你觉得为什么要做好院感工作有难度？

缭绕

这是在本论坛里反复讨论的一个问题，院感工作难做！当然，我们也会在各种场合听到正面的声音！
为什么呢？          
           老实说，我们医院对院感还是相当重视的，这不是我在拍马屁，因为最近的一些事让我很是意外（是什么就不说了:$ ），我本以为既定的事，我们只能呼吁一下而已，没想到医院会为了院感的要求再费劲！当临床科室来向我表示感谢，说我说话有力时，我真的很意外，其实我只是就事论事:$ ！
           当然，我也有很多苦恼，比如，我每天总是忙忙碌碌，却觉得收效不大！
           让我们来个无记名投票吧！

红豆

积极投票支持老师的讨论.在我院院感工作的人手不够.我管理是全院的感染病历监测.同时也管理全院的传染病管理,死亡信息管理,全院的慢性病管理.根本不可能全力投入到感染病例的管理中.面对全院每月的近一千份病历,自己也感到有压力,从来没接受过这方面的培训,而且是学护理的.当然自已的能力不足.:L :'( :(

幸福

积极参与投票，慢慢改变环境，有利于工作的开展，其实比以前有大的改观了，只是作为我们专职人员总想一下子把所有的都到位，出发点是好的，但是那是不可能的事情，大环境影响和决定着，不必着急，会好起来的，耐心等待，春天临近了......:lol

小点点

我认为还是我的能力不够，学识未达到要求，搞好医院感染管理，不光有管理才能还要有渊博的学识，我在细菌学，诊断学，抗生合理使用方面的知识了解很肤浅，只有抓紧学习，完善自己，提高能力才能做好工作。

控制感染

原帖由 幸福 于 2008-12-20 09:27 发表

                               
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积极参与投票，慢慢改变环境，有利于工作的开展，其实比以前有大的改观了，只是作为我们专职人员总想一下子把所有的都到位，出发点是好的，但是那是不可能的事情，大环境影响和决定着，不必着急，会好起来的，耐 ...

赞同。:ok :ok

一枝梅

事实上，我最近一直在思考，院感工作开展为什么这样难。

很多同志，思考最多的是，院感的从业环境，国家不重视，政策不明确，院长不支持。这应该是事实。

但，从另外一个方面我想，院感从业者的素质还是非常的关键。在我们这个群体中，大多数的同志属于半路出家，知识面较杂。院感尽管从业环境不好，但对从业者的素质要求却越来越高了。需要的知识已经不仅仅局限于简单的消毒，需要微生物、药学、管理学等，总之，需要综合实力较为全面的，最好是全才。

想来真的非常好笑。但是，为了工作的开展，我们院感从业人，现在真的应该积极想法充实自己。

充实自己的方法很多，但上论坛参与讨论，我认为是最快捷的方法。（这点是建立在我成长、成功【自己认为还比较成功哈！:lol 】的基础上得出的结论！）

绿洲

我的感觉要做好院感工作似乎有时心累>难度！:)

茉莉花开

赞同，院感从业者的素质和责任心非常重要。领导的不重视也许有不了解的因素在内，沟通和交流是互相了解的方式。

在云端

院感，我该如何才能做好？每过一天，就感觉到自己知识的贫乏，不怪领导不重视，不怪临床嫌我们添乱。又到年底了，今年，我在院感科过了第一个新年，我的感受很凄惶，因为临床科室请职能部门吃团年饭很少有请感染办的；医院的各类领导小组医务科、护理部都有成员，唯独感染办没有；医院下发的文件感染办没有份；职代会全院各科都有代表，唯独感染办没有，以往还请去旁听，今年，旁听的份都没有。感染办在临床心中的印象、在医院的地位由此可窥见一斑。只花钱不创效益的院感，为临床添乱的院感，无职无权的院感，你的明天美好却也艰辛！马上又到第二个新年了，想了很多，要学的还有很多，该做的还有很多……

缭绕

原帖由 269884026 于 2008-12-20 23:18 发表

                               
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院感，我该如何才能做好？每过一天，就感觉到自己知识的贫乏，不怪领导不重视，不怪临床嫌我们添乱。又到年底了，今年，我在院感科过了第一个新年，我的感受很凄惶，因为临床科室请职能部门吃团年饭很少有请感染 ...

哈哈，比我还多愁善感！;P
年底到了，杯筹交错几何多，又有几分真情在其中？某年有个科室也请我参加，可是有一次他们违反了规范，我扣他们奖金了，你说我是不是不会做人？:lol
我想，作为一门新兴的学科，甚至谈不上学科，至少我们存在，我们要发出声音，让人家知道我们的存在，知道我们的价值，我们可以默默无闻地做，但我们不能无声无息，我们要勇于表现自己！

楚楚

原帖由 269884026 于 2008-12-20 23:18 发表

                               
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院感，我该如何才能做好？每过一天，就感觉到自己知识的贫乏，不怪领导不重视，不怪临床嫌我们添乱。又到年底了，今年，我在院感科过了第一个新年，我的感受很凄惶，因为临床科室请职能部门吃团年饭很少有请感染 ...

我理解你的心情。不过没有这些事情岂不是更好？在这些没有实质意义的应酬中耗费多少宝贵时光？说实在的，临床科室邀请职能科室的人员参加这些活动，正如缭绕管理员所言，又有多少真情在里面，临床科室忙忙碌碌一年，吃个团年饭，不外乎是一个科室里面的人在一起无所顾及地乐一乐，这些职能科室本来一年到头就是一些所谓的“领导”，经常指手画脚，到年底了，还要请去像祖宗一样供着，您想他们心里那个气啊;P 俗话说“吃别人的嘴软拿别人的手软”，这年头不愁吃不愁穿，要的就是要活出个人样，所以我是能拒则拒，绝不去吃这个表面风光实则窝囊的团年饭。没事到SIFIC逛逛，多好多爽！:kaihuaidaxiao

柳荷

院感科要想在医院有地位,我们院感人必须尽快地充实自己,多到SIFIC里逛逛，用新知识改变旧习惯,慢慢地你就会赢得临床的信任,试试看吧!

谷子

学习～学习～学习～院感工作是在不断的学习中得到提高的，永无止境！
PS：我也不喜欢应酬～这边嘻嘻哈哈，回过头又要一本正经的扣分～人难做，做人难！
哈哈！:loveliness:

lygr169

非常赞同!院感专职人员自身素质和责任心非常重要。

爱在sky

我觉得：
1、自己的知识不够丰富，如果我有胡教授那样渊博的知识，外加一流的口才，我想临床科室想拒绝我的管理也是需要一定的能力的吧；
2、大环境对院感还不是完全认可，记得有一个话题“如果没有流行、暴发，院感能走多远”，这个话题让我深思很久，是啊，没有流行、暴发，院感能走多远呢？

绿谷

身兼数职，理解你的难处，同时也佩服你的能力。

叶子

我觉得难度是有但我相信我们能发展壮大：现在医院的领导已经很重视，关键是我们院感染的专业人员怎样用自己的知识去指导临床，协调临床科室需要我们解决的问题，不能以检察官的身份去说话，要从实际问题出发，那我们必学掌握多学科的知识，不能只知道消毒隔离。我原来是护理93年开始做感染控制工作的，后来又学了临床、管理每年参加全国的培训班，学习细菌学，药理学等。。。我觉的要学的东西很多，要干的事也很多，临床上也有好多事来问我们，每次检查我们的工作都得到好评，领导也很满意，也很重视很支持。这样的工作不是很难做，关键我们院感的人员怎样去用我们的工作态度，和渊博的知识去感染每一位临床医生，怎样去正规操作，怎样去合理用药。。。。

桂花香

原帖由 楚楚 于 2008-12-21 10:04 发表

                               
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我理解你的心情。不过没有这些事情岂不是更好？在这些没有实质意义的应酬中耗费多少宝贵时光？说实在的，临床科室邀请职能科室的人员参加这些活动，正如缭绕管理员所言，又有多少真情在里面，临床科室忙忙碌碌 ...

临床科室的年饭我是不去的，正如楚楚说的，有时间上上网学习还好。

落花生

原帖由 幸福 于 2008-12-20 09:27 发表

                               
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积极参与投票，慢慢改变环境，有利于工作的开展，其实比以前有大的改观了，只是作为我们专职人员总想一下子把所有的都到位，出发点是好的，但是那是不可能的事情，大环境影响和决定着，不必着急，会好起来的，耐 ...

朽版的观点我很赞同。总体我院从领导到科室同志现在还很支持的。

acqrmyy

我认为自身的能力不足   、知识缺乏是最重要的，其次是 医院缺乏重视医疗质量的文化氛围 甚至有的领导不认为院感质量上不来直接影响医疗质量，  院感没有专门的学科归属 也是一方面的原因，至于临床重不重视我觉得无所为，如果我所有的知识都掌握，你不重视我也指导你，现在是我知识不足所以底气就不足。我们有的科室吃年末饭时请我了，但我都拒绝了，我告诉科主任平时多支持院感工作比请我吃饭都强，所以我首要的问题是要抓紧学习，因我刚接触这方面的工作，要学的东西很多很多，还希望各位前辈多在论坛上发表你们的见解和经验，让我能在论坛中学到更多的技能和方法，我相信我将来一定能理顺好我们的工作的。