医院感染管理科的准确定位调查！

大漠驼铃声

实长时间以来因为科室定位没有落到具体，才应生出工作人员的性质定位不准，职称晋升丶医护待遇、甚至工作内容本身..等等都在玩拉锯踢球,工作难度大，情绪影响因素多，积极性挫伤快，导致队伍稳定性差。盼准确定位！

天使女孩

大家都认为是行政业务兼顾的科室，但是领导们不这样认为呀！

caoxian

我觉得我们可以名副其实的说我们也是业务科室，只是不创收而已，但可以规避院感风险，减少损失呀?

清风细雪

选了4、8，行政职能并业务管理，名称应该叫医院感染管理科

沧海一粟

卫生部《医院感染管理办法释义》说的很清楚啦！包括以前的《医院感染管理规范》都很明确医院感染管理部门是具有管理职能的业务科室！
  第八条  医院感染管理部门、分管部门及医院感染管理专（兼）职人员具体负责医院感染预防与控制方面的管理和业务工作。主要职责是：
（一）对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导；
（二）对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈，针对问题提出控制措施并指导实施；
（三）对医院感染发生状况进行调查、统计分析，并向医院感染管理委员会或者医疗机构负责人报告；
（四）对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导；
（五）对传染病的医院感染控制工作提供指导；
（六）对医务人员有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导；
（七）对医院感染暴发事件进行报告和调查分析，提出控制措施并协调、组织有关部门进行处理；
（八）对医务人员进行预防和控制医院感染的培训工作；
（九）参与抗菌药物临床应用的管理工作；
（十）对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核；
（十一）组织开展医院感染预防与控制方面的科研工作；
（十二）完成医院感染管理委员会或者医疗机构负责人交办的其他工作。
【释义】 本条是对医院感染管理部门、分管部门及医院感染管理专（兼）职人员的职责的具体规定。
医院感染管理部门、分管部门及医院感染管理专（兼）职人员，是医院感染管理工作的具体执行者。由于医院感染管理工作在我国还是一个新兴学科，医院感染管理工作具有管理与业务的双重职能，对其人员定位无可参照的标准，本办法根据其工作性质在职责方面给予了明确的界定。
（一）定性：医院感染管理部门、分管部门及医院感染管理专(兼）职人员具体负责医院感染预防与控制方面的管理和业务工作，既体现了医院感染管理工作的管理职能，又突出了医院感染工作的技术性和专业特点，为医院感染管理专（兼）职人员更好地发挥作用奠定了基础。

新翼感控

行政业务兼顾的科室，在我们医院更偏向业务。

大漠驼铃声

谢谢沧海老师，政策层面有规定，可现实层面落实很不靠谱。

柳莹依

医疗业务管理的部门哪个都是业务+管理。比如质控科、医务科、护理部。。。。

天山-雪莲

再加一条是医院感染预防与控制科，很多时候还承担预防的职能

baihehua

医院等级评审也是考核业务+管理，评审专家即是业务专家，又是管理专家。

良龙马

选了1、4、8，行政职能管理、行政职能并业务管理，名称应该叫医院感染管理科。

小明

选了1、4、8，行政职能管理、行政职能并业务管理，名称应该叫医院感染管理科。

登山者

其实，我觉得医院感染管理，本身就存在2个问题。
请问，
感染管理，有行政职能吗？有！而且，必须有，不然，科室完全可以不听。
仅仅管理，行吗？ 不行，一方面，临床的科研学术水平普遍较高，没有技术没有学术，就是无源之水，无本之木，在临床心目中也没有分量。另一方面，研究的日星月异，也要求我们专业水平，不断提升。

那么，肯定有人就要说了，那就是行政兼业务科室嘛。

其实，不瞒大家，我们科室现在就是这个定位。但是，反问，这个定位合适吗？

我觉得不合适！因为，这样，科室就成为四不像了。别的不说，主要是人不可能同时干好两件不同的事，对吧？

我觉得这个可以类比下，事业单位。试想，为什么要把事业单位重新划分？为什么要把属于行政职能的划入公务员？归根结底，就是一个单位、一个科室，只能扮演好一个角色！

因此，我们认为，医院感染控制，应分成两个，一个行政职能科室，另一个，感控研究性质的科室或研究所。

那是不是重复设置岗位呢？或者行政职能被医务处或护理部吸收，只剩下研究部门呢？

首先，行政职能不能也不应被吸收。现在的医院感染防控，用司徒先生讲的，已经开始进行行为干预了。行为干预，没有一个专门的行政部门来做，是不可能实现的。

其次，不存在重复设岗。因为，行政职能方面，主要职能是宏观管理，人数可以少，一到四个人，足够。研究方面，只要职能可以有培训、调查、研究以及行政建议等，人可以多一点，这个根据各医院学术研究的深浅而定了。

当然，如果实力较小的医院，仅需具有行政职能，就可以了。其理论部分，只要通过省级、或地级质控中心或较大医院的感控研究中心，获取相关行政建议就可以了。

这样，既减轻了基层医院的工作量，也要求省级地级质控中心或较大医院的感控中心，工作更细，辐射区域职能更强，同时也有助于研究领域的深入，和地区的协作。

综上所述，职能分开，优化配置，才是感控部门发展的不经之路。

gm感染科

选了4、8，行政职能并业务管理，名称应该叫医院感染管理科。

富秀玉

我认为院感科是具有管理职能的业务科室。

jmyyygk

4,8，赞成13楼老师的观点，盼望有一天能实现

晚秋之冰

jmyyygk 发表于 2013-6-6 14:57

                               
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4,8，赞成13楼老师的观点，盼望有一天能实现

我选1、2、10项，最好的定位还沧海一粟老师按卫生部文件-——具有管理职能的业务科室！

^^紫~桐...

我也赞成楼上老师的观点，院感科是具有管理职能的业务科室。

cl1961

我选了4和8,院感科是具有管理职能的业务科室。

七星瓢虫

这个定位调查有必要吗？卫生部已有明确的定位——具有管理职能的业务科室！
有必要的是建立学科，有门槛设置的专业队伍！都说是业务人员，什么业务？人都是从别的专业队伍转来的，只不过再学习后转作院感管理工作，你说归管理好还是归业务好？归业务，有这个学科吗？有这个执业考试和执业资格注册吗？怎么体现我们是专业人员？连职称都要挂靠别的专业，你再怎么争，别的专业只能认为你是干院感的，是个管理部门，你必须很费口舌地说卫生部有文说我们科室是“具有管理职能的业务科室！”