给领导建言献策的方法之我见

zhuhuayun25243

开发领导困难，我有同感，但是我们不能知难而退，而要迎难而上。欢迎大家多多献计，开拓思路！
每次提建议前先考虑充分，为什么要这样？是不是必须这样？如果不批准怎么办？从领导的角度换位思考，通盘考虑，一般胜算较多。

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还有一点就是要有循证医学的思维方式，借助卫生部相关文件、制度、规范为依据，以大型检查、专项检查为契机。好风凭借力，送我上云霄。