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我看等级医院评审

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发表于 2013-9-30 23:56 | 显示全部楼层 |阅读模式

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惊闻卫计委停止了等级医院评审工作,好像自己前进的方向一下没有了一样,毕竟这几个月大脑中只有两个字“评审”。如果没有了评审,反而一下感觉生活缺少了什么,反而不适应了。当然,很多同行也许早已累了,烦了,恨不得早点停止。
但,个人认为,新一轮的等级医院评审是大势所趋,任何组织和个人是不能阻止评审脚步的!
记得前段时间听说过,某省某三甲没有通过新方法的复评,整个医院马上组织人员到卫计委“抗议”,要求取消评审不合格的决定。走到目前来看,新的评审准备的确是劳心劳神,并且劳民,但这只是走向规范的毕竟也是唯一之路。不经过痛苦,如何才能获得新生呢?我们的新生是什么?不就是为患者提供更安全更高效的医疗服务吗?
在下想在这里和众同行打赌,等级医院评审不会就此停止,经过一段时间的休整和准备(主要是医院),会真的到来。
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发表于 2013-10-1 03:58 | 显示全部楼层
@管理思想
真正改变命运的,并不是我们的机遇,而是我们的态度。真正改变命运的,本质不是我们的态度,而是我们内心敬畏的价值观,本质上讲就是信仰。

评审是手段,创新和持续改进医院运行机制,或许与先进接轨是目标?
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发表于 2013-10-1 05:23 | 显示全部楼层
其实,评审并非最终目的,主要是通过评审引起各界的重视,提高患者医疗安全,保证医疗质量。就拿医院感染管理来说吧,因为评审,医院会空前重视,我们院感人也可以借着这样的东风,做很多事情,增强我们同行之间的凝聚力!使我们的院感管理走上新的台阶!也提升了医院感染管理在医院中的地位!尤其是广大医务人员的关注度。
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发表于 2013-10-1 09:00 | 显示全部楼层
评审并没错,借机提升医疗水平和规范管理,只是标准要切合实际并有足够的时间培训学习落实,一味的为评审而评审,资料造价,突击加班能达到什么效果呢?
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发表于 2013-10-1 09:25 | 显示全部楼层
不论是医院等级评审,还是各种形式的检查,组织者的目的和出发点都是好的:都是希望医院能向着一个规范的方向发展,为患者带来更大的受益,可作为医院方每次做迎检前的突击工作总是做得那么身心疲惫,原因何在?值得我们每一位医务人员的深思!
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发表于 2013-10-1 09:52 | 显示全部楼层
我们刚刚经历了等级医院评审,从抵触到接受,医院的面貌有了大改变。消供中心、分娩室都进行了流程改造,原来的设备舍不得投资,借评审的东风都买了。我们院感人要学会借风借力,而且专家真的提出了真知灼见,受益匪浅。
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发表于 2013-10-1 13:33 | 显示全部楼层
相信医院评审只是暂停,毕竟评审检查是有效的监管和评价方式。医院评审决不能一蹴而就,靠短时间去突击应付检查非但不能提升质量,反而会流于形式形成假象。深感只有对照评审标准扎扎实实的去持续改进,方能真正达到提升质量和内涵建设的评审目的。
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发表于 2013-10-1 23:39 | 显示全部楼层
对我们基层医院的院感工作,真希望评审的专家老师们能以指导不足、帮助提高为目标,因为我们的工作开展太需要老师的鼓励和院长们的支持了!
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发表于 2013-10-1 23:54 | 显示全部楼层

我们医院也快要评审了,压力很大!
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发表于 2013-10-2 23:53 | 显示全部楼层
您的分析很有道理,但不要轻言打赌。管理学上,通常没有绝对的正确和错误。仁者见仁智者见智。这次评审也一样,在摸索和调整中前行。暂停和调整是完全有可能的,但这样做,是为了更加科学、合理和有效的评审。
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发表于 2013-11-4 12:25 | 显示全部楼层
如果停了,还有些不知何去何从,
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发表于 2013-12-8 22:58 | 显示全部楼层
啥时候说不评审了?我们后天就要评审了
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发表于 2013-12-8 23:12 | 显示全部楼层
张亦芬 发表于 2013-10-1 09:52
我们刚刚经历了等级医院评审,从抵触到接受,医院的面貌有了大改变。消供中心、分娩室都进行了流程改造,原 ...

对呀,我院上月顺利通过了二甲医院评审,虽然苦累,但收获颇丰。
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