西交大事件直接经济损失估算——3000万！

xxxxxx666666

该院基本情况（内容源自该院网站）：
http://www.dyyy.xjtu.edu.cn/structure/yygk/yyjj
1、西安交通大学医学院第一附属医院始建于1956年，是西北地区最大的综合性三甲医院，现开设床位2000余张，年接待门诊患者100余万人次。为临床医学一级学科学位博士点及博士后流动站，有二级学科博士授予点8个，受教育部委托，每年承担60余名外国留学生的教学任务，是国内少数能培养外国本科和研究生留学生的教学单位之一。
2、
医疗服务：门诊量年达到150万人次，年入院人数超过8万人次，年手术例数达3万台以上，服务半径陕西占70%，周边省份达到25%，其他省份达到5%；大器官移植（包括肾、肝、肺、心脏及多器官联合）水平和数量达到国内先进、西部领先水平。
3、出事前该院新生儿科住院病人数90人，现在住院病人数至多30人（网友数据）。



依据以上信息得出如下资料：
1、已知该院年入院人数超过8万人次，按照每张病床周转周期为10——12天计算（三级甲等医院平均指标），该院日均在院病人数为2630-2191人。计算公式为8万/365/12(或者10)。该院现开设床位2000余张（见上文），结合计算结果，估计该院日均在院人数应该是2000多一点，所以取2000人。
2、依上文，该院年入院人数8万人，按照人均住院支出10000-15000元计算(按照我所在医院人均住院支出估算)，该院年收入约为8—12亿。取平均值，按照10亿计算。

由以上资料得出：
1、该院日均住院人数2000人，年收入约为10亿。日均住院人数每减少一人，年经济收入减少值为50万元（10亿除以2000）

下面计算新生儿科的直接经济损失：
出事前住院病人数90人，现在降为30人，每日住院人数减少60人。按照上述结果计算，年经济收入减少3000万元！（50万乘以60）
这还没有计算赔款144万（8人每人18万），而且赔款支出的是纯收入，按照收益率20%计算，相当于减少经济收入720万！也没有包括由于该事件导致的其他科室住院病人数减少。

至此，该院仅新生儿科一项就造成年直接经济损失3720万，其他科室由此导致的病人数减少还没有计算在内！3720万按照20%利润率计算是744万！纯利润700多万啊！744万投到院感上可是多少年也花不完呐！一年投74万能用10年啊！744万发工资至少能让7个人年薪10万！连发10年！

结论：
医院感染管理，花多少钱都值！感染管理科，配备多少人都不多！

西北耗子王

真是不算不知道，一算吓一跳！“结论：医院感染管理，花多少钱都值！感染管理科配备多少人都不多！744万发工资至少能让7个人年薪10万！连发10年！”，这结论太好了！版主，能不能整的详细一点，搞个文字材料，我们拿来给老A们看看，让他们学学？

[ 本帖最后由 haozi_523 于 2009-1-6 17:24 编辑 ]

美罗

“医院感染管理，花多少钱都值！感染管理科配备多少人都不多！”讲的太好了。我们今年有意向办一期院长学习班，但愿经历了那么多事以后各级领导、主管院长给予我们工作大力支持吧！:(

星火

丢失的信誉更是千金难买！掏多少钱难买后悔药:'(

huanluorensheng

医院感染管理是一个沉重的话题，希望通过西交大事件直接经济损失估算——3000万为教训，能引起高层领导或各医院领导对医院感染管理的重视！！！:handshake :handshake :handshake

婉若秋水

原帖由 xxxxxx666666 于 2009-1-6 16:54 发表

                               
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该院基本情况（内容源自该院网站）：
http://www.dyyy.xjtu.edu.cn/structure/yygk/yyjj
1、西安交通大学医学院第一附属医院始建于1956年，是西北地区最大的综合性三甲医院，现开设床位2000余张，年接待门诊患 ...

再把间接经济损失，社会信誉、社会效益的影响，也用数字量化一下，给老A瞧瞧警示作用可观啊。

xxxxxx666666

也可以按照自己医院的情况进行计算，如果发生在你们医院会造成什么样的经济损失。
你需要掌握的数据有：
1、医院年收入
2、医院年出（或入）院病人数
3、医院病床周转率或住院周期
4、医院平均每日在院人数

梦瑶

这是一年的损失吗?
在今后得用多少年来换回这次失去的声誉?这损失就无法估算了:L
真得让那些当院长的好好看看这组数子了

心雨逍遥

说了还是没用啊!我院的领导不信这个,她强调她曾在社区分管过防保工作,防保院感就这么点活,要把多年的专职员精简为兼职,还说多做点又怎么了,又累不死人的.:'(

绿谷

希望下次倒霉的就是你们医院的领导:'( ，最好不要累及到你;P

幸福

你院医院感染管理方面出个大的爆发，让你院院长看看是什么样子，西安的教训还醒悟不了吗？:lol

阳光

麻木不仁，是一些领导中普遍存在又久治不愈的一种精神病态。麻木不仁是体制病，制度病。

艾丽斯

谢谢管理员！今日要开院感委员会会议，拿到会上讲一讲！再次用血淋淋的事实说明成本效益与医院感染的关系。

xiaolongnv

原帖由 xxxxxx666666 于 2009-1-6 16:54 发表

                               
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该院基本情况（内容源自该院网站）：
http://www.dyyy.xjtu.edu.cn/structure/yygk/yyjj
3、出事前该院新生儿科住院病人数90人，现在住院病人数至多30人（网友数据）。 ...

这个数据可能不太准确，西安交大一附院新生儿科床位50几张，同期住院病人最多50几个。据说当时对事件报道90多个新生儿是指事件期间收治的新生儿数。

xiaolongnv

应该好好算算账，说别的没用，就得用“钱”说话，老A最关注的也是“钱”。

xxxxxx666666

是啊，我的数据都是来自互联网，只知道该院目前床位数30床，希望有人能够提供精确数字。计算方法是一样的。
我拿我们医院（三甲，1000床）测算了一下，出现类似事件至少损失1400万。

xiaolongnv

:'( :'( :'(  不管怎样最好不要发生:$
愿所有同仁09年平平安安:lol :lol :lol

xiaolongnv

我院也是三甲，接近2000张床，粗略算一下也得2000多万，就怕算细账。

涓涓

不知院长看了xxxxxx666666老师这遍报道会不会:o ，;P
我想重视医院感染工作领导会知道的－－医院感染管理工作做好啦，医院管理质量也就提高了，医院的声誉和社会地位也就随着提升．

dam

我把这个资料打印出来给我们院长看看，希望能引起领导对医院感染管理的重视！