一次性物品和消毒药械是敏感的问题，如何解决？

老朽

在我们日常医院感染管理工作中，有些问题和事情，是比较敏感的，你认为面前最敏感的是什么（话题，问题，... ...）？
这些敏感问题你都是采用什么方法解决的？

经过大家讨论，一次性物品和消毒药械是敏感的问题，但是如何解决，大家谈到的不多，大家都来说说，如何做才能使“审核”不走过场，落到实处，才能有利于工作。

[ 本帖最后由 老朽 于 2008-8-29 11:15 编辑 ]

heyuhuan

在我们日常医院感染管理工作中，关于消毒药械、一次性使用医疗用品的购进比较敏感

寂寞的雨

1、消毒药械、一次性使用医疗用品的购进。 2、管理权限

最爱笑的人

最敏感的就是涉及到和钱有关的,要购进东西或者设备的时候了.;P

石桥wshh1975

是责任与权力.
就是如果需要你出来承担责任那你就要出来承担责任,没你的事的时候你就靠边站.
如果你的工作威胁到别人的权力或利益时,你的要求就会很敏感.

绿茵场

支持w版的说法！:handshake

幸福

原帖由 老朽 于 2008-7-26 08:16 发表

                               
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在我们日常医院感染管理工作中，有些问题和事情，是比较敏感的，你认为面前最敏感的是什么（话题，问题，... ...）？
这些敏感问题你都是采用什么方法解决的？

一次性无菌医疗用品和消毒药械当然十分敏感了，规范上很明确的要求感染办参与购进前的审批，主要是质量的把关，价格感染办不管，就这一点始终参与不进去，什么问题，大家不言而喻，可见这个问题敏感不敏感了。
再一点就是消毒设备，感染办应该参与质量的把关，可是很难啊。太敏感了。。。。。。

heyuhuan

老师也觉得难吗? 同行们共同语言很多:handshake

幸福

原帖由 heyuhuan 于 2008-7-26 16:14 发表

                               
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老师也觉得难吗? 同行们共同语言很多:handshake

院感人做到心里坦坦荡荡的，不图名和利，经得起时间的检验，早晚大家会明白我们的。你说呢？:handshake :handshake :handshake

婉若秋水

原帖由 wshh1975 于 2008-7-26 13:32 发表

                               
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是责任与权力.
就是如果需要你出来承担责任那你就要出来承担责任,没你的事的时候你就靠边站.
如果你的工作威胁到别人的权力或利益时,你的要求就会很敏感.

wshh1975 斑竹与幸福老师说的正是,这些环节是我们工作的敏感点.
好的策略,还真的一时说不出.我们淡薄吧,有时被当作傻瓜,我们"积极"一些呢,又被说手伸的太长.更要结合自己本院的现状,如果负责某项工作的部门强悍的很,且权利欲很强,那么合作注定要小心翼翼,反之,合作会坦然愉快.还有院领导对我们感染工作的定位与支持情况,还要看在院领导的观念中,我们工作的"圈子"应该是多大?如果院领导的概念中给我们的"圈圈"较小,我们需要做的工作还很多,插手敏感问题的时机恐怕尚早.综合这些因素后,处理起敏感工作来才有了实际的标尺.
这也是感控工作的难点之一,拿捏好尺度.:L

[ 本帖最后由 婉若秋水 于 2008-7-27 17:27 编辑 ]

禾女玉兔

一次性医疗用品、消毒设备的选择和抗菌药物的监管是我们工作的敏感点！！！:run :cool :run

heyuhuan

你说的非常好,也说出了我们想说的心里话,谢谢:handshake :handshake :handshake

茉莉花开

哈哈!经典精辟精华!

桂花香

原帖由 wshh1975 于 2008-7-26 13:32 发表

                               
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是责任与权力.
就是如果需要你出来承担责任那你就要出来承担责任,没你的事的时候你就靠边站.
如果你的工作威胁到别人的权力或利益时,你的要求就会很敏感.

确实如此！

lijia123456

你们难道都不争取吗 ？冲！

月光海岸

原帖由 wshh1975 于 2008-7-26 13:32 发表

                               
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是责任与权力.
就是如果需要你出来承担责任那你就要出来承担责任,没你的事的时候你就靠边站.
如果你的工作威胁到别人的权力或利益时,你的要求就会很敏感.

精辟！支持！

伍六一

消毒药械，消毒药械.........，我们哪来审核的权利，我们的监管能得到领导认可就算不错了。

老朽

其实我们大多感控人并不是想要审核的权利，我们都知道，权利＝责任。我们都是从工作实际出发，因为我们知道出了问题的严重性。

幸福

原帖由 老朽 于 2008-8-16 14:56 发表

                               
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其实我们大多感控人并不是想要审核的权利，我们都知道，权利＝责任。我们都是从工作实际出发，因为我们知道出了问题的严重性。

某些科室的某些人最怕感控人的参与，你的参与直接把握着质量关，质量好了，价格差小了，断了某些人的......能不敏感吗！！！

csphq

如今的社会,别人何时才能明白你的心?:shit :shit :shit