如何才能提高技术含量？

灯火斓珊

      在三季度的医疗质量联席会上，用考核数据说明医务人员手卫生依从率“医技不如医疗、医疗不如护理”。主管领导在点评的时候说：“再查医疗的时候叫上我。”
    前天，叫上该领导到临床考核，有目的的选择外科系统进行，别看主刀医生们天天手术，天天洗手，但是在病房洗手的依从性着实让人不敢恭维！几个科室下来，领导说他都看会了！（因有领导在场，为直观说明情况，只考核了洗手方法，未进行实际观察考核）突然感觉搞感染挺“磨叽”的，手卫生、六步洗手法、医疗废物、消毒隔离，反反复复、婆婆妈妈，对于基层感控人员来说如何才能提高技术含量呢？

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这些都是保证医疗质量的基础，其实院感工作就是应从小事做起，把简单的事情重复做，院感工作就会做得很好，医疗质量也会得有效地提升哦

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这可不是婆婆妈妈的事，不规范消毒隔离或洗手，若有一个感染，一是医院赔钱，二是病人受罪，这可不是小事，轻重领导掂量呗!不过咱们是干院感的，做什么说什么，不管别人说什么，你说呢？

小白兔

关键是理念的问题，咱们觉得天大的事情，别人不以为然。还有要抓大放小，努力做科研，用事实说话。

老屋日落、。，

有领导支持，你工作还好干，羡慕！

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院感工作不只是看，主要是用你的数据去说服人，数据统计就是一个技术活.