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手卫生没有体现多部门协作?责任谁承担

 火... [复制链接]
发表于 2013-8-18 14:38 | 显示全部楼层 |阅读模式

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各位老师:你们医院在手卫生督查中,护理部、医教科也有督查资料、总结、反馈体现持续质量改进吗?比如这次等级医院评审时,检查组就要求护理部、医务科拿出平时检查资料,他们没有拿出,护理部还说什么风凉话,没有人叫她们做。平时她们都去开会,还需要什么人安排她们去做吗?等到检查组反馈时,又性口雌黄说有,蒙哄过去......

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风雨同舟 + 1 + 2 明确职责

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发表于 2013-8-18 15:16 | 显示全部楼层
这难道要院感科叫他们做吗
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发表于 2013-8-18 16:38 | 显示全部楼层
好多医院都是这样的,涉及院感的条款都认为是院感的事,很不情愿配合。
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发表于 2013-8-18 16:52 | 显示全部楼层
都是这样,没有按要求去做,关键的时候推卸责任!
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发表于 2013-8-18 17:26 | 显示全部楼层
各位老师,我以前是护理部主任,现在是护理兼院感。我认为护理部主任说的话不无道理:手卫生是多部门合作,但是牵头的是院感科,因此院感科就应该有布置,有落实,护理部可以是一个落实的部门。院感科即可以抽查下面科室的执行情况,也可以督查护理部的落实情况,包括护理部平时检查的记录,所以......
   大家不要激动哈,院感科要建立好与医务科、护理部、甚至后勤部门的良好关系,取得他们的配合,最终是为了较强的执行力,院感工作才能好做。

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风雨同舟 + 2 + 6 很给力!

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发表于 2013-8-18 17:33 | 显示全部楼层
我也是刚从护理部主任转任院感科主任的,院感科如果没有做好与护理、院感、后勤等部门的沟通合作,可能很多工作特别是院感重点部门的工作靠院感科单独做会很难的。

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风雨同舟 + 1 + 2 确实如此

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发表于 2013-8-18 17:38 | 显示全部楼层
好多医院都是这样的,涉及院感的条款都认为是院感的事,按照评审标准护理部、医教科也应有督查资料、总结、反馈
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发表于 2013-8-18 17:46 | 显示全部楼层
那么是说护理部也要去督查手卫生吗?不然如何得到资料?
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发表于 2013-8-18 17:55 | 显示全部楼层
你说院感科牵头我没有意见,是应该我们来牵头,但是让我们督促护理部手卫生工作的落实,这恐怕不好办,我们能指挥她们吗?
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发表于 2013-8-18 18:11 | 显示全部楼层
《医务人员手卫生规范》是医务人员日常工作必须执行的法律法规,执行的好与坏,不是院感一个科室的责任,我们做好自己该做的。医生、护士每一项操作之前都离不开手卫生,具体体现在院科两级的日常管理上,科室的主任护士长就是科室的直接管理者,难道他们不在医务科和护理部的直接领导下吗?手卫生的持续改进是科室医院感染小组日常管理一项内容,狡辩是没有用的。
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发表于 2013-8-18 18:11 | 显示全部楼层
卫生部《医务人员手卫生规范》要求人人执行,由医政科、护理部组织落实,院感科监督检查、指导,这样会更好。不存在是谁牵头。
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发表于 2013-8-18 18:17 | 显示全部楼层
    按二级综合医院评审标准(2012年版)实施细则  第三章  患者安全  第四条:执行手卫生规范,落实医院感染控制的基本要求。        3.4.2.1   医护人员在临床诊疗活动中应严格遵循手卫生相关要求(手清洁、手消毒、外科洗手操作规程等) 。(★  核心条款)。
    可不可以由院感科制定统一的手卫生督查评价标准和督查计划,请医务科、护理部及各科室在(医疗、护理质控)督查评价时侧重从医护人员执行各项技术操作规范方面进行考核,院感科及科室院感管理小组则从手卫生依从性、洗手及卫生手消毒、外科手消毒的 正确性方面进行考核,使各职能部门有对规范洗手进行督导、检查、总结、反馈,有改进措施,不会使医护人员感觉各职能部门怎么都在做相同的事。本人浅见,不知妥否?谢谢!
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发表于 2013-8-18 19:50 | 显示全部楼层
路过,学习了。有论坛真好。
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发表于 2013-8-18 20:17 | 显示全部楼层
我也是刚从护士长转院感科的,院感科如果没有做好与医生、护理、院感、后勤等部门的沟通合作,可能很多工作特别是院感重点部门的工作靠院感科单独做会很难的。手卫生的依从性低,我个人认为自己做的不够,从知到性到行,需要不懈努力,就我院而言,护士执行力还是蛮强的,个别医生更差,我们只能协调督导,我们主任经常对有的医生说,你要为你家孩子想想,为了宝贝~
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发表于 2018-2-8 10:53 | 显示全部楼层
我现在是护理兼院感。涉及院感的条款都认为是院感的事,我们护理部主任就说院感科的事,我都不知道怎么跟她沟通,医务科就不用提了
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发表于 2018-5-15 08:36 | 显示全部楼层
路过学习,深有同感!!!!
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