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谁能相信此话出自一位护理部主任之口?

 火... [复制链接]
发表于 2013-9-9 17:50 | 显示全部楼层 |阅读模式

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院感科对全院医技人员组织培训,你猜猜护理部主任怎么说,叫护士长不要让手下护士去听其它的课,只听护理培训的课,各人自扫门前雪,其它课不必要去听。院感科无语。
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发表于 2013-9-9 17:54 | 显示全部楼层
这不仅是部门的问题,一个这样的人还可以当主任,我想这也反应了整个医院的管理也是有问题的.
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发表于 2013-9-9 18:07 | 显示全部楼层
不是吧,这样的话也可出自一个主任之口,无语
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发表于 2013-9-9 18:10 | 显示全部楼层
其实,从这件事上反映的不仅是护理部主任个人的意识问题,所掩盖的是医院的总的管理体制的不健全,医院的整体协作氛围不好,院感科在整个医院的地位还只停留在在口头上。
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发表于 2013-9-9 18:55 | 显示全部楼层
能有这样的护理部主任?不知道该咋说了
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发表于 2013-9-9 19:22 | 显示全部楼层
这是护理部主任的个人素质问题,医院用人的问题
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发表于 2013-9-9 19:25 | 显示全部楼层
可见这位护理部主任缺乏全局意识,岂不知医院是一个整体,有些工作只靠一个部门是不能完成任务的,如果各部门都只扫门前雪,各自为政,没有互相配合、互相支持,这个医院的管理一定是混乱的,没有头绪的,是不会有好的前途的,是不会向前发展的。
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发表于 2013-9-9 19:48 | 显示全部楼层
一位护理部主任讲这样的话!难以相信!悲哀!发生了院感事件护理部主任一样是被撤职的!
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发表于 2013-9-9 20:15 | 显示全部楼层
不是吧,我们医院的护理部跟我们科室联系都非常紧密的。
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发表于 2013-9-9 20:24 | 显示全部楼层
实际上,每个人的想法都不一样,我们周围有的人就自认为自己很厉害,没有人像他那样,有时想想很可笑。世界之大,啥人都有!
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发表于 2013-9-9 20:58 | 显示全部楼层
楼上好几位老师说的很对,这除了个人素质,整个医院的管理应该也是不够的。这样意识的人还能在职能部门工作实属是一个意外。。。
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发表于 2013-9-9 21:04 | 显示全部楼层
什么素质的护理部主任都有,不要往心里去,心胸狭窄决定她的管理水平及能力。
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发表于 2013-9-9 21:23 | 显示全部楼层
这样的是我们也经历过,去年我们省透析专项检查,护理部主任就给透析室护士长说,那是院感的事,你做好护理工作就行了,我很郁闷。
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发表于 2013-9-9 21:28 | 显示全部楼层
楼上老师们说的很对,院感工作出了事,护理部也会承担相应责任的,国内出了几例院感暴发事件都有这样案例,这种人还能当护理部主任,真无语!
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发表于 2013-9-9 21:32 | 显示全部楼层
这社会什么样的人也有,我曾也碰到过,我们开院感委员会,护理部主任会来一句,有什么好开的,过一下场就行了,当时有点无奈,只能想想众口难调吧,但要坚持自己的,用能用的力量,比如借时机开发那些不认同人的思想,虽然效果是零,但总比对我们的付面影响好,如果你征服了此主任,那可是一个最有意义、且收获最大的!淡定!
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发表于 2013-9-9 21:38 | 显示全部楼层
这只能说明护理部主任个人的院感意识,协调能力需要加强。个人认为可以个别交流,多找原因,相互理解,合作才是最好的。是我们院感科自身存在的问题?或是课程有冲突?或是不满意?我认为,合作—沟通—是21世纪的出路,这是马克.莫瑞尔说的。团结是进步,合作才是成功。护士不仅仅只需要护理知识,而拒绝其他,从这方面着手去解决,相信会做得更好。
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发表于 2013-9-9 21:45 | 显示全部楼层
   护理和院感工作是密不可分的,作为护理部主任,应该希望有人传递院感相关知识的.
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发表于 2013-9-9 22:07 | 显示全部楼层
这不仅仅反应出护理部主任对院感工作的认知、全局意识,更暴露了个人涵养怎么样,您不必生气。
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发表于 2013-9-9 22:18 | 显示全部楼层
这样的护理部主任是极度自私的一种表现,素养如此之低,怎配主任头衔?医院的悲哀
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发表于 2013-9-9 22:38 | 显示全部楼层
护理部的主任素质不算高,没有团结协作的精神,不算一个合格的管理者。说白了医疗和护理都是在围绕院感工作,可能护理部主任站的位置高了,没把院感工作放在眼里,想一想,护理质量不是光打针输液、整体护理,还包括好的院感方面的知识,比如消毒隔离,医疗废物、无菌操作等等。
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