困惑：医院感染管理科的人员更换频繁？相关专业的来不了？请各位同仁支招？

xysy1688 · 发表于 2013-5-14 08:52

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医院感染管理这么多年了，但在工作中依然会出现：
医院感染管理科的人员更换频繁？相关专业的来不了？工作时很低郁闷？请各位同仁想出高招来给予帮助！

梦烟（依然93） · 发表于 2013-5-14 09:02

这是通病啊，关键在于体制！没有感控专修和晋升的专业，领导不重视，待遇低！

吴晓梅 · 发表于 2013-5-14 09:17

为什么更换频繁呢？医院感染管理科专业性很强，频繁更换人员肯定不利于开展工作！最好有相关专业的人员，如果没有相关专业的人员，一定要找年轻、热爱学习的，因为要学的知识太多太多了！这个要好好和院长沟通沟通，上级的老师来检查时也可以让老师帮忙说说，有时候检查的时候提出的问题比较容易解决。

家喻安顺 · 发表于 2013-5-14 09:22

努力用事实和成绩来说服院领导，我们也很郁闷！

艾丽莎 · 发表于 2013-5-14 09:37

有同感，有时候干的很没劲。院长不重视，有点医务人员也不重视

752393037 · 发表于 2013-5-14 09:40

要好好和院长沟通沟通,取得领导支持。让领导知道院感工作的重要，才好开展工作。

1004268087 · 发表于 2013-5-14 09:53

有同感，有时候干的很没劲。院长不重视，医务人员也不重视，我们医院除护士外没人来院感科工作。

快乐空气 · 发表于 2013-5-14 09:56

工资相对平衡一点也可能留住一部分人吧

快乐空气 · 发表于 2013-5-14 09:58

要改变现状，要努力改变现状，盼望着，等待着，自己也要努力加油吧

1781520716 · 发表于 2013-5-14 09:58

因我们是边远地区，医院人员紧张新进人员都充实到临床一线，跟院长沟通只有一个字等，也没有信息系统支持边远地区院感工作难做

放飞心情 · 发表于 2013-5-14 10:01

院感的工作专业性很强，牵涉的知识面较广，要吸纳年轻并且还要爱学习的人员，要开发领导，让领导知道现在院感的重要性。

天籁之音 · 发表于 2013-5-14 10:05

上级部门检查时多提意见，必要时沟通协助我们进谏院领导，单靠我们科小言微

YJYYGRK · 发表于 2013-5-14 10:08

以后，医疗院校应设“院内感染”这一科目，从基础学起，提高我们的专业水平，同行们是否有同感？

文粤 · 发表于 2013-5-14 10:28

院感工作专业性强，知识性也强。提高院感队伍的专业知识水平，加强院感队伍的建设，需要从基础抓起。医学院校应开展“院感专业”这门课程，从院感基础学起，这样有利益院感工作的发展，有利益院感队伍的强大，更有利益感控事业的发展！！

wangrui2012 · 发表于 2013-5-14 12:05

我院在去年进行公开招聘院感办的主任，最终还是从护理队伍中选出一名任院感办主任，其他没人愿意来干，到底怎么了。

咪子 · 发表于 2013-5-14 15:14

院感专业存在上级领导和下面临床科室都不重视的两难境地，很无奈，只有意志坚强的院感同志们互相鼓励着才好继续干下去

xysy1688 · 发表于 2013-5-21 15:21

txyy_ygk 发表于 2013-5-14 09:17

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为什么更换频繁呢？医院感染管理科专业性很强，频繁更换人员肯定不利于开展工作！最好有相关专业的人员，如 ...

同院长也沟通过，但表面上说院感重要，事实上呢？基层医院的用人是一言堂！？“上级的老师来检查时也可以让老师帮忙说说，有时候检查的时候提出的问题比较容易解决。”希望能有点效果？！

xysy1688 · 发表于 2013-5-21 15:25

谢谢各位同仁的高招和理解！

基层医院的用人是一言堂！很无奈！

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