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[讨论] 如何将院感的技术性和管理职能有机地结合?

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发表于 2008-12-20 00:33 | 显示全部楼层 |阅读模式

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搞技术的人,比较单纯,比较喜欢客观地看事物,有时甚至很顶真!
        搞管理的人,知道如何最大限度地发挥人的积极性!
        我觉得院感就是一门需要很好地将技术与管理有机地结合的工作。
        我也是个崇尚和喜欢搞技术的人,甚至从未想过有一天会做管理,因为从小学起,最多做个小组长!:$
        看了这么多贴子,我想本论坛真是人才济济,请您也来说说如何将这两者有机地结合呢?
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发表于 2008-12-20 14:11 | 显示全部楼层

回复 #1 缭绕 的帖子

认为院感工作的性质就是技术性与管理的结合啊!所以平时也是以指导+管理来进行日常的感控工作。要将感控工作更上一层楼的话,必须不断充电,发掘新能源!:)

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发表于 2008-12-20 15:06 | 显示全部楼层
先同意缭绕版主的意见,我觉得医院感染管理就是以医院感染专业知识为基础的管理,如果不懂专业知识,你是不可能胜任这个岗位的,并且你必须不断更新知识,不仅应该知道如何管理,更应该知道为什么要这样管理,有无科学依据,管理效果也应以医院感染专业头脑来分析,只有这样管理,临床才能心服口服。

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发表于 2008-12-20 16:51 | 显示全部楼层
认为医院感染管理工作,虽然表面上是管理成分多些,实际上其专业性更强,而且是需要把多种专业知识互相渗透、互相结合起来,更要灵活运用。院感的工作性质,要求我们在专业指导、为临床提供帮助的理念基础上,进行督查、管理,更为人性化的管理,全体医务人员才更容易接受和执行,感染控制工作才更容易落实。

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发表于 2008-12-20 18:42 | 显示全部楼层
挥优势,扬长避短。服务临床,赢得信心!:lol

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发表于 2008-12-21 22:28 | 显示全部楼层
想医院感染管理需要不断的将所学的新知识渗透到管理中来,用科学的方法进行管理,重依据,重过程,采用临床易于接受的方法,少坐办公室,多下临床督促指导,这样落实各项制度及措施的效果会好一些.

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