感控工作落地的一点小体会

阡陌

对形式化感控“规范多、执行差；培训多、实效差；重监测、轻干预”说：“NO”通过寓教于乐的感控周，达到全员参与。转变工作作风和态度：为临床服务、解决问题；不轻易指责提出合理化建议；打破传统集中培训模式下科室利用晨交班：最好的培训机会。及时反馈：推动工作的极有效工具。重点科室如ICU每周反馈，不拘泥于感控简讯的季度性反馈，发现问题是临床交班时反馈。

     欢迎大家分享你的经验。

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非常赞同！尤其是院感知识培训，一定要与需培训的科室实际情况相结合，利用科室晨会或科室学习日进行有目的的培训。

YUJIANHUA

同感！我们也是在改进培训的方式，逐渐增加专题培训、专项培训、小范围培训。

阡陌

YUJIANHUA 发表于 2013-12-9 14:28

                               
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同感！我们也是在改进培训的方式，逐渐增加专题培训、专项培训、小范围培训。

多形式的培训方式，让感控措施得以落实。

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同感！我们也是在改进培训的方式，逐渐增加专题培训、专项培训、小范围培训。以达实效。

家喻安顺

小范围培训，针对性的与临床科室沟通。效果会事半功倍。赞一个

pydsyyygk

非常好的经验，值得分享，谢谢！

绿城白云

还有培训后的落实情况，根据落实情况再次制定培训方案，针对弱点再次培训；可以体现一个PDCA的循环过程，

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还有培训后的落实情况，根据落实情况再次制定培训方案，针对弱点再次培训；可以体现一个PDCA的循环过程，

天天，天蓝

科室人员对手卫生的执行力还是比较差，准备在下一年度对手卫生进行PDCA，由此推动手卫生的依从性。

夏天的雨051

参与是一个难题，包括培训、落实的参与，晨早培训是院感科执行还是科室自己培训？我院感科人员少，难实行。

阡陌

夏天的雨051 发表于 2013-12-9 16:38

                               
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参与是一个难题，包括培训、落实的参与，晨早培训是院感科执行还是科室自己培训？我院感科人员少，难实行。

院感科工作人员下科室执行，“我院感科人员少”人员少可以寻求适合你工作模式的培训方式。

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谢谢老师的无私奉献！

听风在歌２０

同感！ 小范围培训效果好

良龙马

         重点注重培训后的效果追踪情况，根据落实情况再次制定培训方案，针对弱点再次培训，可以体现一个PDCA的循环过程；或参与是一个难题、晨会培训等。

wang456

听风在歌２０ 发表于 2013-12-9 18:46

                               
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同感！ 小范围培训效果好

赞同小范围培训，这样更能取得好的效果，我院也在采用。

夏天的雨051

阡陌 发表于 2013-12-9 17:00

                               
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院感科工作人员下科室执行，“我院感科人员少”人员少可以寻求适合你工作模式的培训方式。

您说得很对，谢谢赐教！

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同感！ 小范围培训效果好

高山雪莲W

赞同，多深入临床，参加早会、早交班、感控小组会议，听取科室意见，对发现和反映问题，调查及时协调解决，让临床感受到你在帮他们；
培训深入到一线，与实际相结合；以问题为导向进行培训，效果也比较好。
提问式现场培训也适合临床。先提问（结合临床提问，如科室收住某耐药菌病人，提问相关耐药菌知识、管理措施等），回答不出你给提示或现场讲授。

huaxiang

赞同老师的意见， 在这个论坛上总能找到进步的方法。