这样应对感控工作边缘化？你也行~(推荐68楼新帖）

神通广大

樟树猪 发表于 2013-12-14 11:21

                               
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神姐说得很好哦。相信神姐在这方面也是做得很好的。
呵，我这，隔一堵墙啊，都可以是最远的距离不是你在 ...

呵呵，相信猪猪也是一个很不赖的院感人，有事情多和核心部门的人员沟通交流，你也可以做得更好！希望你尽快推倒那堵墙，朝着理想的目标迈进！祝福！

樟树猪

神通广大 发表于 2013-12-14 16:36

                               
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呵呵，相信猪猪也是一个很不赖的院感人，有事情多和核心部门的人员沟通交流，你也可以做得更好！希望你尽 ...

问题是，呵呵，为嘛要那样呢？哪个方向不是我努力的目标。我有别的玩，更有意义的。

碧波晨曦

“我感觉：你们出手有些早了。现在应该不是你们能够出手的时候。
在你还未成熟的时候，
你最应该做的就是保存实力。
否则，该你出手的时候，你的命已经不在了。
管理，是个相对的概念。”
非常赞同老师的这几句话，有些事情，明知道需要改变，但是你得等，得看着，等到时机成熟，才可以行动，到时就事半功倍啦。

月光依旧

我也总在为“边缘化”的情绪所左右，辛苦而为常常不为医院接受，甚至。。。。。。
但是，参加了胡教授办“院感与微生物”的学习班，还会有这样的想法吗？院感为什么“觉得”被“边缘”，可能有些工作还不是医院的核心，尤其是正在发展中的医院，就如同“还没有完全满足温饱呢，你总说不要随地吐痰”。
院感主动做“核心”的工作，边缘化会在减轻。