院感人员是否都应具备全科思维 ?(有奖征答)

星火

由于医院感染管理是边缘学科，现在院感人员由于受以前自己从事和学习专科的局限，经常不能够处理自己所属专科以外的问题，对其他医学知识概念模糊甚至遗忘殆尽，除了有限的专业培训和自学外,是否应提倡熟悉掌握交叉学科的相关知识，有利于提升医院感染预防和控制能力,院感需要多学科知识的应用，又该如何培养全科思维呢？ :handshake

天师

我尚未从事院感工作，但最近我看了相关院感的书籍，感觉就是学预防的去从事院感也还有很多很多要去学，院感涉及的知识面特别广，而院感科人员配置又不多不能像CDC那样分好多科室来负责，作为院感科主要业务员和负责人不仅仅是了解相关知识而且把各类知识和院感相结合综合运用才能使工作超前和更上一层楼，院感人员不仅要有临床思维，还应具备预防医学思维、全科的思维、循证思维，学好流行病的方法和统计学的工具就有利于工作科学开展！

红豆

本人在医院感染管理科工作,在工作中感觉到自己的知识的贫乏与不足.我认为院感人员即要有药理知识,又要有临床诊断学的知识和经验;即要有微生物和流行病学知识,又要有消毒灭菌等方面的知识.还要熟悉各种法律法规等等.培养全科思维院感人员应熟悉掌握交叉学科的相关知识.努力提高自己的自身素质.另外要多看一些医院感染暴发的案例,从中得到一些警示和教育.多上本论坛中学习.本论坛中是具有权威性的论坛.在此各专家学者为医院感染管理提供了很好的平台.如案例分析、经验介绍,法律法规、工作方法等等。另外院感人员还需要多下科室多与医护人员沟通。能挖掘出问题又能开扩思路。对季节性流行病和传染病要有敏锐的嗅觉，提前进行培训与指导。

落花生

我非常赞同您的观点。院感管理人员不仅要懂得各学科的知识，尤其要熟悉微生物、感染、流病学的知识，还要有协调各部门关系的管理知识，这就要求院感人员不断学习院感知识，还要博学各学科知识及社会知识。:victory: :victory: :victory: :victory: :victory:

控制感染

如何培养全科思维？
1、勤奋学习，广阅微生物学、感染学、流病学、各种法律法规的知识；
2、每天向本论坛上的教授、老师请教，勾通、交流，及时更新观念，接受新知识、新信息和新技能；
3、日积月累的知识沉积，全科思维就培养好了。

咸阳康乃馨

不管什么专业的人做院感,都是不全面的.但是我想,只要是一个热爱工作和生活的人,通过自学,参加培训,和自己原来的积累,是可以做好的.也就是说,不管你是医生\护士\检验师,主要是你要扎实的理论基础,丰富的临床经验,善于学习,多思考,经常上我们的论坛,你会很快成长.

马车

更为主要的是要有一颗为院感专业努力工作的心。至于原先从事的或者是学校学习的专业我认为是次要的，院感本身的起步很晚，许多传统的观念中有相当一部分被证明不具有太多的实际意义和价值，大家都需要从头开始学习，都要不断用新知识来洗脑，即使你原来是博士。因为只要想做好，就要勤奋学习，就要翻阅很多的资料。有一颗追求上进的心是做好工作的基础。

月白风清

除了上面大家谈到的之外,我认为建筑学\关系学\组织学是我们必须要掌握的.

水墨画

院感工作是个全方位的，除了懂诊断、消毒、药理、微生物、还要学法律法规、人际沟通、统计学、等等，所以需要不断的充实自己、还要不断的更新知识，不能带着一些陈旧的知识去督查临床工作。所以我们每年的工作计划总有新的东西增加进去，淘汰一些旧的观念。这样才能有提高、有发展。

星火

如果是刚参加工作进入感控队伍，专科轮转如何？每个科一个月，增长各科的诊疗护理等流程？

zdm

我认为应加强学科建设，高等院校开设医院感染管理专业。在现有条件不能开设专业时，应办短期培训班，可以系统化学习。同意专科轮转。:handshake :handshake

gjs661

医院感染病例诊断，临床知识不可少；抗感染治疗临床微生物、抗菌药物药学不可少；目标监测更需微生物知识，甚至是具体操作。总之，转科很有必要，一个月好像太短。:handshake

冉冉

从事院感工作最大的感受就是:知识永远都不够用,每天都要不断地学习,学习专业知识、学习管理能力。。。。。

腊梅

赞同您！医院感染管理对三级医院人员配备我们可以看出需要医生、药剂、检验、护士等，说明这个”专业“需要有多学科 知识，而在一般医院是不能配备那么多人。
要想做好这份工作个人认为第一要热爱她；第二要不断努力学习该”专业“相关知识（法律法规、流行病学、药物学、微生物学、消毒隔离等）；第三要学习心理学（用于沟通）；第四要学习管理学。
呼吁：1、各类医学院校开设感染管理专业，培养专业人才
         2、增加医院感染专业晋升标准
         3、有医院感染专业培训点（能得到三个月或半年的相对系统性培训）

小点点

我认为搞院感的专职管理人员、学科带头人应该具备全科思维，而不是所有人员都应具备，在医院感染科，有各类人员首先要将本职工作干好做精，其次兼顾学习其他相关知识，补从自身知识方面的不足，无需面面俱到，指有所长，尺有所短，不能强求每人都具有全科思维，只要他热爱这个专业，他就动力去学习，提高。

婉若秋水

原帖由 小点点 于 2008-12-29 19:21 发表

                               
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我认为搞院感的专职管理人员、学科带头人应该具备全科思维，而不是所有人员都应具备，在医院感染科，有各类人员首先要将本职工作干好做精，其次兼顾学习其他相关知识，补从自身知识方面的不足，无需面面俱到，指 ...

言之有理！
感控人员具备全科思维当然好，万金油用到哪儿都可以。但'出身‘的异同，决定了每个人总会有选择性的接受周围的东东，包括知识、信息。
大的感控观要求具备全科思维，具体工作中允许有专有全，以全面的知识面为基础发挥专长，当然这只是一种理想状态。

星火

楼上各位谈的很好!热爱这个专业是具有特别重要的意义:handshake
教育培训是感控关键问题所在,美国占感控工作的1/5时间?在教育培训专业人员时,需要具备全科思维能力和感控各项专业技能吗?

拙凌

我觉得做一行就要下决心把它做好。关于感控工作，我觉得全科思维能力要具备，但各项具体的专业技能未必需要具备，工作的关键是心中要有数，也就是说要抓住重点。当然了，不论是临床、护理、检验，一些涉及的基本知识还是要了解的，所以转科还是有必要的，而且从另一个侧面来说，在转科的过程重，正好和临床一线的医务人员打交道，也方便今后更好地开展工作。;P

lisa天使

我认为院感需要多方面的知识，目前不能配备这么多人只有自己多学习，与临床多沟通。与药剂多沟通才能把院感工作做得更好。

福娃

医院内涉及院感方面的问题：包括国家相应的法律、法规、建筑布局、层流技术、物品及器械的灭菌知识、流行病学、抗生素合理使用、医疗护理操作流程、后勤保障等等你最好都精通。