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感控工作体现的有效沟通

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发表于 2014-2-17 09:45 | 显示全部楼层 |阅读模式

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位老师:沟通是医院赖以生存的基础。那现阶段感控工作措施想落实到位,最重要的一点也就是院感工作者如何进行有效沟通?平时工作具体体现在那些方面才算有效沟通?谢谢指导

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发表于 2014-2-17 10:10 | 显示全部楼层
说白一点:就是告知医院感染管理存在的风险,让各级各类人员理解院感的内涵,自觉执行,这样工作就自然落到实处!个人体会~
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发表于 2014-2-17 10:11 | 显示全部楼层
应该说感控工作沟通无处无时不在。无论是规范制度的宣传流程的讲解,还是质量控制细节要求表达,只要开展工作打交道都存在沟通。至于如何形成有效、良性沟通,恐怕尊重及移情很重要!换位思考,晓之以理是必须的。
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发表于 2014-2-17 10:12 | 显示全部楼层
具体问题,具体对待;发现问题,包括与领导沟通,与临床科室主任护士长沟通,不管采用何种形式或方法,只要问题解决了,就达到有效沟通目的。
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发表于 2014-2-17 10:21 | 显示全部楼层
沟通是一门技巧与艺术,不是三言两语能说清的。网上有很多关于沟通的文章,可以看一下。
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发表于 2014-2-17 10:29 | 显示全部楼层
来自星星的我 发表于 2014-2-17 10:13
很好的沟通是做好任何一项工作的最基本条件。抛砖引玉吧,谈一下我个人体会:重症监护室是我们感染防控重中 ...

那老师可能做得很顺利吧,我就遇到一不好沟通的,很难打动,真要命哎
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发表于 2014-2-17 11:13 | 显示全部楼层
做到有效沟通,看似很平常的事情,但真正做起来还是会遇到较多的问题,不在此赘述,前面老师们也谈到了很多很好的意见,我个人体会有些肤浅和平庸,但大致需要具备以下几点,方可达到有效沟通:
1、明确沟通的目标   任何沟通的前提是双方能理解此次沟通的目的、意义等,如果对方不明白其意义会产生抵触、反感和误会。
2、沟通前自身的准备   自己要做好沟通准备工作如:自己表达的主题是什么?目的何在?对方能否明白和接受?要解决什么问题?达成什么共识等等?这之间会涉及哪些知识或问题?你这么应对等等,不然到时自己会很被动。甚至达不到初步的目的。
3、沟通实际上是考量自己的能力   沟通会涉及院感控制的很多方面,有更多的时候是我们不能事先预计的,因此还考量自己的应对能力和对专业知识的掌握情况,越专业就越不怕与临床和领导沟通
4、具备一定的技巧    要具备较好的与各类人员沟通的能力,有的事宜不同的人员、不同的表达方式会有截然不同的结果,因此,任何的沟通都是一门大的社会学问。
5、什么是有效沟通   只要你沟通的对象或群体接受你的观点,达到了你沟通的目的,解决了你设想的问题或达到了你预设的期望值,不论沟通的事件的大小,都算有效沟通

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发表于 2014-2-17 11:18 | 显示全部楼层
来自星星的我 发表于 2014-2-17 10:13
很好的沟通是做好任何一项工作的最基本条件。抛砖引玉吧,谈一下我个人体会:重症监护室是我们感染防控重中 ...

医院感染防控多与科主任、护士长沟通是非常重要的。
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发表于 2014-2-17 15:08 | 显示全部楼层
很荣幸能够跟重点部门主任、护士长能够做到思想意识上的统一,再加上我们ICU的感染兼职护士是一个副护士长兼任,是个非常负责任的人,我们多年的打交道从同事变为朋友,平时对我们感控工作非常支持,我们要开展的新项目也都很支持。沟通时从一点一滴做起,你真心待人也会有所回报,我们都是真诚的对待任何人,从不趋炎附势,无论他是多大的领导我们都是一视同仁。院感工作本身就是从临床基层出发,只有深入临床一线才能发现问题,从而找到解决之办法。

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发表于 2014-2-17 15:27 | 显示全部楼层
身的准备要足,提出的问题合理;交流时态度要充分尊重对方不能以上级的姿态压人;多听对方的意见和难处,尽量帮忙解决问题...

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发表于 2014-2-17 16:21 | 显示全部楼层
同意~~真的是觉得沟通很关键 很重要
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