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院感办工作流程(完整版详见30楼)

 火... [复制链接]
发表于 2013-9-22 14:38 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 落花生 于 2013-11-23 11:40 编辑

请问各位你们是怎么制定院感办工作流程的?
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发表于 2013-9-22 14:43 | 显示全部楼层
能不能说明具体点?院感科的工作内容比较多
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 楼主| 发表于 2013-9-22 14:47 | 显示全部楼层
只是院感办自己的工作流程,院长的意思是若果现在院感办换人的话,接任者一看流程就知道院感办的工作如何走了
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发表于 2013-9-22 14:56 | 显示全部楼层
院长的想法很天真,想必对院感工作不仅不了解,而且也不重视。医院感染管理专业性很强,靠了解工作流程是根本不能开展正常工作的。
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发表于 2013-9-22 15:01 | 显示全部楼层
楼上说的很好,院感涉及范围大,又如此重要,不是一个流程就能解决的,接院感的人对这一块一定要有很深的认识。
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发表于 2013-9-22 15:09 | 显示全部楼层
院长的意思是医院感染质量控制流程吧,我有一份,供你参考。

医院感染管理质量控制流程.doc (35 KB, 下载次数: 387)

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 楼主| 发表于 2013-9-22 15:18 | 显示全部楼层
谢谢,好好参考一下!!!
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发表于 2013-9-22 15:29 | 显示全部楼层
谢谢老师的无私奉献,下载学习了。
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发表于 2013-9-22 15:31 | 显示全部楼层
我觉得看流程之前首先要了解院感相关的法律、法规、规范、标准等,这些文件里面有相应的工作要求,然后还要学习相应的院感知识,包括微生物、抗菌药物、院感诊断标准。。。最重要的是要看现场,发现了解问题,然后还要良好的沟通协调能力,跟大领导争取资金、人员,给各部门负责人“洗脑”。。。协调微生物实验室、药学部、临床科室、资产管理部、医务部、护理部。。。当然,文字组织能力,办公自动化软件的熟练应用也是必需i的,所以说,光看个流程是远远不够的。
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发表于 2013-9-22 15:52 | 显示全部楼层
光看个流程是远远不够的,说的很对,
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发表于 2013-9-22 16:03 | 显示全部楼层
谢谢老师的无私奉献,下载学习了。
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发表于 2013-9-22 16:09 | 显示全部楼层
是的,流程只是让你知道院感大概做的工作,至于其中包含的内涵不是看看流程就明白的,需要全方位的学习、培训、实地实践等,需要时间积淀下来才能具体知道院感的工作。
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发表于 2013-9-22 16:21 | 显示全部楼层
流程只是一个框架,关键是实际操作,实际工作能力是在具备一定基本理论知识和实际工作经验基础上的灵活发挥和应用。
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发表于 2013-9-22 16:30 | 显示全部楼层
没有3-5年工作经验,流程走不通。
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发表于 2013-9-22 16:36 | 显示全部楼层
换人也不能光看流程,要由前任先带一段时间再换人。
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发表于 2013-9-22 16:48 | 显示全部楼层
谢谢老师的无私奉献,下载学习了。
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发表于 2013-9-22 21:06 | 显示全部楼层
下载学习了,谢谢老师分享啊
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发表于 2013-11-9 10:12 | 显示全部楼层
正需要呢,我们也是要流程图,不做还不行
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发表于 2013-11-9 10:20 | 显示全部楼层
谢谢老师的无私奉献,下载学习了
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发表于 2013-11-9 10:36 | 显示全部楼层
这是院感科的一些基本要工作,不过总结得可以。学习了,谢谢
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