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本人兼预防保健科科长,我想辞去这个职务?请给点建议!

 火... [复制链接]
发表于 2013-9-21 21:55 | 显示全部楼层 |阅读模式

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老师们:我院是一所二甲综合医院,开放床位700多,本人兼预防保健科科长,防保科有一人,负责传染病与妇幼卫生工作,院感科2人,就我和一干事,但健康教育、放射防护、慢病管理都由我负责,干事会帮我的忙,一天忙的不得了,我想辞去防保科科长职务,但不知怎样跟大院长说,因为搞的不好,院长还以为是不想做事,那可就惨了。老师们,您们可以建点义吗?
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发表于 2013-9-21 22:03 | 显示全部楼层
老师可以实实在在的与院长说清,辞去防保科科长职务的原因只是想把工作做的更好!另外你可以把院感科及防保科的工作职责一一罗列,并注明你日常的工作行程,相信院长会支持的!
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发表于 2013-9-21 22:29 | 显示全部楼层
我建议你还不如再弄一个进来,虽然这和您辞去防保科长的职务一样难!但对院长来说,再增设一位防保科长,还不如再给你一个小的合算?哈哈!
不要想得太简单,这种鸡肋般的职位,除非院长想安排个要照顾的,有时绝对不是你想象地那么简单。
事实上,你以为你的工作忙得不可开交,在别人眼里,怎么也没有临床忙!怎么也没有医务护理重要!
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发表于 2013-9-21 22:37 | 显示全部楼层
一个700多张床位的二甲医院,院感科仍和防保科一套班子、两套人马?这可是不符合《医院感染管理办法》相关规定的,何况人有专攻,精力有限,是该找你们老大谈谈了。。。。。
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发表于 2013-9-21 23:02 | 显示全部楼层
建议:
1、在整体(全院)人事布局没有重组之时,千万不要主动提出“辞职”。
2、要想做好自己胜任的工作,不管你在哪个部门,只有一个理由:“干一行,爱一行,学一行,专一行”。
3、再次提醒大家─制度是活的,是完整的,只是「特例」、「异常」一定要经由主管来裁示而已。制度是人订的,也会产生盲点,随着时空的变化及经验的累积,要靠人不断的修改、提升。而提出建议修改的,就是使用制度的所有的人。
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发表于 2013-9-22 04:31 | 显示全部楼层

我赞成缭绕版主意见,辞职未必可行,换种方式增设一人估计院长可能会乐于接受。
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发表于 2013-9-22 04:56 | 显示全部楼层
加人工作会更加的一帆风顺。
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发表于 2013-9-22 06:57 | 显示全部楼层
支持老师的建议,加一个进来远比辞去职务要容易。我们医院也是这种情况,无论你多么忙,大院长都会跟你说,临床忙,一线苦,不要想着加人,也不想辞去职务,自己巧干加实干吧,苦不到人的,只有锻炼人!
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发表于 2013-9-22 07:45 | 显示全部楼层
会哭的有*吃,书面加口头申请,不要辞职
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发表于 2013-9-22 07:53 | 显示全部楼层
二甲医院 防保和院感人真少啊 !医院在这两个岗位应该增加人员
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发表于 2013-9-22 08:16 | 显示全部楼层
缭绕 发表于 2013-9-21 22:29
我建议你还不如再弄一个进来,虽然这和您辞去防保科长的职务一样难!但对院长来说,再增设一位防保科长,还 ...

深有同感,“你以为你的工作忙得不可开交,在别人眼里,怎么也没有临床忙!怎么也没有医务护理重要!”
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发表于 2013-9-22 08:27 | 显示全部楼层
我和你的情况简直是一模一样,辞职是不可能的,要人是没有的。
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发表于 2013-9-22 08:32 | 显示全部楼层
我也一样,二甲医院开放床位300多张,一个人兼感控科长和防保科长,又是新手,马上面临二甲复审,头晕啊,都不知道怎么开展工作了
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发表于 2013-9-22 08:34 | 显示全部楼层
l两边都有人,你就把任务分给他们做啊,你负责监督啊
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发表于 2013-9-22 08:34 | 显示全部楼层
支持老师的建议,谢谢
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发表于 2013-9-22 08:41 | 显示全部楼层
一人兼多职,二甲医院大部分都这样的吧。还是缭绕老师的建议比较容易容易实现。
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发表于 2013-9-22 08:41 | 显示全部楼层
支持老师的建议,谢谢
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发表于 2013-9-22 08:52 | 显示全部楼层
我情况和您一样,2块牌子一套人马,天天都有做不完的事,我的干事还是个退下来的护士长,难呀。我和老大提过老大说先干着再说吧,现在你们做得不是挺好嘛。
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发表于 2013-9-22 11:24 | 显示全部楼层
这个是很正常的 分出去的可能性很小
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发表于 2013-9-22 13:49 | 显示全部楼层
加人是合情合理较容易,也为以后院感的独立打下基础,根据《医院感染管理办法》,我相信最终院感科会独立的,咱医院就是才独立出来几个月
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