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院感科督查保洁这一块如何体现的持续改进 ...
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院感科督查保洁这一块如何体现的持续改进
火..
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chenqiong
chenqiong
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狗仔卡
发表于 2013-9-4 15:54
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各位老师:平时院感科在督查工作中,比较头疼的是保洁,我们医院保洁年龄比较大,接受能力有限,同样的问题不知说了多少遍,执行力差,不知各位老师对此也有同样的感受。要说体现持续改进,难上加难。O(∩_∩)O谢谢赐教
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山竹
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狗仔卡
发表于 2013-9-4 16:01
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都差不多的
我们现在是和保洁公司的领导沟通,培训保洁公司的领导,
这样效果好一点,平时工作中一遍一遍不厌其烦培训保洁工人
各科护士长也要培训好,这样平时工作中护士长好随时培训纠正工人
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真由美
真由美
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狗仔卡
发表于 2013-9-4 16:06
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我们医院每个月由护理部、院干渴、总务科、保洁公司经理一起检查,存在问题反馈并落实奖惩,效果不错。
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江南雨
江南雨
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狗仔卡
发表于 2013-9-4 16:12
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都差不多,的我院保洁人员流动很大,频繁更换,所以很难培训到位。“纠结'
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菠萝奶昔
菠萝奶昔
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狗仔卡
发表于 2013-9-4 16:19
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看来保洁人员的年龄偏大、更换交频是共性,我们也是培训保洁公司的领班,由他们负责培训员工。每月进行检查
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黔西南妇幼
黔西南妇幼
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狗仔卡
发表于 2013-9-4 16:23
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保洁员普遍年龄大,文化低。不光是培训,平时的督促更重要。
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天靓
天靓
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狗仔卡
发表于 2013-9-4 16:24
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我们医院是后勤把保洁人员工资放护士长那发,效果也不错
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沧海一粟
沧海一粟
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狗仔卡
发表于 2013-9-4 16:33
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我们的做法就是先培训,再考试,之后根据培训内容进行实际工作的督察,发现问题及时书面反馈给保洁公司分管保洁人员的领导,因为保洁公司是要经过医院考核才能拿到承包费用的,所以只要接到我们的反馈意见,他们一定会处理的,请他们出面干预,效果比我们直接干预要好。。
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jinhaiyan
jinhaiyan
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狗仔卡
发表于 2013-9-6 21:40
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我院的保洁公司的服务内容,怎么管理都很模糊,大家的经验我会嘿领导反映。
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