您认为改进当前基层医疗机构院感管理工作最瘠薄、最重要的工作和措施哪那些

luxiangu · 发表于 2013-8-8 15:24

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您认为改进当前基层医疗机构院感管理工作最瘠薄、最重要的工作和措施哪那些？

luxiangu · 发表于 2013-8-8 15:26

您认为改进当前基层医疗机构院感管理工作最紧迫、最重要的工作和措施哪那些？

张月英 · 发表于 2013-8-8 15:38

首先让院长认识医院感染管理工作在医院管理工作中的重要性，让院长知道感染管理究竟是怎么一回事。所以对一把手-------院长的培训师必不可少的

fygy · 发表于 2013-8-8 16:15

我认为最主要的就是感染控制的意识，特别是一把手要重视。

娟子姐姐的微笑 · 发表于 2013-8-8 16:23

基层医院感染管理工作，的确存在一定的盲点，有的基层医院没有微生物监测室，就谈不上环境卫生监测，微生物监测也没有，即使就是有了危重病人，微生物一块也不能监测。只能做一些消毒隔离、手卫生、医疗废物管理、职业防护、住院病人的医院感染监测等一些比较共性的感控工作。而且就这些工作有时还不能做到位。比如：医疗废物不能做到48小时清运、手卫生的硬件还跟不上等。所以我认为基层医院最要做好的是以上所说的一些共性的工作。下一步再做深一点的工作。

二进制 · 发表于 2013-8-9 05:51

当前基层医疗机构院感管理工作最瘠薄、最重要的工作和措施是哪些？
答日：一言概之，微生物实验室软硬件建设。

爱也伤 · 发表于 2013-8-9 06:45

l领导很重要，我们又换领导了，若不重视，一切免谈！

luxiangu · 发表于 2013-8-9 09:08

首先，领导重视一切都好办，院感说话也有分量，工作也容易。

孩子他爸 · 发表于 2013-8-9 09:27

关键是卫生行政部门把院感科放在一个合适的定位上，像医务科、护理部，不然不尴不尬的，说不上话，没人听你的，一切都要看院长的看法，能顶啥事？

583272536 · 发表于 2013-8-9 09:54

首先是院长的认识要到位，这样部分硬件设施才能得到解决，医生和护士响应领导的话更快，其次是全院提高感控知识，当然也离不开各科主任护士长的有效管理。

583272536 · 发表于 2013-8-9 09:56

首先是院长的认识要到位，这样部分硬件设施才能得到解决，医生和护士响应领导的话更快，其次是全院提高感控知识，当然也离不开各科主任护士长的有效

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