导管室一次性物品重复使用，感染办干预竟遭高薪聘请教授谩骂。院长还不高兴。

hcq813629 · 发表于 2013-9-22 08:27

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禅静思语 · 发表于 2013-9-22 08:36

呵呵，你不觉得你的干预已经威胁到了“教授”的经济利益了吗？他不跟你急才怪！
这位高薪聘请教授只追求个人利益最大化哦~~

焚膏继晷 · 发表于 2013-9-22 08:38

拿出文件依据，拿一些院感暴发的实例来，对于这些有“权威性”的人，我们要敢于撼动，这样子贵院的院感工作才会发展。

cjl13967437428 · 发表于 2013-9-22 08:38

老师，遇到类似情况该如何进行干预才妥当呢？

cjl13967437428 · 发表于 2013-9-22 08:42

2楼老师，我院胃镜室也有类似情况，一次性鼻导管存在重复使用情况。几次提醒后，科室采用浸泡法重复使用，可是一次性用品这儿样做不对吧？

海洋之心 · 发表于 2013-9-22 08:53

类似这种现象太普遍了，都是利益惹的祸。

江南水韵 · 发表于 2013-9-22 09:00

汇报给分管院长，并下发书面整改通知书，一定要说明问题的严重性，这种问题你尽职了，我们的工作到位了就OK了。

weike19290716 · 发表于 2013-9-22 09:01

让医院老大知道发生这些事情的后果，由老大进行干预，因为此事可能会影响到老大的乌纱帽。

小人物 · 发表于 2013-9-22 09:03

有同感，感染管理科是在医院拿工资，管理就不硬气，如果是卫生局下派机构，那是什么状态！呵呵。

xmxxcx · 发表于 2013-9-22 09:06

如果感管办不归属于医院的话，工作可能好做一点的！！！顶一个！！

小桥流水 · 发表于 2013-9-22 09:30

书面整改反馈，让科主任签名，把报告交院领导，请求领导指示。留取证据保护自己。有时院感确实很难做，聘请专家之所以敢这样做，应该是得到院领导的默认吧。

好杜有度 · 发表于 2013-9-22 09:33

写报告让那个“教授”确认，交给分管领导，权衡利弊的事情交给他们，如果领导不重视，那他的乌纱帽就悬了，至于那个教授的行为，除了证明他的素质低下，就当风吹过，千万不要拿别人的过错来处罚自己。做对的事情无可厚非。

张晓 · 发表于 2013-9-22 09:49

hcq813629 发表于 2013-9-22 09:27

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院领导知道了这件事也不敢咋样。我向院领导写了汇报材料我发给大家看看，快一个月过去了，没有任何回音。院 ...

流泪是拿别人的错误惩罚自己，有些事情不是我们说改就能改的，以文件形式上报院长处理。我们已经尽职尽责了，领导不管，出了问题并不是我们不作为，一定要保存好相应材料。

hcq813629 · 发表于 2013-9-22 09:53

谢谢各位老师的答复，院感工作实在是太难干了。文件已送达院领导处，我也给我留了底据。现在看只能这样了。谢谢各位老师！

开心天使123 · 发表于 2013-9-22 10:00

这样的问题都普遍存在，需要向主管院长汇报，书面出具整改要求下发到科室，提出问题的严重性，使其认识到不规范行为带来的后果，书面出具整改一式三份，一份送科室一份备档一份送主管院长，我相信外聘专家也要整改的，我们自己保存好资料备档。

liu1724 · 发表于 2013-9-22 10:35

这就是院感人的无奈，啥都让你管，但什么权利都没有。留存证据保护自己。

syyygb · 发表于 2013-9-22 11:00

确实是这样的，这就是院感人的无奈，啥都让你管，但什么权利都没有。都是利益惹的祸，国家应规范管理并降低一次性用品的费用。

qyxyyywk · 发表于 2020-1-20 09:37

我们也是一样，院感工作真的太难了！

梓沐 · 发表于 2021-10-27 09:45

谢谢

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