如何指导下级医院的院感工作

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老师们：县级医院如何指导下级医院的院感工作？

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作为基层医院我们希望上级医院能定期到基层医院查看医院实际情况，进行现场指导工作，将上级医院能分享的资料进行分享。对发现的问题能提出具体可行的解决方案

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作为基础医院，学习要主动，如参加培训，到上级医院现场、观摩，电话咨询等等，当然上级医院应热情指导，必要时到基础走走，走转改，当代的要求！

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指导、交流与培训是最主要的，不是一味的检查。

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1.经常到乡镇卫生院了解院感现状
2.组织相关人员进行院感知识培训
3.结对帮扶。像我们就是组织医护人员下乡，每个乡镇卫生院都有，把好的观点方法带下去，效果还不错。

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是的。一起提高，降低NI才是目标。
上级对下级只检查、纠错是不合理的，交流和学习怎么改正错误、弥补不足才是王道。
何况，下级医院未必做得比上级医院差

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我认为每年搞几次集中培训，培训些新知识新要求，这样能提高基层医院院感水平。

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最好对基层感控人员进行理论培训、现场指导，通过检查发现问题进行分析、指导改进，帮助他们解决困难，尤其是需要院领导支持的相关内容。

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楼上几位老师说出了我们基层医院的心声，结帮扶不但可以提高基层医院管理水平和感控意识，还能引起院领导的重视。

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首先确定指导的内容，再使用评审中用到的追踪法来逐步展开。

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最近下基层医院、一级医疗机构进行医院感染管理专项检查，现状令人担忧，领导重视不足，无专职人员，医务人员感染知识培训不到位，消毒供应问题尤其严重

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要想真正做好这项工作，个人认为，最好实地考察一下，倾听他们的声音，为他们做点实事，这样才受欢迎，才能事半功倍。