院感管理得不到临床重视，怎么办？

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每月的院感质控检查，重点查手卫生、消毒隔离、无菌技术操作，查出问题进行反馈，下一月检查，同样的问题，没有改进，护士长、护士院感意识缺乏，民营医院，没有奖励、惩罚，因惩罚科主任、护士长认为院感没事找事，无奈之举。

米卢哇321

我院是这样做的：首先制定质量控制评分下发科室讨论签字，大多数科室认为不合理需改进的，召开专题会进行更改后提交医院感染管理委员会讨论通过，每月按此质控标准进行检查并扣罚和奖惩已经执行多年，大家都习惯了，也就成自然了。努力吧！

青青子佩

设置合理的奖惩制度是最有效的管理方式。

yeruxian

米卢哇321 发表于 2013-11-27 09:31

                               
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我院是这样做的：首先制定质量控制评分下发科室讨论签字，大多数科室认为不合理需改进的，召开专题会进行更 ...

您做的不错，但是奖惩也不是我们说了能算得了的，请问老师：您是怎样和院长沟通的？

wangdi322

说老实话，我们执行得也不好，我也正准备按老师讲的在明年实行，得加快进度找院长沟通了。

767593229

根据本院情况制定，然后下科室跟科室负责人先沟通

╰☆素衣☆╮

我们是到科室检查督导，然后写到督导表上，科室长签字，写出整改措施，每月交到院办，做绩效考核的评分标准。

stybm

我们没有奖惩制度

yy200619

我们医院是把院感纳入总体目标，制订标准，每月考核，扣下来的钱存在财务科，然后每季度将做的好的科室或改进明显的科室，将存在财务科的钱奖励给他们，我觉得，领导的重视很重要。

黑色翅膀

受教了。我是刚毕业到院感科的，还有好多不懂。