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院感办工作流程(完整版详见30楼)
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03-21 08:09
高山雪莲W
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2025年2月份优秀回帖
03-17 08:04
高山雪莲W
:
2025年2月份优秀主题贴
03-17 08:03
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03-06 08:48
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院感办工作流程(完整版详见30楼)
火...
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pangyimei
pangyimei
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2209
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发表于 2013-9-22 14:38
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本帖最后由 落花生 于 2013-11-23 11:40 编辑
请问各位你们是怎么制定院感办工作流程的?
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焚膏继晷
焚膏继晷
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9571
发表于 2013-9-22 14:43
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能不能说明具体点?院感科的工作内容比较多
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pangyimei
pangyimei
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2209
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楼主
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发表于 2013-9-22 14:47
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只是院感办自己的工作流程,院长的意思是若果现在院感办换人的话,接任者一看流程就知道院感办的工作如何走了
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青青湖边草
青青湖边草
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4499
发表于 2013-9-22 14:56
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院长的想法很天真,想必对院感工作不仅不了解,而且也不重视。医院感染管理专业性很强,靠了解工作流程是根本不能开展正常工作的。
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pwz403070919
pwz403070919
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463
发表于 2013-9-22 15:01
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楼上说的很好,院感涉及范围大,又如此重要,不是一个流程就能解决的,接院感的人对这一块一定要有很深的认识。
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江南水韵
江南水韵
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8070
发表于 2013-9-22 15:09
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院长的意思是医院感染质量控制流程吧,我有一份,供你参考。
医院感染管理质量控制流程.doc
(35 KB, 下载次数: 388)
2013-9-22 15:09 上传
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pangyimei
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楼主
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发表于 2013-9-22 15:18
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谢谢,好好参考一下!!!
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lvdongqin1963
lvdongqin1963
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13038
发表于 2013-9-22 15:29
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谢谢老师的无私奉献,下载学习了。
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sebastienkitty
sebastienkitty
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1497
发表于 2013-9-22 15:31
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我觉得看流程之前首先要了解院感相关的法律、法规、规范、标准等,这些文件里面有相应的工作要求,然后还要学习相应的院感知识,包括微生物、抗菌药物、院感诊断标准。。。最重要的是要看现场,发现了解问题,然后还要良好的沟通协调能力,跟大领导争取资金、人员,给各部门负责人“洗脑”。。。协调微生物实验室、药学部、临床科室、资产管理部、医务部、护理部。。。当然,文字组织能力,办公自动化软件的熟练应用也是必需i的,所以说,光看个流程是远远不够的。
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zqxhh2008
zqxhh2008
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发表于 2013-9-22 15:52
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光看个流程是远远不够的,说的很对,
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kyyk
kyyk
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2998
发表于 2013-9-22 16:03
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谢谢老师的无私奉献,下载学习了。
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开心天使123
开心天使123
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3592
发表于 2013-9-22 16:09
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是的,流程只是让你知道院感大概做的工作,至于其中包含的内涵不是看看流程就明白的,需要全方位的学习、培训、实地实践等,需要时间积淀下来才能具体知道院感的工作。
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岌岌
岌岌
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602
发表于 2013-9-22 16:21
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流程只是一个框架,关键是实际操作,实际工作能力是在具备一定基本理论知识和实际工作经验基础上的灵活发挥和应用。
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huhongtao
huhongtao
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3307
发表于 2013-9-22 16:30
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没有3-5年工作经验,流程走不通。
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liu1724
liu1724
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发表于 2013-9-22 16:36
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换人也不能光看流程,要由前任先带一段时间再换人。
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明珠
明珠
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1853
发表于 2013-9-22 16:48
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谢谢老师的无私奉献,下载学习了。
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11640481
11640481
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发表于 2013-9-22 21:06
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下载学习了,谢谢老师分享啊
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麦子青青ws
麦子青青ws
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291
发表于 2013-11-9 10:12
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正需要呢,我们也是要流程图,不做还不行
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梦中秋月
梦中秋月
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1451
发表于 2013-11-9 10:20
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谢谢老师的无私奉献,下载学习了
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嫒梦七月
嫒梦七月
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1665
发表于 2013-11-9 10:36
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这是院感科的一些基本要工作,不过总结得可以。学习了,谢谢
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