找回密码
 注册

微信登录,快人一步

QQ登录

只需一步,快速开始

楼主: 潇潇云兮

院感人的尴尬

   火... [复制链接]
发表于 2014-2-20 09:16 | 显示全部楼层
院感工作就是难做,比如抗菌素的使用、手卫生依从性一直与临床科室答不成一致。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-2-20 09:29 | 显示全部楼层
院感科真的没什么设立的必要,在医院就是一个受气的活,所有的错误都是院感的毛病,底下人不干,领导说你,我个人认为就不应该设立院感科,让别的科兼职算了。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-2-20 09:29 | 显示全部楼层
我是从临床到院感科的,现在做这份工作与以前相比真的挺郁闷的,特别没成就感。因为自己体会过临床的辛苦,所以很理解他们,没有医生会想自己的病人治不好。有时候临床反感我们真应该自己找找原因,我们有没有为了应付检查让临床配合我们作假,为了应付检查非要让人家执行不符合科学规律不符合实际工作的规定,我们是真心帮助临床解决问题还是只为了自己能完成工作任务,在领导面前交差,出了问题不必承担责任?我们给临床布置大量的工作是不是只是为了长自己的脸,给自己博眼球?
回复

使用道具 举报

发表于 2014-2-20 10:03 | 显示全部楼层
你的主管领导要重视,你们才有地位。你目前的状况看,医院还没有重视院感;在一个你要掌握专业知识,说到点上。如不熟悉,先不要轻易的去指导发言。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-2-20 10:21 | 显示全部楼层
同感,非常理解同行的心情,我就是这样为了让患者多一份安全,连哄带骗让他们把工作做好,有事也装孙子还请吃饭,现在顺心多了!
回复

使用道具 举报

发表于 2014-2-20 11:00 | 显示全部楼层
我们的工作不仅仅保护患者也是为了保护我们医护人员自身,我们虽然不是创收科室,但如果有一例感染暴发,那就不是一个小数目来衡量的,还是要从主管领导做工作着手。你先给他洗洗脑,有领导支持,我们的工作会很轻松地开展。
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2014-2-20 11:20 | 显示全部楼层
fyygzx 发表于 2014-2-19 17:02
院感工作不被重视是有的,但也不至于像LZ所说的如此悲惨吧,最多也是背后议论一下吧,总不会是当面被骂得狗血 ...

首先,不管是什么医院,有的临床主任意识停留在以前的年代,他就觉得几十年都是这样做过来的,就没什么问题,观念不接受新的东西,像我们这样的小角色,基本上别人都是不放眼里的,所以有时候临床工作累了忙了,免不了找你泄气,我说的“好好的进来,死了出去”不是你说的那么极端的是没人死在医院,我指的是医院感染导致的患者死亡,这种事例大大的有,并且还很多,我们只能不断的强大自己的内心,一直坚持,一直坚持,逐渐改变临床对院感的看法,慢慢的让大家接受新的观点,万事都没有绝对的吧。
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2014-2-20 11:22 | 显示全部楼层
茶韵幽香 发表于 2014-2-19 15:28
贵院风气应该是很好的,这也是个别现象吧!别灰心,只能说明这位医生无知了。

是的  工作中难免遇到这样的事情,我也在努力的适应,更好的完善自己的工作方式,不过有的时候也难免会躺着中枪的
回复

使用道具 举报

发表于 2014-2-20 11:33 | 显示全部楼层
不要想得那么悲哀,我觉得现在做院感已经比较有成就感了,只有与大家多多沟通,就会有他们自己找我们解决问题的。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-2-20 11:53 | 显示全部楼层
请不用那么灰心,慢慢来,会得到临床医护人员的肯定。
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2014-2-20 12:07 | 显示全部楼层
纤手素琴 发表于 2014-2-20 09:06
以前有过临床主任来我们科室拍桌子砸凳子呢
现在也有扣分了找后账的
首先态度要好

院感人 都不容易啊   
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2014-2-20 12:12 | 显示全部楼层
xupeijun0818 发表于 2014-2-20 08:39
用博大精深的专业知识来强大自己;用友善的态度好好与临床医护人员沟通;用足智多谋的思维去解决问题;用博 ...

谢谢指教,也一直这样坚持着,今后依然会坚持下去。      
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2014-2-20 12:13 | 显示全部楼层
小白天使 发表于 2014-2-20 08:19
做感控的人就是做一个大写的人,你懂得。。。加油!

恩  无论遇到什么 我们都不会退缩,院感人的春天 一定会到来的
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2014-2-20 12:14 | 显示全部楼层
黄颜磷 发表于 2014-2-20 08:15
在带学生的时候总是强调,感控工作是对临床和医技科室进行督导,不能用上级对下级的处事方法,应该注意沟通 ...

跟大多数的人都还是合作的很愉快,只是极个别的人,各种沟通都失效,或许是没有找准下手点,谢谢指教!
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2014-2-20 12:16 | 显示全部楼层
小水滴 发表于 2014-2-19 17:00
别灰心,工作方法十分重要,要让科室感受到你是帮助他的,不是只会发号施令。而且全院对院感工作重视和配合 ...

恩,提高和进步肯定是有的,并且很大,我们的工作也得到了大多数人的认同,当通过我们努力,确实降低了科室的医院感染率,数据说话的时候,临床的医生就改变了对院感的看法和态度,现在合作的好的科室已经是主动要求监测,还是能让人暖心的。
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2014-2-20 12:18 | 显示全部楼层
胡杨树 发表于 2014-2-19 16:52
感同身受,和医生沟通总是小心翼翼,有些医生还阴阳怪气,认为自己很了不起,郁闷

这个世界就是个大染缸,什么人都有,你用同样的方式,好好的解释,有的人心领神会也笑脸相迎,但是有的人无论你怎么笑脸相迎,他还是抵触,觉得院感就是警察,其实大多数时候我们都不扣分什么的,以反馈整改为主,只是很多事情我们默默承受了,不过我觉得我们坚持下去,问心无愧就好。
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2014-2-20 12:20 | 显示全部楼层
澎澎 发表于 2014-2-19 16:51
当初没进CDC,选择了医院,从事了院感,不知是对是错

没想到我这篇帖子让大家有这么多想法,既然选择了院感,就坚守下去吧,我们一起坚守,想想我们的努力不是为自己,是为了成千上万的患者,也算做功德吧,要相信,只要努力了,终有看到效果的一天,只是偶尔,我们需要安慰自己,调试好自己以后再继续下去······
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2014-2-20 12:21 | 显示全部楼层
挑战2009 发表于 2014-2-19 16:48
加强沟通,他们都会理解、配合,现在下科室,医生会主动跟你打招呼,希望我们指出存在问题,虽然有些整改力 ...

恩,我们有些科室也是这样,但是有些科室就不行,无论怎么说还是有人不理解,关键是看科主任和护士长是什么样的人,但是大多数的都还是很好沟通的,因为院感的理念已经为越来越多的人所接受了。
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2014-2-20 12:23 | 显示全部楼层
zhangyinfeng 发表于 2014-2-19 16:27
医院感染工作主要是领导的支持,另外需要我们有好的沟通能力,得到各临床科室主任的配合,我们的工作才能顺 ...

是的,有些事情我们一直无能为力,但是我们可以做好自己能做的事情,不断强大自己,完善自己。
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2014-2-20 12:24 | 显示全部楼层
感控123 发表于 2014-2-19 16:11
怎么那么苦啊!保重!

能HoLD住,呵呵  虽然有苦的时候,但是也有很多甜的时候
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 |

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表