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我终于“辞职”了

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发表于 2013-5-28 13:29 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 清风细雪 于 2013-5-28 17:00 编辑

从事院感和营养工作12年了,去年又被“提拔”任职绩效考核负责人,负责全院400多职工的绩效考核、奖金核算,要求专职。可院感工作只有我一人,我也不想扔下不管,营养科也只有我一人,实在是力不从心,常是顾了这头顾不上那头。院感工作一度下滑,很多工作没能全力去做,这可是我从事了12年的本职工作呀!12年的汗水、心血都付出在院感上了。于是从第二个月开始,我就向院长递交了辞呈(请求辞去绩考办负责人职务),没批!一个月来,我找遍所有领导,又向院办公会提交了辞职申请,又找了集团老板申请......终于,在上周,领导同意了我的辞职申请,我真是太高兴了,这样终于可以全身心地从事我的感控事业而不受干扰了,一朝受捆绑,而今得解脱,我要在论坛上大喊一声:我成功了,大家祝贺我吧!

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身兼数职而且干得很出色哦!很高兴您辞去“绩考”一职,恭喜您成为一名医院感染管理专职将领!  发表于 2013-5-28 16:55

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发表于 2013-5-28 13:34 | 显示全部楼层
祝贺祝贺!老师,您在什么医院呀,全院的绩效考核、奖金核算不是财务科的事吗,怎么要院感科算呀,真是没办法明白。
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发表于 2013-5-28 13:39 | 显示全部楼层
这,应该不算辞职吧!就是卸任一个职务。
其实,绩效考核对于感染控制还是有意义,有价值的工作。
但既然您不喜欢,不做也罢咯
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发表于 2013-5-28 13:53 | 显示全部楼层
辞职?不在你们医院干了?
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发表于 2013-5-28 13:54 | 显示全部楼层
辞职,本应是一件不值得高兴的事,但是,看到老师的这种情况,还是可以小小的高兴一下。
但是,所谓能者多劳,你辞去这份工作,也意味着失去了一个学习和锻炼的机会。
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 楼主| 发表于 2013-5-28 13:59 | 显示全部楼层
谢谢老师和男版,绩考工作计算奖金前的检查(每周参与医疗组、护理组、绩考组、行政组检查各一次,四天没了)、督促收集科主任、护士长打分、系数、测评(包括业绩测评)、数据录入、人员变动、休假等一大箩筐事呢!(“手下”名义上有四名院长,其实只有一孕妇帮我发放表格、录入数据)。投机取巧我对策划公司设计的表格进行了改进,使其变得容易操作并节省了90%的纸张。各种电子表格也是我重新设计,并运用函数进行汇总,我会留给下任,这也锻炼了我的微机能力。 我还趁机将院感工作纳入了绩考,行使权力,促进院感工工作如院感病例上报,多重耐药菌控制管理、手卫生等,哈哈!只是我已年近50的人了,绩考是个出力不讨好的活,还是省省吧,专顾一块能做好就不错了。

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发表于 2013-5-28 14:02 | 显示全部楼层
很厉害身兼数职,
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发表于 2013-5-28 14:08 | 显示全部楼层
老师真是全才啊!
把院感拿入绩效考核,是有利于院感工作的推动的。
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发表于 2013-5-28 14:09 | 显示全部楼层
辞去算账的工作,继续我们院感的事业,我们可以继续交流、沟通,恭喜您,不喜欢的工作就不做。
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发表于 2013-5-28 14:13 | 显示全部楼层

祝贺你,终于卸掉一部分工作,希望你把更多地精力放在院感上。
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发表于 2013-5-28 14:13 | 显示全部楼层
您负责你们医院的营养科,正好请教您:1、你们医院肠内外营养如何分区?配置间是怎样的?如何做细菌学监测?2、肠内营养液配置后如何包装?运送?每次配置几天的?送到病区的肠内营养液交给病人还是交给护士?如何保存?谢谢您
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 楼主| 发表于 2013-5-28 14:13 | 显示全部楼层
青木 发表于 2013-5-28 14:08
老师真是全才啊!
把院感拿入绩效考核,是有利于院感工作的推动的。

所以说也没白干啊,另老师说的全才不敢当,只不过我做事向来认真,领导可能就看到了这点优点吧!这次辞职,真是不管不顾了,直接跟领导耍赖,不管同意不同意,反正从今天开始撂挑子,这月奖金爱发不发,我是豁上了,是不是有点小无赖?
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发表于 2013-5-28 14:18 | 显示全部楼层
祝贺清风细雨老师,退去绩效考核负责人,有更多的精力和时间投入感控工作,院感人就应敢于说“不”!
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发表于 2013-5-28 14:18 | 显示全部楼层
清风细雪 发表于 2013-5-28 14:13
所以说也没白干啊,另老师说的全才不敢当,只不过我做事向来认真,领导可能就看到了这点优点吧!这次辞职 ...

我也曾经这么干过,不过扭不过领导,最后还是打回原形了。
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发表于 2013-5-28 14:22 | 显示全部楼层
也好,静心专门优生自己喜欢的工作,祝贺!
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 楼主| 发表于 2013-5-28 14:33 | 显示全部楼层
本帖最后由 清风细雪 于 2013-5-28 14:35 编辑
清清 发表于 2013-5-28 14:13
您负责你们医院的营养科,正好请教您:1、你们医院肠内外营养如何分区?配置间是怎样的?如何做细菌学监测? ...


老师,你也太高看我了,我们的营养科没有人,食堂不归我管,我只负责给病人制定营养食谱,多数是糖尿病人。至于其他流汁饮食的肠内营养,开始我们跟立适康合作,是500ML液体瓶装的,也有480克粉质的匀浆膳(2060Kcal),我们是由ICU(相关科室)护士配制,现用现配。我们医院正在筹建静配中心,我设计了图纸,肠外营养这块与普通配液在一个区内,百级层流净化台内操作。如果需要营养科配制,建议现用现配,每次只能配制一次的,哪能几天的?密封包装运送到科室内。肠内营养液交给病人就可以了,如果是胃管输入或滴入的可以交给护士,这个由各医院自行规定吧,如果为了方便管理,护士能接受的话,更好。冬天要有保温设备。至于监测,配制间监测空气、物表、手,符合食品卫生标准就行了(如无致病菌)。请老师参照等级评审细则
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发表于 2013-5-28 14:33 | 显示全部楼层
看完老师的帖子,虚惊一场...
还以为老师要放弃院感工作呢,因在论坛上常看到老师给与的专业指导和建议,您要是换岗了对于本论坛那可是少了一位良师益友。
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 楼主| 发表于 2013-5-28 14:43 | 显示全部楼层
忙里偷闲的果子 发表于 2013-5-28 14:33
看完老师的帖子,虚惊一场...
还以为老师要放弃院感工作呢,因在论坛上常看到老师给与的专业指导和建议,您 ...

谢谢关注与鼓励,我只不过做了一点就得到大家认可,汗颜!今天实在太高兴了,分享给大家!不当之处还望见谅!其实,院感工作事太多,也难啊,尽力而为了。论坛上互相帮助!
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发表于 2013-5-28 14:47 | 显示全部楼层
很多医院的院长都认为院感无所事事,因此很多都是兼职,工作只是疲于应付检查,多多举办院长培训班,改变院长的理念。
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发表于 2013-5-28 14:49 | 显示全部楼层
你们医院太奇怪了,想不明白。
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