各个岗位应该如何执行手卫生，工作中如何细化手卫生细则？

jianzhongdi · 发表于 2013-10-11 07:14

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本帖最后由星火于 2013-10-11 08:02 编辑

国家卫生部636条检查被叫停，原因众多，其中有些条款临床执行不现实可能是其原因之一。手卫生临床贯彻困难，我们是否应该反思手卫生的标准及实施方法能否更完善，具体落实到医院各个部门、各个岗位应该如何执行手卫生，工作中如何细化手卫生细则？？？

617512036 · 发表于 2013-10-11 07:49

我个人觉得手卫生执行难，可能是因为现在的医院都把手卫生的用品计入科室的消耗中，应为手卫生用品价格比较贵，科室承担不起，若手卫生用品部计入科室的消耗，可能执行率会比较高。

天上流云 · 发表于 2013-10-11 07:54

手卫生执行难，是因为医院都把手卫生的用品计入科室的成本中，另外原因培训不到位，意识弱不强。

guangzhouanan · 发表于 2013-10-11 08:10

617512036 发表于 2013-10-11 07:49

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我个人觉得手卫生执行难，可能是因为现在的医院都把手卫生的用品计入科室的消耗中，应为手卫生用品价格比较 ...

成本只是借口，意识才是关键。

jimmy5308 · 发表于 2013-10-11 08:10

手卫生执行差，主要是医务人员手卫生依从性差，培训业不到位

萍水相逢@ · 发表于 2013-10-11 08:11

成本只是借口，意识才是关键。我同意。

肖燕 · 发表于 2013-10-11 08:12

意识、成本都有，人力资源也不可忽视。

2350934629 · 发表于 2013-10-11 08:21

只要是医务人员没有这意识，成本不是根本的问题！！

梅子＠ · 发表于 2013-10-11 08:22

手卫生执行难，是因为医院都把手卫生的用品计入科室的成本中，另外是意识弱不强。

lvdongqin1963 · 发表于 2013-10-11 08:24

成本、意识、工作忙都是原因。

东方欲晓 · 发表于 2013-10-11 08:37

人力资源少也是重要因素。

game_over · 发表于 2013-10-11 08:38

成本大，意识淡薄，培训不到位，手消对手的刺激

动飞扬 · 发表于 2013-10-11 08:39

个人认为是将旧观念与新理念的挑战，是规范变习惯的突破，最难能可贵的是思想意识

yeruxian · 发表于 2013-10-11 08:39

关键是意识不到位，包括院长，如果院长意识高就不会把成本计入科室

热带雨林2010 · 发表于 2013-10-11 08:45

我们调查的主要原因也是成本、工作忙、意识差。

花山骄 · 发表于 2013-10-11 09:00

目前手卫生执行难我认为有三个不是理由的理由：一是手卫生意识不够强；二是手卫生用品贵（护长过多考虑成本）；三是操作人员想省时。

紫百合6 · 发表于 2013-10-11 09:04

赞同老师“关键是意识不到位，包括院长，如果院长意识高就不会把成本计入科室”

L161161 · 发表于 2013-10-11 09:12

我们院感人难，手卫生执行情况，关键是科室主任、护士长的意识和重视程度，重视支持的不计成，以科室病人安全为主会主动执行手卫生，如我们的新生儿科已形成良好习惯。

yuepu · 发表于 2013-10-11 09:51

现在一般是收支分开的，所以成本不是问题，还是意识习惯的问题。

臧红霞 · 发表于 2013-10-11 10:35

主要是人的意识、习惯未改变

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