感控培训的重要性

美好的家园 · 发表于 2013-9-12 22:11

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在平时的检查工作中，骨科病房的换药室应该是乱的像“日本鬼子进村”，经过多次的沟通，改进的效果应该说有点慢（此科主任是专科院长，架子有点高，所以平时的沟通真是困难），所以在每次的院感委员会上就特意放出该科室的换药室现状（当然不会明指是哪个科室），不知是真的见效果还是过度，今天收到这科主任的电话，说：他们收了一病人，因为床位紧张，原病人还未出院，所以此病人只能待在走廊的平车上，但病人不愿意，想躺在床上，护士长让病人先在换药室躺躺，他觉得不妥，要请示院感科，认为换药室是“无菌的”！虽理解有误，但从这里可以看出本科室的主任开展关注到院感科了，虽理念有点混，也知道换药室应该是相对清洁的！从这事也能发现，我们的感控工作最最重要的还是要不停的培训与宣教！

513367786 · 发表于 2013-9-12 22:26

顶！确实，培训和沟通太重要了。特别是大科室的大牌主任，更是要反复多次沟通，才能使其真正关注院感，从而真正配合，接受院感，才能真正做到持续改进。。

美好的家园 · 发表于 2013-9-12 22:27

513367786 发表于 2013-9-12 22:26

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顶！确实，培训和沟通太重要了。特别是大科室的大牌主任，更是要反复多次沟通，才能使其真正关注院感，从而 ...

呵呵，感控人更要脸皮厚，经得起考验！

513367786 · 发表于 2013-9-12 22:35

是的，同感。还要敢于示弱。在他们面前不要太强势，但也要站稳脚跟。理直气壮！这是我个人体会。他们，有专家说过：“沟通才会了解，了解才会理解，理解才会接受和支持”我觉得非常有道理！

hanqiufeng0228 · 发表于 2013-9-12 22:39

我们主要培训的对象，就是那个主任、护士长，只有把他们的思想转变了，院感的工作才好开展。

美好的家园 · 发表于 2013-9-12 22:42

hanqiufeng0228 发表于 2013-9-12 22:39

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我们主要培训的对象，就是那个主任、护士长，只有把他们的思想转变了，院感的工作才好开展。

嗯，这些主任、护士长不会同步进步的，所以重在我们的持久战！

蓝心颜 · 发表于 2013-9-12 22:45

其实只要你去督促了，表面上有些科室负责人会讲一大堆理由，但多少还是会听一点的。无非就是咱们多说几次！除非你为了不得罪人，什么也不去说。还是要求我们院感人多与临床沟通，帮助他们解决一些实际问题！

美好的家园 · 发表于 2013-9-12 22:48

蓝心颜发表于 2013-9-12 22:45

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其实只要你去督促了，表面上有些科室负责人会讲一大堆理由，但多少还是会听一点的。无非就是咱们多说几次！ ...

对，关键还是我们要为临床真正的解决问题，他们才会进一步的去配合去支持！

好好学习LP · 发表于 2013-9-12 22:52

：“沟通才会了解，了解才会理解，理解才会接受和支持”非常好。

小小萤火虫 · 发表于 2013-9-13 00:21

看到同行们分享欣慰事宜，我也很受鼓励！

天时说爱你 · 发表于 2013-9-13 05:40

外科系换药室乱各家医院都有这样的现象，尤其面对指导的科室领导是专科院长所具体负责的科室，出现问题楼主老师的工作方法很得当，"每次的院感委员会上就特意放出该科室的换药室现状'这次给院感科的电话，说明楼主指导、教育已经深入专科院长的内心，平日”苦心“工作没有白费，规范化的换药室管理工作还需不断的持续整改。恭喜院感管理工作初见成效！

美好的家园 · 发表于 2013-9-13 07:42

天时说爱你发表于 2013-9-13 05:40

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外科系换药室乱各家医院都有这样的现象，尤其面对指导的科室领导是专科院长所具体负责的科室，出现问题楼主 ...

持续整改没有终点，只有起点，只有不断的去完善！

孟6386 · 发表于 2013-9-13 07:51

美好的家园发表于 2013-9-13 07:42

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持续整改没有终点，只有起点，只有不断的去完善！

是的只有慢慢接受院感，才能真正做到持续改进

yanghuimin · 发表于 2013-9-13 07:58

对，关键还是我们要为临床真正的解决问题，他们才会进一步的去配合去支持！有同感

由你想起 · 发表于 2013-9-13 08:02

楼主经验可鉴,谢谢！！！

小白天使 · 发表于 2013-9-13 08:04

我们是经常有感控培训的，可惜医生们来参加的很少，就是平常其他培训也是如此，让人很无奈。。。

美好的家园 · 发表于 2013-9-13 08:05

小白天使发表于 2013-9-13 08:04

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我们是经常有感控培训的，可惜医生们来参加的很少，就是平常其他培训也是如此，让人很无奈。。。

理解，所以我们要采取多种培训方式，比如点对点，专科培训等等！

617512036 · 发表于 2013-9-13 08:15

恩确实是这样的，科室的主任级别的人太难对付了，拽的很！

兰兔 · 发表于 2013-9-13 08:20

质控会议要定时召开，反复的说明还是有用的，可惜我们现在因为其他原因每月不可能，每季度也不能保障，工作较前难推动

蕙质兰心 · 发表于 2013-9-13 08:24

培训很重要，因为很多大牌医生院感知识很匮乏，他没有真正明白、了解院感，其次是沟通，科主任明了，就不会故意不作为

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