18 19:37 | 显示全部楼层
不用迷茫!老院感人带领新院感人向前进!
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发表于 2014-4-18 20:54 | 显示全部楼层
医疗、护理都是上百年的发展历史,而我们医院感染管理专业才多少年的发展史?不应埋怨做事的肤浅,和10年前比已经进步很多了,任何一个学科的发展都要一个过程,更何况医院感染管理还没有自己的学科体系?

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发表于 2014-4-18 21:09 | 显示全部楼层
这必须从上到下、各个环节、各个部门都重视才能够的。
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发表于 2014-4-18 21:50 | 显示全部楼层
理解,同感,且行且珍惜,一路向前,加油!
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发表于 2014-4-19 04:58 | 显示全部楼层
常言云:孤掌难鸣,独木难支,“人和”是那么重要呀!
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发表于 2014-4-19 08:13 | 显示全部楼层
院感工作,想说爱你真的不容易,但还是要坚持干下去。
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发表于 2014-4-19 08:34 | 显示全部楼层
简单 发表于 2014-4-18 20:54
医疗、护理都是上百年的发展历史,而我们医院感染管理专业才多少年的发展史?不应埋怨做事的肤浅,和10年前 ...

简单感染控人在医院这一块不重视。 老师说的太对了,我觉得的确如此。院感工作的不被重视也是一大原因。
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发表于 2014-4-19 08:58 | 显示全部楼层
有同感,人少,活多,做的工作很肤浅,大多都是应对检查
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