原创:限期整改通知书

良龙马

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美好的家园

直接贴出来，供大家参考！限期整改通知书

妇产科：
    因该月您科母婴同室的xxx同志在手卫生方面执行“消毒隔离措施”不够，细菌室报告其双手的细菌污染总数为25cfu/cm2，已大大超过了您科医务人员手细菌菌落总数≤5cfu/cm2的正常标准，您科已被扣除消毒不合格分3分。
   故限贵科在1天内作出医务人员（特别是xxx同志）手卫生规范整改，并书写“整改措施”交控感办。我科将在28日重新采样送实验室作其xxx手细菌培养，直至培养结果为正常止，但二次以后的继续整改要被加倍扣分。

控感办
二0一二年九月二十七日十六时

美好的家园

你们感控科查出的问题都是这样进行的吗？执行力怎么样？

良龙马

是，老师，我们感控科查出的问题都是这样进行处理的，执行力比较好。

男丁格尔

美好的家园 发表于 2013-7-17 21:50

                               
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直接贴出来，供大家参考！限期整改通知书

妇产科：

个人观点:

按照最新的等级评审或者JCI认证的追溯追踪法，一纸通知，更多是：

1,为什么出现这样的问题?
2,如何改进此问题？
3,出现这样的问题是个案还是系统问题？
。。。。。

也许这样的改进的通知更有意义。

美好的家园

男丁格尔 发表于 2013-7-17 22:01

                               
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个人观点:

按照最新的等级评审或者JCI认证的追溯追踪法，一纸通知，更多是：

根据前辈所说的步骤下来，我想临床人员更容易接受，也更让我们知道到底是什么原因所致，可以适当的改变流程！

yryygk

男丁格尔 发表于 2013-7-17 22:01

                               
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个人观点:

按照最新的等级评审或者JCI认证的追溯追踪法，一纸通知，更多是：

学习了                          

男丁格尔

美好的家园 发表于 2013-7-17 22:04

                               
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根据前辈所说的步骤下来，我想临床人员更容易接受，也更让我们知道到底是什么原因所致，可以适当的改变流 ...

共同学习交流,前辈不敢当.

感染控制工作,特别是新时代的感染控制工作,对于医学中心是循证感控,对于基层,更多的是以实践为基础的感染预防,不知道这样的理解是不是准确?

既然谈到实践,那么就不得不说,是需要以临床为本的.

无论是三甲医院还是基层医院,如果一直都是以"管理者"的角色定位,高高在上,那么永远是无法真正做到感染预防与控制的.尽管,在我国行政是干预很好,很有力的手段,但不是唯一手段.

如果感染控制专业是以专业为基础,切实为临床解决问题,而不是简单的检查,扣分,和文件的上传下达,相信,您医院的感染控制一定是做得踏踏实实,被临床所接受.

yyybjk

个人很赞成男丁格尔的意见，我觉得要找根本原因，同时要人性化一点。

华道方

老师的整改措施很到位，多谢分享！

msbluedream

这样的通知书太强硬，方法太简单了，可能会让人反感。特别是医务人员，自尊较强！个人更赞成南丁格尔的观点。

百毒不侵

我们是这样做的：题目  持续改进通知  科室   检查时间   事由    请科室在3个工作日内将其原因分析、整改措施、落实情况回复到院感科。  科主任、护士长签名  时间   （此通知一式二份，一份科室留底）  这样是不是更人性化一点

良龙马

好的。感谢老师们的正确指导！在这个问题上我会持续更新和改进的！

ronglijuan2008

很赞成男丁格尔老师的意见，谢谢老师们的分享！

xtz20110912

院感工作难做有时就需要强硬

liyingzi

持续改进通知  科室   检查时间   事由    请科室在3个工作日内将其原因分析、整改措施、落实情况回复到院感科。  科主任、护士长签名  时间   （此通知一式二份，一份科室留底）   
我们医院目前也是使用这样的反馈通知单。

yf23333

如果是用这种方式发通知单，我们单位妇产科医生就要罢工了

老三

下载学习，谢谢老师！！！

日新月异

工作，关键是要有效沟通，互相理解，达到共赢，所以要换位思考。

lwc821

直接使用！非常感谢这个思路，我依葫芦画瓢使用了