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大院长的细节管理

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发表于 2013-6-20 22:37 | 显示全部楼层 |阅读模式

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前两天,我们大院长给大家上了一课,提到职业防护:患者做放射检查,要穿上防辐射的着装,这动作虽是小,但是体现的关爱,更体现着本院的名声,虽然在操作起来有点难度,费时间,但要安全第一!这块虽不是我管的,但听的美滋滋!大院长的意识很高,特别是对患者的安全,当然对医务人员的职业防护也是很重视的,职业暴露的所有费用全是给予报销!这就是力度,这更是很高的认知,我庆幸有这么好的领导人!当然有些感控措施是没有得到他的支持的,他考虑了效益问题,做为他的员工,应理解(我也是听了他的课后才理解的,以前总觉得老大不支持),院长并不是不重视我们的感控工作,只是他们考虑的层面更大,我们更应为领导分忧解难!大家认同吗?

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贡献排行榜:
发表于 2013-6-20 23:21 | 显示全部楼层
赞同老师的观点。院长管的是全院,有时难免有关心不到我们感控工作的时候,应该理解。我们院长现在对感控工作也还是很重视的。
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发表于 2013-6-20 23:30 | 显示全部楼层
安全与质量是医院的生命线。而感控工作与此息息相关,如果不重视的话,总有一天将会为此付出惨痛的代价的。
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 楼主| 发表于 2013-6-20 23:35 | 显示全部楼层

所以感控的最低低限是不要出大问题!
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发表于 2013-6-20 23:56 | 显示全部楼层
安全与质量是医院的生命线。而感控工作与此息息相关,如果不重视的话,总有一天将会为此付出惨痛的代价的,这说得非常好,但领导很难听得进去。
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 楼主| 发表于 2013-6-20 23:58 | 显示全部楼层
华道方 发表于 2013-6-20 23:56
安全与质量是医院的生命线。而感控工作与此息息相关,如果不重视的话,总有一天将会为此付出惨痛的代价的, ...

不是领导听不进去,感控的关键时刻,领导还是支持的,只是有些情况他从大局考虑!
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发表于 2013-6-21 07:43 | 显示全部楼层
安全与质量是医院的生命线。而感控工作与此息息相关,如果不重视的话,总有一天将会为此付出惨痛的代价的,这说得非常好,但领导很难听得进去,说的对,一把手是关键。
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发表于 2013-6-21 07:49 | 显示全部楼层
海潮 发表于 2013-6-21 07:43
安全与质量是医院的生命线。而感控工作与此息息相关,如果不重视的话,总有一天将会为此付出惨痛的代价的, ...

安全与质量是医院的生命线。每一个医院的院长会重视的。
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发表于 2013-6-21 07:53 | 显示全部楼层
赞同楼主的观点,大院长每天想整个医院的事情,有时是无暇顾及院感的,只有做感控的工作人员,发现问题的同时再找到解决问题的措施或方法,大院长帮忙强调一下,我觉得就知足了,我们这其他职能科室总说院长不支持,可是每次发现问题都不能拿出真正能解决问题的好办法,大院长也不是“神”啊, 所以感觉是不支持他们似的……
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发表于 2013-6-21 08:08 | 显示全部楼层
美好的家园 发表于 2013-6-20 23:58
不是领导听不进去,感控的关键时刻,领导还是支持的,只是有些情况他从大局考虑!

什么是医院的大局?病人安全是第一的!

点评

一语中的  发表于 2013-6-22 08:18
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发表于 2013-6-21 08:14 | 显示全部楼层
领导总是站在全院角度的,而我们院感是其中的一部分,现阶段我们不能期望院感的所有措施都能被院长支持,这是一个长期的工程!
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发表于 2013-6-21 08:15 | 显示全部楼层
赞同老师们的观点,大院长每天想的是整个医院的事情,有时是无暇顾及院感的,我们要理解院长,但也希望院长大人给点“力”我们。
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 楼主| 发表于 2013-6-21 08:23 | 显示全部楼层
小雨点儿 发表于 2013-6-21 08:08
什么是医院的大局?病人安全是第一的!

病人安全自然是第一!就如现在检查都要有专用的污物电梯,但对我们基层医院来说,一共才两辆电梯,如何去做的,总不能去院长面前要坚持吧!所以这一块院长肯定是不支持的,我们应该给予理解!我们采取分时间来执行,但实际操作起来还是有难度,但我们要保证我们运送医疗废物的车要绝对的密闭!

点评

有时我们感控人更多的是站在感控的角度去看问题,因为这是我们的职责所在,能站在院长的角度换位也更是难得。其实很多时候感控工作是医院管理工作的一个缩影,医院荣感控荣。  发表于 2013-6-22 08:22
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发表于 2013-6-21 08:34 | 显示全部楼层
我院每次的医院感染委员会会议大院长都参加,而且每次的总结讲话都很给力,他是搞医疗的出身,上任后很快就了解了院感的关键环节,对重点部门的工作很重视和支持,如手术、供应、血透,虽然工作中一些问题很长时间得不到解决,但是能理解,需要院感人不断地努力和坚持!
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发表于 2013-6-21 08:35 | 显示全部楼层
赞同老师们的观点,大院长每天想的是整个医院的事情,我们大院长也是如此,对院感还是很支持的,但我们基层医院有很多是条件有限,不是一两句话就能解决的,我也认为感控的最低低限是不出大的问题。
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发表于 2013-6-21 08:40 | 显示全部楼层
安全与质量是医院的生命线。而感控工作与此息息相关,如果不重视的话,总有一天将会为此付出惨痛的代价的,这说得非常好,但领导很难听得进去。说的太好了,深有同感。
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发表于 2013-6-21 08:49 | 显示全部楼层
超赞!睿智的院长!
现在本身就提倡“以人为本,以病人为中心”——我的理解医务人员安全第一,病人安全同样第一!呵呵!
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发表于 2013-6-21 09:17 | 显示全部楼层
的确,院长总是站在全院角度的,而我们院感是其中的一部分,现阶段我们不能期望院感的所有措施都能被院长支持,这是一个长期的工程
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发表于 2013-6-21 09:45 | 显示全部楼层
“院长并不是不重视我们的感控工作,只是他们考虑的层面更大,我们更应为领导分忧解难!”我认同!赞一个!
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发表于 2013-6-21 10:26 | 显示全部楼层
安全和质量是医院的生命线说实话不是每个院长都明白的,医疗出生的可能会重视一些,但有科研出生的领导,是不能理解的,个人觉得现在医院也有怪圈,好像科研决定一切。
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