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楼主: 无极紫晶

值得借鉴的院感督查反馈表

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发表于 2013-8-6 16:44 | 显示全部楼层
这个反馈记录单值得借鉴学习下
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发表于 2013-8-6 16:59 | 显示全部楼层
路过学习了,值得借鉴,一举多得!
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发表于 2013-8-6 17:20 | 显示全部楼层
谢谢老师,很好的方法,值得借鉴。我们只有反馈没有照片。待改进
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发表于 2013-8-6 21:49 | 显示全部楼层
我们平时也是这样做,只是没有给领导签名。
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发表于 2013-8-6 23:38 | 显示全部楼层
谢谢老师,希望能够把更多更好地资料传给大家
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发表于 2013-8-7 09:01 | 显示全部楼层
老师的反馈表很好!值得学习借鉴
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发表于 2013-8-7 09:10 | 显示全部楼层
反馈表跟我的差不多,只不过我的是在现场手写的。拍照立据很值得借鉴学习。
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发表于 2013-8-7 09:36 | 显示全部楼层
借鉴了老师的反馈表,只是个人感觉存在问题当场写好反馈更好些,而且这样的日常质控反馈是否需要分管院长的签字呢?
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发表于 2013-8-7 09:48 | 显示全部楼层
院感督查工作可以做到日常让院领导知晓并签字了不起,谢谢紫晶老师的分享。
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发表于 2013-8-7 10:09 | 显示全部楼层
第一个表,我院早已经使用,第二页相片表值得学习,我曾经也照过不少相片,只是在科室不服或培训、总结会议时候警示使用
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发表于 2013-8-7 10:10 | 显示全部楼层
谢谢紫晶老师的分享,借鉴学习了。
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发表于 2013-8-7 10:19 | 显示全部楼层
本帖最后由 宇星 于 2013-8-7 10:20 编辑

每种方法都是老师们探索得来的,但仍只能说是探索。如果下次再有类似问题出现,我们的整改一栏中的分析与整改写什么呢?还写“无菌意识不强、需要培训”吗?怎么体现持续改进呢?那么从管理的角度是否分析过是1人的错误还是常见的问题(3人以上,个人认为),是个别问题还是共性问题?个别的问题个别说,共性的问题根本原因又在哪里呢(临床科室?感染管理?)?怎么杜绝呢?学习着疑惑着。

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发表于 2013-8-7 10:25 | 显示全部楼层
有领导签字这招真好,向老师学习。
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发表于 2013-8-7 10:45 | 显示全部楼层
谢谢无极紫晶的分享!我在院感督查过程中也这样做过,不过主要是针对,那些死不认账的科室,嘿嘿。效果很不错!
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发表于 2013-8-7 11:01 | 显示全部楼层
有领导签字这招真好,向老师学习。
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发表于 2013-8-7 11:36 | 显示全部楼层
这样的检查反馈方式确实不错,值得借鉴!
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发表于 2013-8-7 12:15 | 显示全部楼层
本帖最后由 ipod66 于 2013-8-7 12:19 编辑

回复LZ:如果医院够大...照片缺乏科室特征(就像LZ提供的照片)...科室要不承认也是可以的.....只能当做“教材”...我院就是这样做的...
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发表于 2013-8-7 13:31 | 显示全部楼层
的确值得借鉴!太好了!
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发表于 2013-8-7 15:15 | 显示全部楼层
痕迹管理确实不错,但谨慎应用,避免临床科室产生逆反心理。我们对屡教不改或者狡辩的科室采取留存照片资料,一般科室负责人感控意识较强的科室,只需反馈检查中发现的问题,让科室在持续质量改进单中提现整改时间和措施,效果不错。
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发表于 2013-8-7 15:34 | 显示全部楼层
学习、借鉴!感谢楼主老师!
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