院感科有权利么？

二道桥的羊肉串 · 发表于 2013-11-9 19:55

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最近，医院在准备JCI的准备，在我们基线调查中，发现了大量的院感问题，涉及了多方面，如建筑布局，流程改造，药学，护理，保洁，地面清洁，房屋清洁等，涉及的部门很多，但是都归结于了院感，别的组问题有三四页，而院感汇总了十几页，呵呵，要我们整改，想想如果不是准备JCI,我们真的真么受关注，领导真的给我们这么多权利了么？相信干了时间久点的各位都有体会了吧？
不检查，领导不会找到你
检查时，你一定跑不掉

阡陌 · 发表于 2013-11-9 20:07

借JCI这个平台，版主可以规范这些平时管理起来非常困难的问题。

万里霞光6046 · 发表于 2013-11-9 20:11

是呀！同感！冤大头！这样可以不？将任务分解，院感科监督指导，下放权利。呵呵~祝您轻松工作。

蓝天白云j · 发表于 2013-11-9 20:17

我们医院也是这样，只要有院感两个字出现，就是院感科的事，都要院感科去协调，院感科应该是指导监督吧！

玫瑰芬芳 · 发表于 2013-11-9 20:36

院感科工作涉及的范围广，任务重。有点荣誉时都是其他科的。

niujialan · 发表于 2013-11-9 21:31

不检查，领导不会找到你
检查时，你一定跑不掉!
是所有医院的通病！院感科有啥权利！

青青湖边草 · 发表于 2013-11-9 21:54

院感科说权力倒是没有，说到责任倒是多得数不清啊。

mynamedlj1972 · 发表于 2013-11-9 22:03

院感科就是专门被检查的，其他时候没人知道你，只能对付着干吧！

jinhaiyan · 发表于 2013-11-9 22:19

同感呀，今天总务科科长说，把感控科科长放在污水处理组的副组长，那不是后勤的事吗，我们只是指导监督。老师们对吧。

美好的家园 · 发表于 2013-11-9 22:23

各种方式的检查其实都是一种促进工作,通过各种检查,更会使临床\领导主动找上我们,比如科室要改布局,自动找你,医院新开诊一个科室,领导直接先找你,慢慢的我们就会变重要了,循序渐进!

二道桥的羊肉串 · 发表于 2013-11-9 22:40

阡陌发表于 2013-11-9 20:07

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借JCI这个平台，版主可以规范这些平时管理起来非常困难的问题。

问题就是没有真正的：”权利“

华道方 · 发表于 2013-11-9 23:10

手下没兵就不会有实权,枪杆子里面出政权永远是真理.

FAD · 发表于 2013-11-9 23:41

不检查，领导不会找到你
检查时，你一定跑不掉!

暖暖的心 · 发表于 2013-11-9 23:58

自己给自己多争取些吧!

爱做梦的猪宝 · 发表于 2013-11-10 00:17

检查会促进院感的发展，而且是快速推进。

无论何种形式的检查，都是一次不错的契机，而且是我们专职人员的快速成长期

猛虎蔷薇 · 发表于 2013-11-10 06:27

借得东风好扬帆。
换个角度看看也算是好事一件。

新明月 · 发表于 2013-11-10 07:42

不要全力也罢，本来权力就是领导的，有事请多多汇报吧

天使可人 · 发表于 2013-11-10 08:14

干工作没有关系，应该的，累了也没有关系，问题是督查、指导还不够，让科室及时整改的没有做到，上级来检查，科室没有做到位的，领导还是会找你，检查不到位。真正要具体到自己动手做才行，郁闷不。

jcyyhlb · 发表于 2013-11-10 08:40

青青湖边草发表于 2013-11-9 21:54

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院感科说权力倒是没有，说到责任倒是多得数不清啊。

老师的话说的太经典了，非常赞同你的观点。

张晓 · 发表于 2013-11-10 09:08

院感科是无权、有责、更无利，有很多工作是借助迎检的东风规范起来的。

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