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的院感之路
我来自基层,在从事院感之前,我在护理管理的岗位上也得到大家的认可,要重新开始一项并不熟悉的工作,心中有很多无耐与不舍,当时的院感工作在医院是一片空白,既不知道院感要做什么,也不知如何去做。大家都认为院感科只是为了应附上级检查的一个摆设。如何管理就更谈不上。就从医疗废物的说起,当时要想规范化管理,从医务人员的分类收集到最后的处置,都觉得是不可实现的事,加上自己院感知识的匮乏,都让自己工作起来底气不足。当时的苦闷无处可说。
但这一切都在2011年后全部改变,在那年的春天,我强烈要求外出学习,在省医学习期间,我才真正知道院感工作该如何去做,也知道了上海国际医院感染控制论坛。我才知道院感的后盾是一个多么强大的团队,在论坛各位老师的指导下,我也试着向领导汇报院感相关的问题。特别在我们医院确定整体搬迁后,这时的我已经知道院感重点部门的很多布局,流程要在建设之初就该考虑到。我就以各种规范为依据提出各种建议,如手术室,供应室,重症监护室,医疗废物暂存处的建设。在提建议之前,首先自己就把各规范理解透彻,不明白的就请教我们省州的院感前辈,请教论坛中各位老师,在论坛中搜索各种答案,找到最适合自己的。在提各种建议的同时也会向领导提出解决的方法。记得有一次,我们领导说过这样一句话:你一定要掌握规范及时汇报,不是我们不想做,有些规范是我们不知道。在领导同意后,我就与各职能部门协调,与医务科,护理部,基建科,总务科将问题落实到位并在日常检查中监督执行情况。再利用上级一次次的检查将要整改的内容提出、并培训。将院感理念一点点灌输在医务人员的头脑中。现在我们医院已整体搬迁,新的环境新的面貌,院感也得到了大家的认可。
我的院感之路,是不是你曾经走过或将要走过的路。我走过的院感之路,会对你有一点帮助吗?
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