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2013岁末，学习型医院肯定都在忙着盘点和规划——当然也要计划一下明年的书单！琳琅满目的医管图书到底哪些最值得一看？管理者对团队进步的期许通过什么载体来实现？不用愁！健康界帮你精挑细选，在未来的2014，以下三大系列十本精品图书，您的医院和团队一定不容错过！ 2013岁末，学习型医院肯定都在忙着盘点和规划——当然也要计划一下明年的书单！琳琅满目的医管图书到底哪些最值得一看？管理者对团队进步的期许通过什么载体来实现？不用愁！健康界帮你精挑细选，在未来的2014，以下三大系列十本精品图书，您的医院和团队一定不容错过！ 最经典系列 集粹大家思想，历经时间考验、读者口碑保证——医管图书中的常青树！ 推荐之一：人本位医疗姊妹篇：唤醒医疗/唤醒护理 《唤醒医疗》作者张中南系国内知名医院管理专家，他根据自己国内外行医和管理医院30余年的经历，创新地提出“病本位医疗”、“利本位医疗”和“人本位医疗”三大概念，详解医院怎样从病本位医疗、利本位医疗过渡到医患双赢的人本位医疗。 《唤醒护理》从人本位整体护理角度出发，帮助护理管理者和护士们在实施优质护理的过程知道做什么，懂得为什么，掌握怎么做。书中绝大多数案例都来自作者亲身的管理经历，通俗易懂，生动实用。 推荐之二：大数据时代 国外大数据系统研究的先河之作。本书认为大数据的核心就是预测，将为人类的生活创造前所未有的可量化的维度，大数据已经成为了新发明和新服务的源泉，而更多的改变正蓄势待发。此外，书中还展示了谷歌、微软、亚马逊、IBM、苹果、facebook、twitter、VISA等大数据先锋们最具价值的应用案例。 推荐之三：知道做到 本书是由泰达国际心血管病医院的一线管理者从工作实践中提炼总结出的一部达标贯标的实战工具书，将JCI认证与三级医院评审两大标准中的核心要素进行了全面的对照与梳理，并结合医院日常实操经验，形成了一本可以通用的全员学习、全员参与医院质量持续改进的实用工具手册。 新出炉系列 2013医管新书，深入剖析行业标杆，传递最新医管之道！ 推荐之四：JCI评审攻略 本书的创作见证了浙江大学医学院附属第二医院励志图新、以JCI为抓手，将关注医疗品质与安全的基因植入组织文化，在管理理念、管理方式持续变革的过程中所取得的成绩。全书梳理提炼出100个极具代表性的实施要点和难点，针对每个问题进行全面梳理与分析，以详实的数据和案例说明，折射出背后的管理思想，对其他医院实施认证或评审有着非常实用的借鉴价值。 推荐之五：绩效革命 本书呈现了中山大学肿瘤防治中心的绩效改革之路，“变革之路”、“绩效攻略”、“奖金新约”三个篇章详细描述了这套绩效考核分配体系的全案，其突破性的奖金分配方法将给医院管理实践带来一场革命。 最期待系列 中国之最华西医院二十年改革风云； 世界顶尖医疗机构的最佳管理实践； 梅奥诊所，克利夫兰医院全新力作，中文版明年即将登陆！ 推荐之六：解密华西 过去二十年里，华西医院声名鹊起，一连串公众熟知的亮丽标签背后，他们究竟如何运筹帷幄？作者历时半年，深入访问数十位亲历者和见证者，“重走”华西医院的来路，首次系统地揭开这个群体引领华西医院不断转型升级的章法秘笈。 推荐之七：颠覆医疗 本书所谈的是一个即将被“创造性破坏”、即将被颠覆的产业。iPhone、云计算、3D打印、基因测序、无线传感器、超级计算机，这些改变了我们生活的事物，将再一次地融合在一起，对医学进行一次“创造性破坏”。在这超级融合之下，权力第一次交回到我们自己手中，而只有我们自己，才能真正将这场医学革命进行下去，颠覆医疗。 推荐之八：A World Without Cancer（《无癌的世界》） 本书从根本上挑战了世界现有的癌症治疗手段。现在的“手术、化疗、放疗”手段总结起来就是“切、毒、烧”，都是治标不治本，又贵又不好。作者主张从生活习惯入手做出改变，及时接种抗癌的疫苗，才是真正的抗癌。对于中国这一癌症大国，本书将给所有医院带来一场癌症文化的革命。 推荐之九：The Cleveland Clinic Way: Lessons in Excellence from One of the World's Leading Health Care Organizations（《克利夫兰之路》） 为什么克利夫兰诊所能提供更好，而且更便宜的护理？为什么协作医疗更有效？如何运用大数据提高医疗质量，降低医疗成本？为什么同理心对改善患者疗效至关重要？如何对人而非疾病量身定制治疗方案？ 本书为你一一解答。 推荐之十：Bringing the Social Media Revolution to Health Care（《社交媒体革命》） 梅奥诊所一直是医疗领域应用“新媒体”的先锋，2005年始于播客，后转战其他社交媒体平台，如YouTube，Facebook，Twitter和博客——使医师的专业知识广泛传播，并和患者分享他们的故事。梅奥诊所总裁兼首席执行官阐释了这本书以及中心的原则：“作为梅奥诊所遗产的管理者和现代社交网络工具的尝鲜者，我们既看到了机会，也有责任来帮助更广泛的医疗保健系统更为安全、有效地利用好社交工具。” | 
发表于 2014-1-22 17:03
发表于 2014-1-22 17:06
发表于 2015-12-8 15:36