临床医技科室需要每月进行院感相关工作检查吗？

pingpinganan

     说实在的，挺害怕月底的来临，因为又需要面临着“单枪匹马”去检查每月一次的院感工作而受到大部分医务人员的抵触、冷嘲热讽等等，有个别科室干脆打比喻——冲锋陷阵：院感跟我们科室有啥关系？对我们这么重视，那临床手术室不就需要20倍百倍的重视吗？？？我回答“是的”。
    所以，让我反思“是不是可以不去或少去检查医技（如：放射科）的院感工作？哪怕无菌物品或抢救药品过期，还有护理部门强大的队伍去检查管理呢？”请大家帮忙支支招，谢谢！

天时说爱你

本人认为必须去，督导检查工作要经常形成常规必查的工作内容，否则得不到重视。只有反复不断地去督导检查，指出工作中的不足，医技科室才会感受到感控管理工作越来越深入到了全院各个科室，从思想认识上重视感控工作。

好杜有度

当然需要检查，他们也许不是重点科室，但院感防控无处不在，看来您应该在培训他们的院感意识入手，加强沟通才利于开展工作。如摄片室空气物表消毒工作对于控制交叉感染控制的重要性，洗片废水规范处置流程，或者从关心他们射线的职业暴露入手，不要将工作流于形式，也许会有改观。

家有千金

这也是我所疑惑的，学习了，谢谢！

乔-乔

医技科室和临床科室一样，检查是必须的。但每月例行检查倒是不一定。如果和护理检查有交叉内容，那院感就不要查了。其实，和放射科工作人员密切相关的感控内容之一职业防护（血源性病原体职业暴露）必须引起他们的足够重视，外伤患者的x-ray检查，他们未必个个都清楚应该怎样做好职业防护。从他们的切身利益出发，逐渐延伸，或许工作开展会顺利些！

MZYGMAYING

同意医技科室每季度检查一次

美好的家园

检查是必须的，为什么一定要月底才考核或检查呢？我们能不能换个方式，去医技科室也如临床一样，关键是沟通、了解情况为主，大家也说了，从他们的自身利益出发，感控工作是无处不入，无人不涉及的！

1830964750

重点科室、重点部门每月都去，医技科室每季度检查一次

晓芦

我院是医技科室每季度检查一次。

吴翠琳

应该和临床科室一样检查

。Feng’s。

每次都是科长带着我们去，医生还挺配合，我们是一个月检查一次！有问题的现场就反馈了！

绿色海洋

我院是院感科、医务科、护理部组成质控小组，每周对临床科室重点环节进行过程跟踪，包括医技科(我们是保健院，功能科室项目开展不全），每月由分管院长带队对各科室进行质控，医疗、护理、院感同时进行。对存在的问题现场就给当事人指出，要求改进，每月质控后在会上通报，参会人员都是中层干部。
开始各科室意见大，但院领导很重视，要求质控小组对各科室存在的问题要与当月绩效考核挂钩，有时还要求对全院医生、护士、医技人员进行通报。经过一年，现在大家都接受了，而且有问题也会积极找院感科解决。

小雨点儿

检查那当然是必须的，但是方式也需要变通一下。

骄阳骑士

我们一般都说工作督导，检查的比较少，督导可以发现问题，提供建议，帮助落实，临床上有些不懂的也需要人去指导。一周都要督导一次呢~·

ladycao

一周都要督导一次呢~·有点勤。我们是重点科室一月检查一次，普通科室和医技科室一季度一次

菠萝奶昔

看到大家工作的这么勤奋值得学习！

四季如春6

pingpinganan 发表于 2013-7-26 23:29:57   
[讨论] 临床医技科室需要每月进行院感相关工作检查吗？

需要，只是侧重点不一样，感染控制工作要覆盖全院。

pingpinganan

天时说爱你 发表于 2013-7-27 05:31

                               
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本人认为必须去，督导检查工作要经常形成常规必查的工作内容，否则得不到重视。只有反复不断地去督导检查， ...

谢谢老师凌晨5点多给我回复，我也知道“只有反复不断地去督导检查，指出工作中的不足”让他们“从思想认识上重视感控工作”，可是事与愿违，他们只会排斥：觉得我是去找茬，查出过期无菌物品时要么无言以对要么理由一箩筐；检查院感学习记录时发现没做或是没有参加人员签名时，就会说他们有多忙！院感跟他们没啥关系等等。哎！难啊！

pingpinganan

好杜有度 发表于 2013-7-27 06:07

                               
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当然需要检查，他们也许不是重点科室，但院感防控无处不在，看来您应该在培训他们的院感意识入手，加强沟通 ...

谢谢“好杜有度”老师的“院感防控培训意识入手”提示，可是因为客观原因——工作人员紧张，导致培训以及考试都没两个人参加呢。