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后勤处、膳食科、物流中心等是否也成立了感控小组?

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发表于 2013-12-14 11:04 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 求真务实 于 2013-12-14 11:06 编辑

医院的感控管理,有医院感染管理委员会、院感办、科室感控小组;科室成立感控管理小组的有各临床科室、及其重点部门的手术室、ICU、血透、消毒供应中心等。后勤处、膳食科、物流中心等这些部门是否也成立感控小组?说说您院的情况呗!
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发表于 2013-12-14 11:14 | 显示全部楼层
我们这没有设立,只有临床科室有。

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发表于 2013-12-14 11:14 | 显示全部楼层
我们医院这些部门没有感控小组。

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发表于 2013-12-14 11:28 | 显示全部楼层
后勤处、膳食科、物流中心等这些部门有成立监控小组。
但成员并不像临床科室那么多,自由组织——科主任,副组长——护长(科室组长)。
而且并不是每次监控员会员都邀请他们参加,只在有他们科室的问题的时候才会邀请他们与会。

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发表于 2013-12-14 15:22 | 显示全部楼层
我院没有物流中心,后勤科、营养科成立了院感小组。

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发表于 2013-12-14 17:02 | 显示全部楼层
                 《医院感染管理办法》
           第二章 组织管理
     第七条 医院感染管理委员会由医院感染管理部门、医务部门、护理部门、临床科室、消毒供应室、手术室、临床检验部门、药事管理部门、设备管理部门、后勤管理部门及其他有关部门的主要负责人组成,主任委员由医院院长或者主管医疗工作的副院长担任。
  医院感染管理委员会的职责是:
  (一)认真贯彻医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准,制定本医院预防和控制医院感染的规章制度、医院感染诊断标准并监督实施;
  (二)根据预防医院感染和卫生学要求,对本医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见;
  (三)研究并确定本医院的医院感染管理工作计划,并对计划的实施进行考核和评价;
  (四)研究并确定本医院的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、危险因素以及采取的干预措施,明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任;
  (五)研究并制定本医院发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时的控制预案;
  (六)建立会议制度,定期研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题;
  (七)根据本医院病原体特点和耐药现状,配合药事管理委员会提出合理使用抗菌药物的指导意见;
  (八)其他有关医院感染管理的重要事宜。

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您的意思?  发表于 2013-12-14 19:05
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发表于 2013-12-14 19:30 | 显示全部楼层

      我的意思是:《医院感染管理办法》规定,医院感染管理委员会包括后勤管理部门及其他有关部门,所以本人认为医院感染管理委员会组成应包括后勤处、膳食科、物流中心等这些部门。

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发表于 2013-12-14 21:20 | 显示全部楼层
我们医院没有物流中心,膳食科、后勤部门的科主任室是感染委员会的成员,但是没有成立感控小组。一个学习的知识。

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发表于 2013-12-14 21:51 | 显示全部楼层
我院以上部门也未设感控小组,只在临床科室设置了感控小组,名称是:临床科室医院感染管理小组,成员是科主任、护士长、监控医生、监控护士。

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发表于 2013-12-17 11:28 | 显示全部楼层
我们没有
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发表于 2013-12-17 11:36 | 显示全部楼层
后勤处、膳食科、物流中心等这些部门是医院的保障体系,且有分管院长、主管中层纳入院感委员会,有事时院感科随时沟通,解决问题,所谓的医院四架马车。

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 楼主| 发表于 2013-12-18 19:15 | 显示全部楼层
谢谢以上各位回复!
我们初步计划在2014年第一季度召开医院院感染管理委员会,讨论这个问题。这3个部门也要成立兼职感控小组,和其他临床科室感控小组一样,对各分管部门的工作进行风险评估,每月进行质量控制管理工作。
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发表于 2014-5-28 08:03 | 显示全部楼层
我院没有物流中心,后勤部、营养科没有成立了院感小组,检查的时候必要时拉上他们。后勤部、营养科的科长是院感委员会的成员。
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