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分管院长向院感科要计划(季度、月计划)

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发表于 2013-10-8 08:05 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 老朽 于 2013-10-8 08:29 编辑

各位老师:我院院办会研究决定,从现在起,每月初开一次院务会,参加人员院长、职能科室负责人,各科室反馈一下上月有哪些工作没有完成(根据本科室的月计划),没有落实的原因讲一讲。为此分管我们的院长向我们院感科要了本季度及10月份的计划,院长还帮修改了几点(修改内容见上传附件),同时还说,10月份定了怎么多计划能完成的了吗?我应了一句,确实我们平时都这样做的。为此我把计划上传一下,请各位老师指点一下,是否要补充,谢谢!

2013年10月份医院感染管理科工作计划
1、做好本院环境卫生学监测的协调工作。
2、重点加强高危科室(如血透室、手术室、供应室、ICU、产房等)的医院感染管理持续改进工作。
3、做好我院全员手卫生的持续改进工作。
4、继续做好ICU目标性监测及第三季度的反馈工作,并召开相关专题会议。
5、配合胃镜室做好布局流程的改造工作。
6、进一步落实各科室消毒隔离制度及感染预防措施。
7、继续督查各科室做好自测自控工作。
8、配合医院做好等级医院评审的复评工作(院感)。
9、配合药材科做好抗生素相关管理工作。
10、继续做好我院感染率、漏报率调查和统计分析、关注手术切口感染情况。
11、编印第三季度医院感染管理简报。
12、紫外线灯强度监测以及指导各科室做好紫外线灯使用方法注意事项。
13、继续关注细菌耐药监测的相关工作,并与相关人员协作做好第三季度细菌统计分析及反馈,召开第三季度细菌耐药监测的联席会议。
14、常规工作。
                                                                                                                           沭阳县中心医院感染科
2013年第四季度医院感染管理科工作计划
1、对全院医务人员进行医院感染管理相关知识考核。
2、做好本院环境卫生学监测的协调工作。
3、重点抓好高危科室的医院感染管理持续改进工作,如血透室、ICU、手术室、产房、口腔科、内镜室、供应室……
4、做好迎接上级部门感染管理检查的各项工作。
5、做好我院全员手卫生的持续改进工作。
6、召开医院感染管理信息员会议。
7、继续做好ICU目标性监测及第三季度的反馈工作,召开相关专题会议。
8、继续做好我院感染率、漏报率调查和统计分析、关注手术切口感染情况。
9、编印第三季度医院感染管理简报。
10、重点做好发热门诊感染管理工作。
11、继续做好医疗废物管理督查工作。
12、配合药材科做好抗生素相关管理工作。
13、紫外线强度监测以及指导各科室做好紫外线灯使用方法注意事项。
14、配合疾病控制中心做好环境学监测。
15、继续督查各科室做好自测自控工作。
16、进一步落实各科室消毒隔离制度及感染预防措施。
17、继续关注细菌耐药监测的相关工作,并与相关人员协作做好第三季度细菌统计分析及反馈,召开第三季度细菌耐药监测的联席会议。
18、配合胃镜室做好布局流程的改造工作。
19、做好年终总结及下一年度的计划工作。
20、常规工作。
沭阳县中心医院感管科
2013年09月25日


2013年10月份医院感染管理科工作计划.doc (16.5 KB, 下载次数: 219)

第四季度。10.11.doc (19 KB, 下载次数: 248)

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参与人数 1威望 +3 收起 理由
老朽 + 3 很给力!

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发表于 2013-10-8 08:10 | 显示全部楼层
院长重视就是好事情,加油!已下载,先学习下。
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发表于 2013-10-8 08:15 | 显示全部楼层
这方面院长没我们专业了,他提出疑问我们解答就行了!
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发表于 2013-10-8 08:15 | 显示全部楼层
已下载,先学习下!!!!
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发表于 2013-10-8 08:18 | 显示全部楼层
医院能如此关注感控工作,不怕做不好了。
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发表于 2013-10-8 08:21 | 显示全部楼层
两个一样的,下载学习了
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发表于 2013-10-8 08:25 | 显示全部楼层
下载了,好好的学习,院感工作真是太难做了。
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发表于 2013-10-8 08:28 | 显示全部楼层
医院领导如此关心院感工作,为你高兴
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发表于 2013-10-8 08:29 | 显示全部楼层
谢谢老师的无私分享,下载学习了。
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发表于 2013-10-8 08:29 | 显示全部楼层
下载学习,谢谢分享!老师说得对,这些都是我们院感的常规性工作
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发表于 2013-10-8 08:30 | 显示全部楼层
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发表于 2013-10-8 08:31 | 显示全部楼层
本帖最后由 老朽 于 2013-10-8 08:34 编辑

这样写计划的形式很好,不穿靴戴帽,言简意赅,一二三四,一目了然,值得学习!!
假如改成表格形式,那么你在下月写总结时就更省事了:
序号       内             容                完成时间          未完成原因
1               ..........                        .........               ..........
2               ..........                        .........               ..........
3              ..........                        .........               ..........
..........

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发表于 2013-10-8 08:39 | 显示全部楼层
领导重视是幸运的,羡慕啊
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发表于 2013-10-8 08:48 | 显示全部楼层
看了老师的工作计划,的确涵盖了不少内容,但都过于泛泛,只是院感日常工作而已,没有具体的目标性的工作。
院长的关注,更是给院感工作助一臂之力,我觉得,你可以列一些具体要解决和落实的工作。比如:借此机会可以落实一些硬件设施或以往工作中的老大难问题。内容不一定很多,难度不一定很大,可以把这些工作穿插在院感日常工作当中,这样一来,蚂蚁啃骨头,很多工作就会有落实的希望了。个人看法。

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发表于 2013-10-8 08:50 | 显示全部楼层
大部分计划内容都是每月要做的工作吧?可不可以把每月相同的工作列入每月工作流程中,特别的几项列入工作计划?
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发表于 2013-10-8 08:50 | 显示全部楼层
领导这么重视,好事啊!
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发表于 2013-10-8 08:52 | 显示全部楼层
12楼老师的建议很好  假如改成表格形式,那么你在下月写总结时就更省事了:
序号       内             容                完成时间          未完成原因
1               ..........                        .........               ..........
2               ..........                        .........               ..........    学习了。可借鉴
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发表于 2013-10-8 08:53 | 显示全部楼层
院长重视是好事,难得,其实,院感工作就是这样扎扎实实,不能玩虚的

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发表于 2013-10-8 08:53 | 显示全部楼层
我也很期待什么时候我们医院也把院感列入院长会议的常规议题
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发表于 2013-10-8 09:02 | 显示全部楼层

向老师学习,很好,一目了然!谢谢!
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