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[讨论] 供应室改造到底属哪部门主管?

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发表于 2014-1-8 23:34 | 显示全部楼层 |阅读模式

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们的CSSD属灾后重建,基本是“独立自主”实行360度自管,院感科监管布局流程和院感管理,护理部只管每月质量考核,其它不管...我们现在是分管院长直管,院感科参与管理,护理部每月检查

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发表于 2014-1-9 06:18 | 显示全部楼层
管建筑领导及院感控制管理科共同参与其中。谢谢!

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发表于 2014-1-9 08:17 | 显示全部楼层
远来说,护理部主管比较合适,牵扯人力资源的调配呢。

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发表于 2014-1-9 08:23 | 显示全部楼层
筑属于后勤管理,但设计布局应该通过院感质控中心的审核通过

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发表于 2014-1-9 08:28 | 显示全部楼层
过学习,院感科对布局流程提出合理的建议。

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发表于 2014-1-9 08:30 | 显示全部楼层
改造应由后勤基建部门负责,但图纸要经感控审核。
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发表于 2014-1-9 08:31 | 显示全部楼层
院感科负责监督,护理部直接管理。
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发表于 2014-1-9 08:39 | 显示全部楼层
院感科对建筑的布局和流程可以按院感对CSSD的具体要求提出指导意见,具体实施应该是后勤科。谢谢!
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发表于 2014-1-9 08:43 | 显示全部楼层
医院通过一个决议,要很多人来表决投票,但是能说投票的人都是直接管理者么?直接管理者应该是行政管理者,感控科可以对改造中的流程布局提出意见,但是肯定不是直接管理者。什么事情都交给感控科负责,怎么全院的奖金不让感控科管理(分配)呢?
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发表于 2014-1-9 09:01 | 显示全部楼层
马车的说法我非常赞成,事事都要负责,钱儿能负责么?
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发表于 2014-1-9 09:07 | 显示全部楼层
供应室现在一般都由护理部管理因为人员主要涉及护理,我们就管我们该管的部分如建筑布局、器械清洗、消毒效果、各种监测等。
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