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本帖最后由 Tsipporah 于 2013-5-13 21:49 编辑
在论坛里晃悠的日子不短了，经常看到这样的贴，上来就要制度要表格，要这要那。平常工作时也常遇到这样的情况。坦白说，如果是探讨某一件事的具体做法，或者有需要帮助解决的疑难问题，作为同行，我是愿意倾心相助的。但是如果你只是为了图省事，单纯的想要我的制度和表格，那么对不起，不好意思，我不能给。一份制度，一张表格，不论内容好坏，操作性如何，必然饱含了制作者长时间的工作经验和感悟在里面，是与自己所在医院的实际情况密切相关的。每所医院的具体工作模式不尽相同，因此没有哪一个模板是具有普遍适用意义的。
我相信，任何一个院感人都是从新人走过来的，必然都有一个相对茫然的阶段，不知道要做什么，该做什么。因此，在这里给刚刚接触这个领域的同行们一些建议，也是我的切身感悟，不成熟但中肯。
首先，熟悉相关法律法规、规范、制度、国标、检查标准，明确自己的工作范围、工作内容和工作职责。其实大量制度性的文件读懂了、读透了，你会发现你的很多疑问都已经找到了答案。
其次，勤下科室，勤发问。感控是一门与临床密切相关的综合性学科，作为感控人也许在自己的专业领域内知识丰富，但是涉及到临床及医技的知识还是多向专业人士请教吧，要善于综合、利用各方面的专业知识，也是拓展自己知识面不可多得的机会。另外，混熟了，工作就好开展了。
第三，多思考，多动手。尽管不成熟、不完善、有漏洞，还是建议遇事要有自己的方案。可以把自己制订的方案拿出来请大家给意见，完善后试行一段时间，结合实际总结经验，修订后再正式投入使用。
第四，标准不是一成不变的，制度不是一成不变的，表格也不是一成不变的，要及时根据变化，及时调整。
第五，善于利用现代化的电子设备进行学习。网络这样方便，关键在于学习，简单的一个字，搜呗。
最后，请不要再抱怨谁谁不愿和你分享自己的制度和表格。不客气的讲，大家素未平生，为什么要把自己的经验和成就分享给你呢，给你是情分，不给你是本分，在你觉得别人吃独食不愿分享伤害你的时候，你的坐享其成心态是不是也伤害了别人呢。
下基层医院检查时，最常说的一句话是，我想带给大家的是思路，是方法，而不是教条的要你照搬照抄我的模式，我可以告诉你这件事情怎么做，但不会直接给你我的制度和表格，我的方案不一定是最好的，也许对你并不适用。借鉴权威，但不迷信权威，这是我的原则，和大家共勉。希望在这样一个平台上，和所有的同行们共同学习、共同进步，这才是最重要的。
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发表于 2013-5-13 21:41
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