上级检查应该主要查医院领导院感意识

wangyanjie79

俗话是上梁不正下梁歪，医院领导没有院感意识，无论我们小兵怎么想都无用，我是科室内院感兼职人员，总感觉院感办对我们的要求不合实际，不正确，自从加入论坛以后学了更多的知识，更觉的我们的处境太低了，几乎没有一样是正规的，仔细想来，首先是院感办人员有问题，知识少，见得少，还不敢向院长反应，还有可能是反应了院长不同意，因为投入问题。马上二甲复审了，我希望领导来了，院感方面主要在领导那里调毛病，问领导的感染投入有多少意识。

niexin760302

这个提法好，应该从上面抓起，我觉得行政主管部门的领导也应该查

菡茵

对，法律法规宣讲的管理培训班应该从上层领导开始培训，领导没有意识小兵不好干！

yexichen1988

顶一下，顶一下

王会明

yexichen1988 发表于 2013-5-29 14:56

                               
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同意，医院领导不重视院感，下边科室如何努力都不行。

416809589

说的很多，医院的大小事都需要院领导决定。

雪山圣女

416809589 发表于 2013-5-29 15:15

                               
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说的很多，医院的大小事都需要院领导决定。

同意，老板和分管领导多要查

maozengxiaoyang

“同意，医院领导不重视院感，下边科室如何努力都不行。”赞5楼德说话，领导不重视，怕你去努力？

JGF

比如标准化供应室的建设，无菌水的问题，消毒灭菌器的问题，院感科给院领导多次提及，人家就是不解决。但能挣钱的仪器，比如肺功能测定机、胃肠机等的购买可速度了。

孟国印

同意，医院领导不重视院感，下边科室如何努力都不行。查院感方面主要查领导重视程度，投入的人、财、物多少？

快乐每一天1920

JGF 发表于 2013-5-29 15:54

                               
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比如标准化供应室的建设，无菌水的问题，消毒灭菌器的问题，院感科给院领导多次提及，人家就是不解决。但能 ...

非常同意你的看法，同感，有些事情要想开展起来，落实政策和法律法规，必须从领导抓起。具体办事人真的很无奈。真的很难为情，听领导的就不干，但是上边来检查总是具体人员陪着，干的不好，好像就是具体办事的责任，其实不然，真不是我们不想干好，真的不好干呀。

落花生

非常赞同您的提议，先从医院角度、从领导角度了解。但无论如何检查最终还是会落到院感专职人员头上。工作做好了是大家的功劳，做不好了罪过可想而知。